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全國2009年1月高等教育自學考試組織行為學(二)試題_第5頁

來源:考試網(wǎng) [ 2012年8月6日 ] 【大 中 小】
 

二、簡答題(本大題共7小題,選答其中6小題,每小題5分,共30分。多選答者,按前6小題評分)

21.簡述組織變革的動機。

22.簡述組織行為的特征。

23.簡述領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)。

24.簡述正式組織的優(yōu)缺點。

25.簡述決策最優(yōu)化模型的假設(shè)。

26.簡述組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中職能分析的基本步驟。

27.簡述工作績效與壓力二者間的關(guān)系。 

三、論述題(本大題共3小題,每小題10分,共30分)www.ExamW.CoM

28.試述管理者應(yīng)如何設(shè)計有效的工作團隊。

29.請聯(lián)系實際談?wù)勗诂F(xiàn)代管理中雙向溝通的重要性。

30.聯(lián)系實際談?wù)劄槭裁醇ぐl(fā)功能正常的沖突能提高群體工作績效。 

四、案例分析題(本題20分)

31.案例

甲一個月前就任一家中型企業(yè)的人力資源部部長,該企業(yè)雖然生產(chǎn)的產(chǎn)品有銷路,但因員工缺勤嚴重,工作效率不高,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量都上不去,經(jīng)濟效益也不好。甲上任后走訪了一些員工,感覺不少人都在發(fā)牢騷,對企業(yè)有很多的抱怨。他認為這也是企業(yè)長期生產(chǎn)效率不高、難以發(fā)展的主要原因之一。他很想解決這個問題,但一時不知從何下手。有一天他在互聯(lián)網(wǎng)上看到關(guān)于“中國最具幸福感城市推選活動”的報導(dǎo),很受啟發(fā)。他認為,一個居民對他所居住的城市滿意,擁有一種幸福感,就會從內(nèi)心熱愛這個城市,為這個城市的發(fā)展心甘情愿地作出自己的貢獻。一個企業(yè)的員工如果對自己的工作滿意,肯定也會盡心盡力地努力工作,促進企業(yè)的發(fā)展。為此他很想了解本企業(yè)員工對工作的滿意情況,并以員工的工作滿意為切入點進一步開展工作。他要求人力資源部工作人員圍繞這一問題,進行一次員工工作滿意調(diào)查,尋求員工缺勤嚴重、工作效率不高的主要原因。但人力資源部工作人員從來沒有做過這項工作,不知道開展員工工作滿意調(diào)查的具體目標究竟是什么,也不知道該調(diào)查問卷應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。

問題:

(1)員工的工作滿意度高其工作績效也高嗎?為什么?

(2)如果要你來設(shè)計這份問卷,該調(diào)查問卷的具體目標是什么?

(3)工作滿意調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)該包括哪些?

(自考真題暫不提供答案)
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責編:smilemei
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