三、判斷題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）

判斷下列各題，正確的在題后括號(hào)內(nèi)打“√”，錯(cuò)的打“×”。

21.企業(yè)是所有組織中比較具有代表性的組織，在研究管理的過(guò)程中也更多地以企業(yè)的實(shí)踐作為例證，可以說(shuō)管理學(xué)就是企業(yè)管理學(xué)。（      ）

22.管理作為一種社會(huì)現(xiàn)象和文化現(xiàn)象，受人的主觀性的影響比較大。（      ）

23.組織應(yīng)采取的環(huán)境適應(yīng)方式是主動(dòng)適應(yīng)和創(chuàng)新適應(yīng)，主動(dòng)適應(yīng)是最理想的方式。（      ）

24.目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理制度。（      ）

25.決策遵循的是最優(yōu)原則。（      ）

26.管理幅度總是越寬越好，組織層次總是越少越好。（      ）

27.權(quán)力并非僅僅來(lái)源于職位。（      ）

28.在人員配備過(guò)程中，隨著環(huán)境和員工素質(zhì)的變化，人與事的配合需要不斷的調(diào)整。（      ）

29.控制職能貫穿管理的全過(guò)程。（      ）

30.組織的計(jì)劃目標(biāo)一般可直接用作控制的標(biāo)準(zhǔn)。（      ）

四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題4分，共20分)

31.組織環(huán)境對(duì)于組織的生存發(fā)展有什么意義？

32.組織工作的內(nèi)容和組織設(shè)計(jì)的工作步驟都包括哪些?

33.簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)含義的內(nèi)容。外語(yǔ)學(xué)習(xí)網(wǎng)

34.簡(jiǎn)述現(xiàn)場(chǎng)控制的優(yōu)缺點(diǎn)。

35.領(lǐng)導(dǎo)主要發(fā)揮哪些作用？

五、案例分析題(本大題10分)

36.案例：X公司是一家民營(yíng)制鞋企業(yè)，公司王總經(jīng)理通過(guò)學(xué)習(xí)有關(guān)激勵(lì)理論，受到很大啟發(fā)，并著手付諸實(shí)踐。為了節(jié)約成本，他取消了原來(lái)承諾的超額獎(jiǎng)金，同時(shí)，他賦予下屬員工更多的工作和責(zé)任，試圖通過(guò)贊揚(yáng)和賞識(shí)來(lái)激勵(lì)下屬員工。結(jié)果事與愿違，員工的積極性非但沒(méi)有提高，反而對(duì)王總經(jīng)理的做法強(qiáng)烈不滿(mǎn)，認(rèn)為他是在利用詭計(jì)來(lái)剝削員工，王總經(jīng)理陷入了困境。

根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，分析王總經(jīng)理做法失敗的原因并提出對(duì)策建議。
（自考真題暫不提供答案）