33．工作評價的方法包括（　　　　　）

A．工作重要性排序法                             B．工作分類法

C．問題調(diào)查法                                        D．要素比較法

E．要素計點法

34．屬于企業(yè)文化對內(nèi)維系與傳承的渠道有（　　　　�。�

A．企業(yè)英雄傳說                                    B．企業(yè)亞文化

C．企業(yè)制度                                           D．企業(yè)產(chǎn)品

E．企業(yè)報刊

35．社會保險主要包括（　　　　　）

A．養(yǎng)老保險                                           B．失業(yè)保險

C．醫(yī)療保險                                           D．工傷保險

E．生育保險

三、簡答題（本大題共6小題，每小題5分，共30分）

36．簡述工作豐富化的措施。

37．簡述工作分析方法中的觀察法的優(yōu)缺點。

38．簡述培訓(xùn)需求分析的層次和方法。

39．簡述績效考核的基本流程。

40．簡述進入組織初期階段組織職業(yè)生涯管理的主要任務(wù)。

41．簡述人力資源取得成本的構(gòu)成。

四、論述題（本大題15分）

42．試比較職位工資制和技能工資制的付酬依據(jù)，它們各有哪此優(yōu)缺點？

五、案例分析題（本大題15分）

43．案例：

宏達模具公司的人員招募

宏達模具公司是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，公司剛成立時，正趕上市場上模具供不應(yīng)求的時機，因此公司發(fā)展很快。但隨著經(jīng)營規(guī)模的擴大，公司員工文化素質(zhì)和技術(shù)水平不高的弊端日益顯露。由于缺乏關(guān)鍵專業(yè)技術(shù)人員和高級管理人員，企業(yè)日益陷入困境，經(jīng)理李寶財為此非�？鄲�。一天公司召開青工大會，經(jīng)理在臺上號召青年工人刻苦學(xué)習(xí)技術(shù)知識，大家都認真地聽，惟有一個青年趴在桌子上寫寫畫畫。經(jīng)理有點生氣，想在大會上點名批評他，可是走到他身邊一看，發(fā)現(xiàn)他在一張香煙盒紙上畫了一輛十分逼真的汽車。此時，經(jīng)理不僅沒有批評他，反而問起他的姓名、年齡、文化程度和工種。他回答說叫張大海，25歲，高中畢業(yè)，車工。經(jīng)理聽后暗暗高興，決心培養(yǎng)他。從此經(jīng)理只要外出走訪專家，就一定帶上這個小青年，同時，廠里將繪制產(chǎn)品圖樣的任務(wù)也大膽地交給他。當(dāng)時，廠里設(shè)備簡陋，經(jīng)理就把自己的辦公桌騰出來，讓他學(xué)繪圖，自己卻是打游擊辦公。10年后，張大海當(dāng)上了助理師工程和副經(jīng)理，但企業(yè)卻仍舊步履艱難。

問題：

（1）該公司采用的是一種什么樣的人員招募方法？這種招募方法有何優(yōu)缺點？（10分）

（2）根據(jù)該公司的實際情況，你認為采用這種人員招募方式合適嗎？為什么？（5分）