A.缺乏靈活性              B.管理復(fù)雜                     C.存在“逆選擇”問題

D.難形成規(guī)模效益          E.不利于員工參與

25.企業(yè)文化的內(nèi)涵包括                                【    】

A.核心價(jià)值觀              B.社會(huì)認(rèn)同                     C.行為規(guī)范

D.制度規(guī)范                E.外部形象

三、填空題

26.美國著名人力資源管理專家諾伊提出，人力資源管理者要成為組織戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略伙伴，必須具有以下四個(gè)方面的基本能力：經(jīng)營能力、             變革管理能力和綜合能力。

27.工作擴(kuò)大化就是我們所說的                  擴(kuò)展，即通過增加員工的工作數(shù)量，豐富工作內(nèi)容從而使得工作本身變得多樣化。              

28.在人力資源供大于求的情況下，人力資源規(guī)劃政策與措施主要有三種:重新安置、裁員

和           

29.人員測(cè)評(píng)得以實(shí)施是因?yàn)?人與人之間存在個(gè)體差異，而某些差異特征又具有        和可測(cè)量性

30.績效反饋?zhàn)钪饕�的方式�?U>             。

31.薪酬一般包括基本工資、績效工資、              和福利四個(gè)組成部分。

32.員工培訓(xùn)可分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、                和員工業(yè)余自學(xué)四種類型。

33．美國波士頓大學(xué)教授帕森斯認(rèn)為，職業(yè)選擇的焦點(diǎn)就是           相匹配，即尋找與自己特征相一致的職業(yè)。

34.員工福利是對(duì)員工所提供勞動(dòng)的一種                ，是對(duì)員工工資收入的一種補(bǔ)充方式。

35.社會(huì)大文化是由眾多亞文化構(gòu)成的，企業(yè)文化是構(gòu)成           的一個(gè)重要因