二、多項選擇題(本大題共5小題，每小題2分，共10分)轉(zhuǎn)自:考試網(wǎng) - [Examw.Com]

在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選、少選或未選均無分。

21．面對日趨激烈的市場競爭，要捕捉市場機會并作出快速反應(yīng)，企業(yè)就要避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、亂發(fā)號令，杜絕越權(quán)指揮或請示，堅持統(tǒng)一指揮的原則。為了貫徹這一原則，企業(yè)應(yīng)堅持做到（          ）

A．實行首長負(fù)責(zé)制

B．正確處理直線經(jīng)理與職能經(jīng)理的關(guān)系，實行直線參謀制

C．在同一層次領(lǐng)導(dǎo)班子中，必須明確主輔關(guān)系

D．一級管一級，防止越級指揮

E．縮小管理幅度

22．面對變化劇烈的環(huán)境和充滿挑戰(zhàn)的競爭，企業(yè)必須根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和未來可能出現(xiàn)的問題，通過制定企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，確定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的途徑、措施和手段，對影響企業(yè)變革和發(fā)展方向的重大問題作出回答，因此，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略具有的特征是（          ）

A．全局性                           B．長遠(yuǎn)性

C．競合性                           D．綱領(lǐng)性

E．相對穩(wěn)定性

23．企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)控制，也稱生產(chǎn)調(diào)度，它主要是對生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行過程中，有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)數(shù)量和進(jìn)度的控制，其主要目的是保證企業(yè)按時完成生產(chǎn)作業(yè)計劃所規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量并及時交貨。相應(yīng)的作業(yè)控制工作制度，一般包括（          ）

A．值班制度                         B．調(diào)度報告制度

C．調(diào)度會議制度                     D．現(xiàn)場調(diào)度制度

E．班前、班后小組會議制度

24．企業(yè)在進(jìn)行市場營銷組合戰(zhàn)略選擇時，一般應(yīng)考慮的因素有（          ）

A．目標(biāo)市場的特點                   B．企業(yè)營銷戰(zhàn)略的任務(wù)

C．企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的個人偏好             D．企業(yè)資源狀況

E．市場營銷預(yù)算

25．以投資所構(gòu)成的企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)為標(biāo)志，企業(yè)投資可以劃分為（          ）

A．追加性投資                       B．固定資產(chǎn)投資

C．更新性投資                       D．流動資產(chǎn)投資

E．無形資產(chǎn)投資