一、單項選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多選或未選均無分。

　　1.能夠作為生產(chǎn)要素投入到生產(chǎn)經(jīng)濟活動中，為社會創(chuàng)造財富的勞動人口稱為 ( D )

　　A.勞動力資源

　　B.人力資本

　　C.人口資源

　　D.人力資源

　　2.人力資源會給企業(yè)帶來成本，但也是創(chuàng)造新價值的源泉，因此要( C )

　　A.迎接新技術(shù)

　　B.變化管理

　　C.開發(fā)人力資本

　　D.抑制成本

　　3.以下各種解決人力資源供大于求的方法中，對員工傷害最大的是( B )

　　A.再培訓(xùn)

　　B.減薪

　　C.工作分享

　　D.退休

　　4.員工在工作崗位上需要完成的一項或多項相互聯(lián)系的任務(wù)的集合稱為( B )

　　A.職位

　　B.職責(zé)

　　C.工作要素

　　D.職務(wù)

　　5.在人力資源需求預(yù)測的方法中，通過書面形式收集專家意見，從而形成可行的、一致的預(yù)測結(jié)果的方法是( A )

　　A.德爾菲法

　　B.回歸預(yù)測法

　　C.趨勢預(yù)測法

　　D.經(jīng)驗判斷法

　　6.下列屬于人際關(guān)系階段理論成果的是( D )

　　A.經(jīng)濟人

　　B.X理論

　　C.人類需求層次理論

　　D.非正式組織

　　7.能夠面面俱到，在最短的時間內(nèi)收集到盡可能多信息的工作分析方法是( C )

　　A.資料分析法

　　B.面談法

　　C.問卷調(diào)查法

　　D.觀察法

　　8.以下屬于人力資源誘引型戰(zhàn)略的特點是( B )

　　A.聘用大量員工，注重員工的開發(fā)和培訓(xùn)

　　B.建立數(shù)量少且基本穩(wěn)定的精英員工隊伍

　　C.員工為可變成本，注重外部勞動力市場

　　D.強調(diào)員工的參與

　　9.職業(yè)生涯周期的核心階段是( C )

　　A.成長階段

　　B.探索階段

　　C.確立階段

　　D.維持階段

　　10.對員工行為的指導(dǎo)和控制應(yīng)當(dāng)屬于( D )

　　A.工作規(guī)范

　　B.任職資格說明書

　　C.工作要求

　　D.工作描述

　　11.股票所有權(quán)計劃屬于( D )

　　A.個人可變薪酬

　　B.群體可變薪酬

　　C.短期可變薪酬

　　D.長期可變薪酬

　　12.招聘財務(wù)經(jīng)理時測試其生產(chǎn)設(shè)備操作的熟練程度，幾次測試得分都很低，這說明( C )

　　A.信度高，效度高

　　B.信度低，效度高

　　C.信度高，效度低

　　D.信度低，效度低

　　13.能夠在短時間內(nèi)向一大批人提供大量信息的培訓(xùn)方法是( C )

　　A.角色扮演法

　　B.案例教學(xué)法

　　C.講授法

　　D.頭腦風(fēng)暴法

　　14.霍蘭德提出的理論是( D )

　　A.職業(yè)生涯周期理論

　　B.職業(yè)生涯系留點理論

　　C.人職匹配理論

　　D.人業(yè)互擇理論

　　15.考核主體經(jīng)常會給出員工一致的評價，這屬于考核的( A )

　　A.趨中效應(yīng)

　　B.暈輪效應(yīng)

　　C.近因效應(yīng)

　　D.偏見效應(yīng)

　　16.與員工績效無關(guān)的報酬是( C )

　　A.基本薪酬

　　B.可變薪酬

　　C.福利

　　D.提成

　　17.一般來說，新聘用員工流失率最低的招聘方法是( A )

　　A.員工推薦

　　B.自薦求職者

　　C.職業(yè)介紹所

　　D.校園招聘會

　　18.應(yīng)該從多個方面去分析和評價員工的績效，這是績效的( B )

　　A.多因性

　　B.多維性

　　C.動態(tài)性

　　D.長期性

　　19.從2008年起，如果企業(yè)在清明節(jié)安排員工工作又不能安排補休的，應(yīng)支付的工資報酬不低于正常工資的( C )

　　A.lOO%

　　B.200%

　　C.300%

　　D.400%

　　20.績效考核系統(tǒng)要能夠傳達公司對員工的期望程度，這表明考核要有( D )

　　A.信度

　　B.效度

　　C.接受度

　　D.明確度