一、單項(xiàng)選擇(請(qǐng)從四個(gè)選項(xiàng)中，選擇一個(gè)最優(yōu)答案的字母填入括號(hào)。每小題2分，共30分)

　　1、關(guān)于管理的含義，下列選項(xiàng)中( )的表述不確切。

　　A.激勵(lì)、約束 B.協(xié)調(diào)、溝通 C.放任、自由 D.理順、調(diào)整

　　2、梅奧等人通過(guò)霍桑試驗(yàn)提出了不同于古典管理理論的新觀點(diǎn)和新思想，創(chuàng)立了( )

　　A.人文關(guān)系學(xué)說(shuō) B.人際關(guān)系學(xué)說(shuō) C.行為科學(xué)學(xué)說(shuō) D.社會(huì)關(guān)系學(xué)說(shuō)

　　3、下列關(guān)于計(jì)劃工作基本特征的描述不準(zhǔn)確的是( )

　　A.計(jì)劃是高層管理者的職責(zé)范疇一步 B.計(jì)劃工作居首要地位

　　C.計(jì)劃工作是有目的的行為 D.計(jì)劃工作要講究效率

　　4、企業(yè)目標(biāo)并不是一成不變的，應(yīng)根據(jù)外部環(huán)境的變化及時(shí)調(diào)整與修正，使其更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的宗旨，這就是確定企業(yè)目標(biāo)的( )原則。

　　A.現(xiàn)實(shí)性 B.協(xié)調(diào)性 C.權(quán)變性 D.關(guān)鍵性

　　5、下面決策方法中，選項(xiàng)( )具有“匿名性”的特點(diǎn)。

　　A.群眾評(píng)議法 B.哥頓法 C.頭腦風(fēng)暴法 D.特爾菲法

　　6、銷(xiāo)售人員意見(jiàn)綜合預(yù)測(cè)方法主要適用于( )

　　A.市場(chǎng)預(yù)測(cè) B.長(zhǎng)期預(yù)測(cè) C.戰(zhàn)略規(guī)劃預(yù)測(cè) D. 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

　　7、某產(chǎn)品有三個(gè)生產(chǎn)方案，其成本狀況為:甲方案固定成本為5000,單位變動(dòng)成本為100;乙方案固定成本為12000,單位變動(dòng)成本為60;丙方案固定成本為30000,單位變動(dòng)成本為:30。若丙方案為最佳方案，則產(chǎn)量為( )。

　　A. 150 B . 300 C. 500 D . 7 00

　　8、20世紀(jì)初期，有一位社會(huì)學(xué)家提出了建立“理想的組織模式”的設(shè)想，他就是

　　A.巴納德 B.孔茨 C.韋伯 D.厄威克

　　9、如果企業(yè)進(jìn)行小批量產(chǎn)品的生產(chǎn)，那么，它需要根據(jù)顧客的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)，對(duì)企業(yè)人員技術(shù)水平要求較高，這種企業(yè)適于采用( )組織形式。

　　A.集權(quán)式 B.分權(quán)式 C..均權(quán)式 D.不確定

　　10、評(píng)價(jià)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力和影響能力，有關(guān)信息的獲得來(lái)源于( )。

　　A.上級(jí)人員 B.下屬人員 C.高層領(lǐng)導(dǎo) D.協(xié)作部門(mén)

　　11、領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展大致經(jīng)歷了三個(gè)階段，( )側(cè)重于研究領(lǐng)導(dǎo)人的性格、素質(zhì)方面的特征。

　　A.性格理論階段 B.行為理論階段 C.效用領(lǐng)導(dǎo)階段 D.權(quán)變理論階段

　　12、布萊克和莫頓在管理方格理論中對(duì)最具代表性的五種領(lǐng)導(dǎo)類(lèi)型進(jìn)行了詳細(xì)分析，其中任務(wù)式領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)是( )。

　　A.對(duì)生產(chǎn)和工作的完成情況很關(guān)心，很少注意下屬的士氣、情緒和發(fā)展?fàn)顩r

　　B.對(duì)生產(chǎn)和人的關(guān)心度都很小，領(lǐng)導(dǎo)僅扮演“信使”的角色

　　C.注重創(chuàng)造一種良好的人際環(huán)境，不關(guān)心任務(wù)完成情況

　　D.對(duì)人和任務(wù)都給予中等程度的關(guān)心，維持正常的生產(chǎn)效率和說(shuō)得過(guò)去的士氣

　　13、控制系統(tǒng)是由控制主體、控制客體和控制媒體組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。其中控制主體是指( )。

　　A.具有主次之分的一個(gè)組織的全部行為活動(dòng)

　　B.控制行為所需的媒介物或方式

　　C.控制活動(dòng)所針對(duì)的人、財(cái)、物和信息

　　D.控制活動(dòng)中的各級(jí)管理人員及其所屬的職能部門(mén)

　　14、下列對(duì)現(xiàn)代沖突理論的理解不確切的是( )

　　A.沖突可以為組織帶來(lái)活力，因此管理者要制造各種沖突

　　B.管理者的任務(wù)主要是管理好沖突，減少不利影響

　　C.沖突具有正面和反面、建設(shè)性和破壞性兩種性質(zhì)

　　D.適當(dāng)?shù)臎_突可以給組織帶來(lái)好處

　　15、下列關(guān)于管理幅度與管理層次的描述正確的是( )

　　A.管理幅度與管理層次共同決定組織規(guī)模

　　B.為了保證管理效果，管理幅度越大越好

　　C.當(dāng)組織規(guī)模一定時(shí)，管理幅度與管理規(guī)模成正比關(guān)系

　　D.管理幅度越窄，管理層次就越多，組織結(jié)構(gòu)就呈扁平型