自學考試《高等教育管理》模擬題(6)

　　1.管理的主體是( )

　　A.員工;B.管理工作;C.組織;D.管理者

　　2.在個人道德發(fā)展階段中，個人已做出明確的努力，擺脫其所屬團體或社會權(quán)威，確定自己的道德準則，這屬于( )

　　A.前慣例階段;B.慣例階段;C.后慣例階段;D.原則階段

　　3.陳述“企業(yè)是干什么的”和“應(yīng)該干什么”是指企業(yè)的( )A.使命; B.目標;C.政策; D.程序

　　4.計劃工作的真正起點是( )

　　A.確定目標; B.估量機會;

　　C.確定前提條件; D.確定可供選擇的方案

　　5.企業(yè)利用過去的資料預(yù)測未來狀態(tài)的方法是( )

　　A.外推法;B.內(nèi)推法;C.因果法;D.直觀法

　　6.依照決策學派創(chuàng)始人西蒙的觀點，決策依據(jù)的標準是( ) A.最優(yōu)標準; B.滿意標準;C.合理標準; D.主觀標準

　　7.在組織工作中，職務(wù)、職責、職權(quán)三者是對等的，如同一個等邊三角形。這體現(xiàn)了( )

　　A.分工協(xié)作原理 ;B.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原理;

　　C.責權(quán)一致原理; D.目標統(tǒng)一原理

　　8.一家產(chǎn)品單一的跨國公司在世界許多地區(qū)擁有客戶和分支機構(gòu)，該公司的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)考慮按什么因素來劃分部門?( )

　　A.人數(shù); B.職能;C.產(chǎn)品 ;D.地區(qū)

　　9.對委員會管理表述錯誤的是( )

　　A.耗費的時間和成本較低;B.可防止職權(quán)過于集中;

　　C.下級參與管理; D.集思廣益

　　10.某公司因發(fā)展需要，面向社會擇優(yōu)選聘一批員工，這符合人員配備中的哪一原理?( )

　　A.責權(quán)利一致原理;B.公開競爭原理

　　C.不斷培養(yǎng)原理; D.職務(wù)要求明確原理