三、判斷題

　　1.在各項預(yù)算中，構(gòu)成全面預(yù)算體系最后環(huán)節(jié)的是專門決策預(yù)算。( )

　　【答案】×

　　【解析】財務(wù)預(yù)算是全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映專門決策預(yù)算與業(yè)務(wù)預(yù)算的結(jié)果。

　　2.材料采購預(yù)算和直接人工預(yù)算均同時反映業(yè)務(wù)量消耗和成本消耗，但后一種預(yù)算的支出均屬于現(xiàn)金支出。( )

　　【答案】√

　　【解析】材料采購有賒購、現(xiàn)購問題，但工資不應(yīng)拖欠，均應(yīng)用現(xiàn)金支付。

　　3.專門決策預(yù)算主要是長期投資決策預(yù)算，它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放與籌集，并經(jīng)�？缭蕉鄠�年度。( )

　　【答案】√

　　【解析】專門決策預(yù)算主要是長期投資決策預(yù)算，又稱資本支出預(yù)算，通常是指與項目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算，它往往涉及長期建設(shè)項目的資金投放于籌集，并經(jīng)�？缭蕉鄠�年度。

　　4.企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為1年為期的長期預(yù)算，年內(nèi)再按季或月細(xì)分，而且預(yù)算期間往往與會計期間保持一致。( )

　　【答案】×

　　【解析】業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為1年為期的短期預(yù)算，長期預(yù)算是預(yù)算期在1年以上的預(yù)算。

　　5.預(yù)算委員會或財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。( )

　　【答案】×

　　【解析】企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或者指定財務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜，并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)。

　　6.企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。( )

　　【答案】√

　　【解析】企業(yè)正式下達(dá)執(zhí)行的預(yù)算，一般不予調(diào)整。預(yù)算執(zhí)行單位在執(zhí)行中由于市場環(huán)境、經(jīng)營條件、政策法規(guī)等發(fā)生重大變化，致使預(yù)算的編制基礎(chǔ)不成立，或者導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行結(jié)果產(chǎn)生重大偏差的，可以調(diào)整預(yù)算。

　　7.預(yù)計銷售和管理費用現(xiàn)金支出總額就等于預(yù)計的銷售和管理費用的總額。( )

　　【答案】×

　　【解析】預(yù)計出的銷售及管理費用總額要扣除非付現(xiàn)的折舊費用得到的才是銷售及管理費用現(xiàn)金支出總額。

　　8.當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時，應(yīng)將超過期末余額以上的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資;當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時，應(yīng)籌措現(xiàn)金，籌措的現(xiàn)金越多越好。( )

　　【答案】×

　　【解析】當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時，應(yīng)將超過期末余額以上的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資;當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時，應(yīng)籌措現(xiàn)金，直到現(xiàn)金總額達(dá)到要求的期末現(xiàn)金余額。