11.在工程建設(shè)項(xiàng)目管理實(shí)施方式中，在業(yè)主方常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有所投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力的情況下，業(yè)主方最好的管理實(shí)施方式是()。

　　A.業(yè)主方委托專業(yè)管理咨詢單位代理管理

　　B.業(yè)主自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理

　　C.業(yè)主方與管理咨詢單位的一體化項(xiàng)目管理

　　D.由專業(yè)項(xiàng)目管理單位進(jìn)行承包

　　[答案] B

　　[解析] 業(yè)主自設(shè)管理機(jī)構(gòu)實(shí)施管理的方式一般僅適用于三類情況：①業(yè)主方常年進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目投資，擁有穩(wěn)定的專業(yè)化的工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，具有所投資項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)與能力;②因投資項(xiàng)目較小、周期很短而較難委托專業(yè)項(xiàng)目管理;③因保密等特殊情況。

　　12.關(guān)于合同條款的選用，描述錯(cuò)誤的是( )。

　　A.應(yīng)盡可能使用標(biāo)準(zhǔn)的合同條款

　　B.適用合同關(guān)系的法律、合同爭(zhēng)執(zhí)仲裁的機(jī)構(gòu)和程序

　　C.合同條款應(yīng)與雙方的管理水平匹配，否則執(zhí)行時(shí)有困難

　　D.選用的合同條款雙方都較熟悉，既利于業(yè)主管理工作，又利于承包商對(duì)條款的執(zhí)行

　　[答案] B [解析]

　　13.在國(guó)際貿(mào)易海洋運(yùn)輸中，運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物一般采用的海運(yùn)提單是( )提單。

　　A.清潔 B.記名 C.直達(dá) D.提示

　　[答案] B

　　[解析] 記名提單是指提單上的收貨人欄內(nèi)填明特定收貨人名稱，只能由該特定收貨人提貨。記名提單一般只用于運(yùn)輸貴重物品或有特殊用途的貨物。

　　14.與工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃不同，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須()。[2010年真題]

　　A.保證服務(wù)效果滿足客戶明確的需要

　　B.服從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或整體項(xiàng)目要求

　　C.保證服務(wù)效果滿足客戶隱含的需要

　　D.適應(yīng)采購(gòu)項(xiàng)目管理組織方式

　　[答案] B

　　[解析] 招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目往往是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或整體項(xiàng)目管理的一部分，其進(jìn)度計(jì)劃必須服從于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要或整體項(xiàng)目進(jìn)度要求。招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的生命周期相對(duì)短暫，招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具有合理性和緊湊性。

　　15.國(guó)內(nèi)工程類合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí)，由有關(guān)部門(mén)和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的( )文件。

　　A.強(qiáng)制性 B.控制性 C.指導(dǎo)性 D.嚴(yán)謹(jǐn)性

　　[答案] C

　　16.對(duì)招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)可采用的應(yīng)對(duì)措施是( )。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避 B.風(fēng)險(xiǎn)控制 C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 D.風(fēng)險(xiǎn)利用

　　[答案] A

　　[解析] 招標(biāo)采購(gòu)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法包括：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留和風(fēng)險(xiǎn)利用等，以及這些方法的組合。其中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避主要是針對(duì)招標(biāo)人無(wú)法控制的招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)因素，如：外部風(fēng)險(xiǎn)(經(jīng)濟(jì)、政策風(fēng)險(xiǎn)和地區(qū)保護(hù)主義的風(fēng)險(xiǎn))和招標(biāo)采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)等客觀存在而招標(biāo)人又無(wú)法采取有效措施進(jìn)行控制及改變的因素。

　　17.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)中標(biāo)通知書(shū)的工作中職責(zé)是()。

　　A.必須通報(bào)的 B.必須咨詢的 C.決定性決策 D.部分或參與決策

　　[答案] A

　　[解析] 中標(biāo)通知書(shū)主要由項(xiàng)目經(jīng)理、造價(jià)工程師和唱標(biāo)人員負(fù)責(zé)。其中項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是必須通報(bào)的。

　　18.下列關(guān)于工程建設(shè)項(xiàng)目傳統(tǒng)管理模式的說(shuō)法，不正確的是()。

　　A.業(yè)主只進(jìn)行一次施工招標(biāo)并與一個(gè)施工單位簽訂施工總承包合同

　　B.該模式管理的技術(shù)基礎(chǔ)是線性順序法，所以具有該方法固有的缺陷，即耗時(shí)較長(zhǎng)

　　C.國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采用委托施工監(jiān)理的方式，國(guó)內(nèi)則采取管理公司派出駐地工程師的方式

　　D.該模式工作界面清晰，特別適用于項(xiàng)目各個(gè)階段需要嚴(yán)格逐步審批的情況

　　[答案] C

　　[解析] 項(xiàng)目施工階段的管理協(xié)調(diào)已作為一種專業(yè)獨(dú)立出來(lái)，往往由參與項(xiàng)目前期策劃(項(xiàng)目研究)或設(shè)計(jì)管理的專業(yè)管理公司承擔(dān)，以確保項(xiàng)目管理達(dá)到較高水平。國(guó)外在工地現(xiàn)場(chǎng)多采取管理公司派出駐地工程師方式，國(guó)內(nèi)則為委托施工監(jiān)理方式。

　　19.研究與開(kāi)發(fā)的方法中，生產(chǎn)制造型企業(yè)主要采用( )研究。

　　A.應(yīng)用 B.開(kāi)發(fā) C.基礎(chǔ) D.系統(tǒng)

　　[答案] B

　　20.下列關(guān)于排列圖法的描述，正確的是()。

　　A.左側(cè)的縱坐標(biāo)是累計(jì)頻率

　　B.右側(cè)的縱坐標(biāo)是頻數(shù)或件數(shù)

　　C.根據(jù)左側(cè)的縱坐標(biāo)，畫(huà)出累計(jì)頻率曲線

　　D.橫坐標(biāo)代表因素，按頻數(shù)大小順序在橫坐標(biāo)上自左而右依次繪出

　　[答案] D

　　[解析] 排列圖法又稱巴雷特圖法、主次排列圖法等，是一種通過(guò)利用統(tǒng)計(jì)的方法對(duì)因素進(jìn)行排序，以尋找影響質(zhì)量的主要因素的方法。排列圖法中左側(cè)的縱坐標(biāo)是頻數(shù)或件數(shù)，右側(cè)的縱坐標(biāo)是累計(jì)頻率，橫坐標(biāo)代表因素，按頻數(shù)大小順序在橫坐標(biāo)上自左而右依次繪出，再根據(jù)右側(cè)的縱坐標(biāo)，畫(huà)出累計(jì)頻率曲線，該曲線也稱巴雷特曲線。