第3章 工程建設(shè)項目管理

　　大綱要求

　　( 1 )建設(shè)項目程序和進度管理

　　3.1熟悉建設(shè)項目投資決策階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求;政府投資項目的管理特點，審批程序、條件和審批資料的要求;企業(yè)投資項目的類型、核準和備案的程序、條件及核準、備案資料的要求。

　　3.2 了解建設(shè)項目經(jīng)濟評價、社會評價和環(huán)境影響評價的內(nèi)容與評價程序。

　　3.3 熟悉建設(shè)項目管理模式和建設(shè)監(jiān)理制度的運用。

　　3.4 熟悉建設(shè)項目的實施階段的程序、主要工作、規(guī)定條件和許可管理要求。

　　3.5 熟悉建設(shè)項目各階段進度計劃的類型、特點及編制依據(jù)、方法。

　　3.6 了解建設(shè)項目各階段進度管理的原則、方法和措施。

　　( 2 )建設(shè)項目合同管理

　　3.6 熟悉建設(shè)工程項目合同類型、適用范圍，依據(jù)建設(shè)項目特點，選擇適用的合同類型及合同履行擔保方式。

　　3.7 掌握工程勘察設(shè)計合同、施工合同、監(jiān)理合同和其他咨詢服務(wù)合同、貨物采購合同的要點及示范文本的應(yīng)用。

　　3.8 熟悉 FlDIC 主要標準示范合同的類型、特點、適用范圍。

　　3.9 熟悉建設(shè)項目合同管理的內(nèi)容、方法、措施和程序，合同糾紛解決的方式和程序。

　　( 3 )建設(shè)項目質(zhì)量、安全與環(huán)境管理

　　3.10 了解建設(shè)項目質(zhì)量管理的內(nèi)容、主要管理環(huán)節(jié)和方法。

　　3.11熟悉建筑業(yè)專業(yè)分類、工程設(shè)計、施工和咨詢單位資質(zhì)和市場準入管理;建筑業(yè)從業(yè)人員的職業(yè)資格管理;依據(jù)工程項目的技術(shù)要求選擇符合相應(yīng)資格的企業(yè)和從業(yè)人員。

　　3.12 熟悉建設(shè)項目質(zhì)量管理體系;建設(shè)項目勘察設(shè)計審查和施工質(zhì)量驗收的依據(jù)、內(nèi)容、程序和方法。

　　3.13了解職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系認證條件及標準，建設(shè)項目質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化管理體系的建立與實施。 內(nèi)容

　　3.1 工程建設(shè)項目管理因素、模式及應(yīng)用

　　3.2 工程建設(shè)項目投資決策

　　3.3 工程建設(shè)項目評價

　　3.4 工程建設(shè)項目的實施

　　3.5 工程建設(shè)項目的進度管理

　　3.6 建設(shè)工程項目合同

　　3.7 建設(shè)工程專項合同

　　3.8 工程建設(shè)項目合同的管理

　　3.9 工程建設(shè)項目質(zhì)量管理

　　3.10 工程建設(shè)項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

　　3.11 一體化管理體系的建立和運行

　　3.12 工程建設(shè)項目投資與建安工程造價管理

　　3.13 工程建設(shè)項目風險管理