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21.經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,關(guān)于融資前分析和融資后分析的說(shuō)法中,正確的是()。
A.融資前分析應(yīng)以靜態(tài)分析為主,動(dòng)態(tài)分析為輔
B.融資后分析只進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析,不考慮靜態(tài)分析
C.融資前分析應(yīng)以動(dòng)態(tài)分析為主,靜態(tài)分析為輔
D.融資后分析只進(jìn)行靜態(tài)分析,不考慮動(dòng)態(tài)分析
【答案】C
【解題思路-2015】財(cái)務(wù)分析可分為融資前分析和融資后分析,一般宜先進(jìn)行融資前分析,在融資前分析結(jié)論滿(mǎn)足要求的情況下,初步設(shè)定融資方案,再進(jìn)行融資后分析。在項(xiàng)目建議書(shū)階段,可只進(jìn)行融資前分析。融資前分析應(yīng)以動(dòng)態(tài)分析(考慮資金的時(shí)間價(jià)值)為主,靜態(tài)分析(不考慮資金的時(shí)間價(jià)值)為輔。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第一節(jié)決策階段造價(jià)管理。
22.進(jìn)行工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),應(yīng)遵循()權(quán)衡的基本原則。
A.費(fèi)用與效益
B.收益與風(fēng)險(xiǎn)
C.靜態(tài)與動(dòng)態(tài)
D.效率與公平
【答案】B
【解題思路-2015】工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)應(yīng)遵循的基本原則:
(1)“有無(wú)對(duì)比”原則。
(2)效益與費(fèi)用計(jì)算口徑對(duì)應(yīng)一致的原則。
(3)收益與風(fēng)險(xiǎn)權(quán)衡的原則。
(4)定量分析與定性分析相結(jié)合,以定量分析為主的原則。
(5)動(dòng)態(tài)分析與靜態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)分析為主的原則。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第一節(jié)決策階段造價(jià)管理。
23.采用分組計(jì)算審查法審查施工圖預(yù)算的特點(diǎn)是()。
A.可加快審查進(jìn)度,但審查精度較差
B.審查質(zhì)量高,但審查時(shí)間較長(zhǎng)
C.應(yīng)用范圍廣,但審查工作量大
D.審查效果好,但應(yīng)用范圍有局限性
【答案】A
【解題思路-2015】分組計(jì)算審查法。是指將相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審查某個(gè)分量,并利用不同量之間的相互關(guān)系判斷其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量的準(zhǔn)確性。其優(yōu)點(diǎn)是可加快工程量審查的速度;缺點(diǎn)是審查的精度較差。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第二節(jié)設(shè)計(jì)階段造價(jià)管理。
24.下列合同計(jì)價(jià)方式中,建設(shè)單位最容易控制造價(jià)的是()。
A.成本加浮動(dòng)酬金合同
B.單價(jià)合同
C.成本加百分比酬金合同
D.總價(jià)合同
【答案】D
【解題思路-2015】
不同計(jì)價(jià)方式的合同比較
合同類(lèi)型 |
總價(jià)合同 |
單價(jià)合同 |
成本加酬金合同 | |||
百分比 |
固定 |
浮動(dòng) |
目標(biāo)成本 | |||
應(yīng)用范圍 |
廣泛 |
廣泛 |
有局限性 |
酌情 | ||
建設(shè)單位 |
易 |
較易 |
最難 |
難 |
不易 |
有可能 |
施工承包 |
大 |
小 |
基本沒(méi)有 |
不大 |
有 |
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。
25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,下列合同文件的內(nèi)容不一致時(shí),除專(zhuān)用合同條款另有約定外,應(yīng)以()為準(zhǔn)。
A.投標(biāo)函
B.中標(biāo)通知書(shū)
C.專(zhuān)用合同條款
D.通用合同條款
【答案】B
【解題思路-2015】合同文件的優(yōu)先順序。組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋、互為說(shuō)明。除專(zhuān)用合同條款另有約定外,解釋合同文件的優(yōu)先順序如下:
1)合同協(xié)議書(shū);
2)中標(biāo)通知書(shū);
)投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄;
1)專(zhuān)用合同條款;
2)通用合同條款;
6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求;
7)圖紙;
8)已標(biāo)價(jià)工程量清單;
9)其他合同文件。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。
26.實(shí)際工程量與統(tǒng)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),建設(shè)單位應(yīng)采用的合同計(jì)價(jià)方式是()。
A.單價(jià)合同
B.成本加固定酬金合同
C.總價(jià)合同
D.成本加浮動(dòng)酬金合同
【答案】A
【解題思路-2015】工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度是選擇合同類(lèi)型的重要因素。如果已完成工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì),施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,則可選擇總價(jià)合同;如果實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入時(shí),應(yīng)優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確時(shí),則可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。
27.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》,發(fā)包人經(jīng)查收到承包人遞交的每月付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的()以?xún)?nèi)審查并支付。
A.30
B.25
C.15
D.10
【答案】B
【解題思路-2015】根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同(示范文本)》,工程進(jìn)度款的支付不論采用哪種方式,發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的每月付款申請(qǐng)招告或提交的每期付款申請(qǐng)報(bào)告之日起的25日內(nèi)審查并支付。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第三節(jié)發(fā)承包階段造價(jià)管理。
28.為核算施工成本,施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以()為對(duì)象的成本核算財(cái)務(wù)體系。
A.單位工程
B.單項(xiàng)工程
C.分部工程
D.分項(xiàng)工程
【答案】A
【解題思路-2015】成本核算的對(duì)象和范圍。施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立和健全以單位工程為對(duì)象的成本核算賬務(wù)體系,嚴(yán)格區(qū)分企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本和項(xiàng)目生產(chǎn)成本,在工程項(xiàng)目實(shí)施階段不對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行分?jǐn),以正確反映工程項(xiàng)目可控成本的收、支、結(jié)、轉(zhuǎn)的狀況和成本管理業(yè)績(jī)。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。
29.下列施工成本管理方法中,可用于施工成本分析的是()
A.技術(shù)進(jìn)步法
B.因素分析法
C.定率估算法
D.掙值分析法
【答案】B
【解題思路-2015】成本分析的基本方法包括:比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法等。選項(xiàng)AC是成本計(jì)劃的方法;選項(xiàng)D是成本控制的方法。
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。
30. 根據(jù)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》,對(duì)于施工承包單位遞交的金額為6000萬(wàn)元的工程竣工結(jié)算報(bào)告,建設(shè)單位的審查時(shí)限是( )天。
A.30
B.45
C.60
D.90
【答案】C
【解題思路-2015】根據(jù)財(cái)政部、建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的通知(財(cái)建[2004]369號(hào)),單項(xiàng)工程竣工后,施工承包單位應(yīng)按規(guī)定程序向建設(shè)單位遞交竣工結(jié)算報(bào)告及完整的結(jié)算資料,建設(shè)單位應(yīng)按下表規(guī)定的時(shí)限進(jìn)行核對(duì)、審查,并提出審查意見(jiàn)。
工程竣工結(jié)算審查時(shí)限
工程竣工結(jié)算報(bào)告金額 |
審查時(shí)限 |
500萬(wàn)元以下 |
20天 |
500萬(wàn)元~2000萬(wàn)元 |
30天 |
2000萬(wàn)元~5000萬(wàn)元 |
45天 |
5000萬(wàn)元以上 |
60天 |
【考點(diǎn)來(lái)源】第六章第四節(jié)施工階段造價(jià)管理。
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