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2019二級建造師考試市政工程管理與實務練習題及答案四_第6頁

來源：華課網(wǎng)校 [2018年7月31日] 【大中小】

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　　三、案例分析題

　　31、【答案】

　　【解析】1.背景材料中的不妥之處如下。

　　(1) 不妥之處：項目經(jīng)理技術(shù)負責人主持編寫了項目質(zhì)量計劃。正確做法：質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理主持編制。

　　(2) 不妥之處：質(zhì)量計劃體現(xiàn)了質(zhì)量管理人員的過程控制。

　　正確做法：質(zhì)量計劃應體現(xiàn)從工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，且應體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗試驗的全過程控制。

　　(3) 不妥之處：項目經(jīng)理定期組織項目技術(shù)負責人驗證質(zhì)量計劃的實施效果。

　　正確做法：項目技術(shù)負責人應定期組織具有資質(zhì)的質(zhì)檢人員和內(nèi)部質(zhì)量審核員驗證質(zhì)量計劃的實施效果。

　　(4) 不妥之處：項目內(nèi)部質(zhì)量審核員收集、整理質(zhì)量記錄。

　　正確做法：收集、整理質(zhì)量記錄應由項目技術(shù)負責人來完成。

　　(5) 不妥之處：項目經(jīng)理組織進行全面驗證。

　　正確做法：應由項目技術(shù)負責人組織進行全面驗證。

　　2. 項目質(zhì)量計劃包括的內(nèi)容如下。

　　(1) 編制依據(jù);

　　(2) 項目概況;

　　(3) 質(zhì)量目標;

　　(4) 組織機構(gòu);

　　(5) 質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述;

　　(6) 必要的質(zhì)量控制手段，施工過程，服務、檢驗和試驗程序等;

　　(7) 確定關(guān)鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書;

　　(8) 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求;

　　(9) 更改和完善質(zhì)量計劃的程序。

　　3. 項目經(jīng)理部編制的撤場計劃應符合文明施工和環(huán)境保護的要求。

　　32、【答案】

　　【解析】1.基層施工中的不妥之處。

　　(1) 不妥之處：選用的粉煤灰中Si02、Al203和Fe203的總含量為60%。正確做法：粉煤灰中Si02、Al203和Fe203的總含量應大于70%。

　　(2) 不妥之處：混合料拌成后的平均堆放時間為30h。正確做法：混合料拌成后的堆放時間不超過24h。

　　(3) 不妥之處：拌成后的混合料的含水量略小于最佳含水量。

　　正確做法：拌成后的混合料的含水量應略大于最佳含水量。

　　2。對石灰粉煤灰砂礫基層質(zhì)量控制的主要項目有：配合比、級配、含水量、拌合均勻性、壓實度、抗壓強度等。

　　3. 通過配合比試驗確定石灰、粉煤灰含量及混合料的最佳含水量和最大干密度。

　　4. 行業(yè)標準CJJ l規(guī)定，瀝青混凝土面層外觀檢查要求是：表面應平整、堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細料集中等現(xiàn)象;用10t以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡;接縫應緊密、平順，燙縫不應枯焦;面層與緣石及其他構(gòu)筑物應接順，不得有積水現(xiàn)象。檢測項目有壓實度、厚度、彎沉值、平整度、寬度、中線高程與偏位、橫坡、井框與路面的高差、抗滑等十項。其中壓實度、厚度和彎沉值是主控項目。

　　5. 道路土路基在雨期施工的質(zhì)量控制要求是：有計劃地集中力量，組織快速施工，分段開挖，切忌全面開花戰(zhàn)線過長。挖方

　　線段要留好橫坡，做好截水溝。堅持當天挖完、填完、壓完，不留后患。因雨翻漿地段，堅決換料重做。路基填土施工，應按

　　2%～4%以上的橫坡整平壓實，以防積水。

　　33、【答案】

　　【解析】1.對材料管理人員的成本管理責任要求不全面，應補充：①材料采購和構(gòu)件加工，要擇優(yōu)選擇;②要減少采購過程中的管理損耗。

　　2. 對工程技術(shù)人員成本管理責任要求不全面，應補充：①根據(jù)現(xiàn)場實際情況，科學合理地布置施工現(xiàn)場平面，為文明施工減

　　少浪費創(chuàng)造條件;②嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，減少

　　一般事故，消滅重大人身傷亡事故和設備事故，將事故成本減少到最低。

　　3. 瀝青路面工程承包價和目標成本的確定方法不對。理由：①計算承包價時要根據(jù)必需的資料，依據(jù)招標文件、設計圖紙、施工組織設計、市場價格、相關(guān)定額及計價方法進行仔細的計算;②計算目標成本(即計劃成本)時要根據(jù)國家統(tǒng)一定額、取費標準編制“施工圖預算”;依據(jù)企業(yè)的施工定額編制。此例中計算承包價和目標成本均采取簡單的打折計算不妥。

　　4. 布置給測量人員的要求不正確。因為從成本控制的角度，在成本控制中應以成本計劃為準，在施工的全過程對影響項目成

　　本的各個因素加強管理，采取有效措施減少消耗和支出，及時掌握各項費用、實際發(fā)生的成本與計劃成本間的差別，及時做出分析和反饋，糾正浪費和不合理支出，使施工項目在各級責任人工作范圍內(nèi)能自始至終(包括招投標時起到竣工驗收的全過程) 嚴格按成本計劃和成本目標控制成本。此例中項目經(jīng)理要求測量人員對路面寬度和高度實施精確測量，有可能并無精確測量的必要并且增加成本。

　　34、【答案】

　　【解析】1.材料供應商的做法是正確的。

　　理由：當履行期限不明確時，債務人可以隨時履行，債權(quán)人也可以隨時要求履行，但應當給對方必要的準備時間。

　　2. 合同當事人在約定合同內(nèi)容時，要約定以下條款。

　　當事人的名稱或者姓名和住所;標的;數(shù)量;質(zhì)量;價款或者報酬;履行期限、地點和方式;違約責任;解決爭議的方法。

　　3. 施工單位的做法是正確的。

　　理由：逾期交付標的物的，遇價格上漲時，按照原價格執(zhí)行;價格下降時，按照新價格執(zhí)行。

　　4. 合同終止的原因是債務已經(jīng)按照約定履行。

　　可以使合同終止的其他情形是：合同解除;債務相互抵消;債權(quán)人依法將標的物提存; 債權(quán)人免除債務;債權(quán)債務同歸于一人;法律規(guī)定或者當事人約定終止的其他情形。

　　5. 事件四中合同當事人簽訂的合同無效。

　　6. 以下情況可導致合同無效。

　　(1) 一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同，損害國家利益。