1、【答案】A

　　【解析】施工成本控制的步驟如下：比較、分析、預(yù)測、糾偏、檢查。

　　2、【答案】C

　　【解析】糾偏是指當(dāng)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工成本出現(xiàn)偏差時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的具體情況、偏差分析和預(yù)算結(jié)果， 采取適當(dāng)?shù)拇胧�，以期達(dá)到施工成本偏差盡可能小的目的，這一步是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。因?yàn)橹?有通過糾偏，才能最終達(dá)到有效控制施工成本的目的。

　　3、【答案】A

　　【解析】在比較的基礎(chǔ)上，對比較的結(jié)果進(jìn)行分析，以確定偏差的嚴(yán)重性及偏差產(chǎn)生的原因。這一步是施工成 本控制工作的核心。

　　4、【答案】B

　　【解析】糾偏是施工成本控制中最具實(shí)質(zhì)性的一步。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。

　　5、【答案】B

　　【解析】計(jì)算過程如下： 已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算

　　單價(jià)=3000×580=174(萬元) 已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實(shí)際

　　單價(jià)=3000×600=180(萬元) 費(fèi)用偏差(CV)=BCWP-ACWP=174-180=-6(萬元)。

　　6、【答案】C

　　【解析】按贏得值法，費(fèi)用偏差 CV=BCWP-ACWP;進(jìn)度偏差 SV=BCWP-BCWS。如果 CV<0，則 ACWP>BCWP;SV>0，則 BCWP>BCWS。即 ACWP>BCWP>BCWS。

　　7、【答案】D

　　【解析】當(dāng)成本偏差(CV)為負(fù)值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用;當(dāng)成本偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn) 行節(jié)支。當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤;當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為正值時(shí)，表示進(jìn)度提前。

　　8、【答案】D

　　【解析】費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用-已完工作實(shí)際費(fèi)用=110×1.3-110×1.4=-11 萬。

　　9、【答案】：C

　　【解析】本題考查的是贏得值法。進(jìn)度偏差=90*38000-90*40000=-18 萬元。

　　10、【答案】B

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng) 工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比。

　　11、【答案】D

　　【解析】會計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，業(yè)務(wù)核算不但可以對已發(fā)生的，而且對未發(fā) 生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。

　　12、【答案】C

　　【解析】本題考核的是施工成本分析的方法。 因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。

　　13、【答案】B

　　【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng) 工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對比，分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來源 是：預(yù)算成本來自投標(biāo)報(bào)價(jià)成本，目標(biāo)成本來自施工預(yù)算，實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量、實(shí)耗人工和 限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料。

　　14、【答案】B

　　【解析】對于部分小型及零星材料(如鋼釘、鋼絲)根據(jù)工程量計(jì)算出所需材料量，將其折算成費(fèi)用，有作業(yè) 者包干控制。

　　15、【答案】：D

　　【解析】施工成本控制的步驟：1.比較、2.分析、3.預(yù)測(按照完成情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用)、4.糾偏、5.檢查。

　　16、【答案】BCDE

　　【解析】1.工程承包合同 2.施工成本計(jì)劃 3.進(jìn)度報(bào)告 4.工程變更 5 施工組織設(shè)計(jì) 6 分包合同

　　17、【答案】AD

　　【解析】材料費(fèi)的控制：1.材料用量的控制 2.材料價(jià)格的控制

　　18、【答案】AC

　　【解析】因?yàn)榘蹿A得值法，費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP);進(jìn) 度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)。SV=(4500-4000)×80=40000 元，為正值，進(jìn)度提前。CV=4500×(80—78)=9000 元，為正值，費(fèi)用節(jié)支。故選 A、C。

　　19、【答案】ACDE

　　【解析】費(fèi)用(進(jìn)度)偏差反映的是絕對偏差。故 B 錯(cuò)誤。

　　20、【答案】ADE

　　【解析】：本題考查的是施工成本控制的方法。贏得值法的三個(gè)基本參數(shù)：已完工作預(yù)算費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算 費(fèi)用、已完工作實(shí)際費(fèi)用。

　　21、【答案】CD

　　【解析】費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適用于對同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不 受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

　　22、【答案】BCE

　　【解析】目標(biāo)額為：600×715×1.04=446160 元。第一次替代產(chǎn)量因素：640×715×1.04=475904 元;第二次替代單價(jià)因素：640×755×1.04=502528 元;第三次替代損耗率因素：640×755×1.03=497696 元。計(jì)算差額可知，因產(chǎn)品增加的差額：475904-446160=29744 元;實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額：497696-446160=51536 元，B 正確。因單價(jià)提高的差額：502528-475904=26624 元，C 正確。因損耗率下降的差額：497696-502528=-4832 元，E 正確。

　　23、【答案】ABE

　　【解析】 C 選項(xiàng)錯(cuò)誤，進(jìn)度偏差為負(fù)值時(shí)，表明實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度。D 選項(xiàng)錯(cuò)誤，費(fèi)用(進(jìn)度)偏差僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析。費(fèi)用(進(jìn)度)績效指數(shù)反映的是相對偏差，它不受項(xiàng)目層次的限制，也不受項(xiàng)目 實(shí)施時(shí)間的限制，因而在同一項(xiàng)目和不同項(xiàng)目比較中均可采用。

　　二級建造師熱點(diǎn)推薦

　　2018二級建造師考試施工管理日常鞏固訓(xùn)練題及答案題庫匯總 二建《施工管理》基礎(chǔ)題

　　2018二級建造師《施工管理》重點(diǎn)題匯總 二級建造師考試《施工管理》練習(xí)題庫

　　2018二級建造師考試施工管理精選練習(xí)測試題及答案10套 二級建造師施工管理精選測試題

　　二級建造師熱點(diǎn)推薦

　　2018二級建造師報(bào)考條件（全科+免考條件+增項(xiàng)） 工程類或工程經(jīng)濟(jì)類專業(yè)對照表

　　2018二級建造師考試教材變化對比 考試大綱 考試焚題庫免費(fèi)做題！ 證書掛靠價(jià)格分析及趨勢

　　二級建造師培訓(xùn)

　　　點(diǎn)擊加入群【二級建造師考試交流群】協(xié)助報(bào)名|助力通關(guān)課程|精選題庫|資訊：755515017