二、多選題

　　16、工程項目施工成本控制的依據(jù)有( )。

　　A.可行性研究報告

　　B.施工組織設計

　　C.工程承包合同

　　D.進度報告

　　E.工程變更

　　17、推行施工成本的材料費控制，主要控制的內(nèi)容有( )。

　　A.材料用量

　　B.材料定額

　　C.材料數(shù)量標準

　　D.材料價格

　　E.材料價格指數(shù)

　　18、A 建筑公司承擔某土方開挖工程。工程于 1 月開工，根據(jù)進度安排同年 2 月份計劃完成土方量 4000m3，計劃單價為 80 元/m3。時至同年 2 月底，實際完成工程量為 4500m3，實際單價為 78 元/m3，通過贏得值法分析可知( )。

　　A.進度提前完成 40000 元工作量

　　B.進度延誤完成 40000 元工作量

　　C.費用節(jié)支 9000 元

　　D.費用超支 9000 元

　　E.費用節(jié)支 31000 元

　　19、關(guān)于贏得值及其曲線的說法，正確的有( )。

　　A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升

　　B.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重

　　C.如果已完工作實際費用，計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線離散度不斷增加，則預示著可能 發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題

　　D.在費用、進度控制中引入贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點

　　E.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的

　　20、用贏得值法進行成本控制，其基本參數(shù)有( )。

　　A.已完工作預算費用

　　B.計劃工作實際費用

　　C.費用績效指數(shù)

　　D.計劃工作預算費用

　　E.已完成工作實際費用

　　21、若需對不同的工程項目做費用和進度的比較，適宜采用的評價指標有( )。

　　A.費用偏差

　　B.進度偏差

　　C.費用績效指數(shù)

　　D.進度績效指數(shù)

　　E.項目完工預算

　　22、某商品混凝土目標成本與實際成本對比如下表，關(guān)于其成本分析的說法，正確的有()。

　　A.產(chǎn)量增加使成本增加了 28600 元

　　B.實際成本與目標成本的差額是 51536 元

　　C.單價提高使成本增加了 26624 元

　　D.該商品混凝土目標成本是 497696 元

　　E.損耗率下降使成本減少了 4832 元

　　23、關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標的說法，正確的有( )。

　　A.贏得值法可定量判斷進度、費用的執(zhí)行效

　　果 B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預算費用和已完工作預算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升

　　C.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度

　　D.費用(進度)偏差適用于在同一項目和不同項目比較中采用

　　E.采用贏得值法可以克服進度、費用分開控制的缺點