施工成本控制與施工成本分析
一、單選題
1、施工成本控制的步驟是( )。
A.比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏——檢查
B.預(yù)測(cè)——檢查——比較——分析——糾偏
C.檢查——比較——分析——預(yù)測(cè)——糾偏
D.分析——檢查——比較——預(yù)測(cè)——糾偏
2、在施工單位進(jìn)行施工成本控制中最實(shí)質(zhì)性的一步是( )。
A.比較
B.分析
C.糾偏
D.檢查
3、施工成本偏差的控制,其核心工作是( )。
A.成本分析 B.糾正偏差 C.成本考核 D.調(diào)整成本計(jì)劃
4、對(duì)施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對(duì)性的采取糾偏措施,而糾偏首先要做的工作是( )。
A.分析偏差產(chǎn)生的原因 B.確定糾偏的重要對(duì)象 C.采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施 D.采取有針對(duì)性的經(jīng)濟(jì)措施
5、某土方工程,計(jì)劃總工程量為 4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元/m3,計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成,開(kāi)工后,實(shí)際單價(jià)為600 元/m3,施工至第 3 個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第 3 個(gè)月底的費(fèi)用偏差為( )萬(wàn)元。
A.-34.8
B.-6
C.6
D.34.8
6、某打樁工程施工至第二個(gè)月底,出現(xiàn)了工程的費(fèi)用偏差小于 0,進(jìn)度偏差大于 0 的狀況。則至第二個(gè)月底中該打樁工程的已完工作實(shí)際費(fèi)用(ACWP)、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)和已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)的關(guān)系可表示為( )
A.BCWP>ACWP>BCWS
B.BCWS>BCWP>ACWP
C.ACWP>BCWP>BCWS
D.BCWS>ACWP>BCWP
7、在利用偏差分析法進(jìn)行施工成本控制的時(shí)候,如果施工成本偏差為負(fù),施工進(jìn)度偏差為正,表示( )。
A.成本節(jié)約,工期提前
B.成本超支,工期拖延
C.成本節(jié)約,工期拖延
D.成本超支,工期提前
8、某工程某月計(jì)劃完成工程 100 根。計(jì)劃單價(jià)為 1.3 萬(wàn)元/根。實(shí)際完成工程樁 110 根,實(shí)際單價(jià)為 1.4 萬(wàn)/根。則費(fèi)用偏差(CV)為( )萬(wàn)元。
A.11
B.13
C.-13
D.-11
9、某地下工程施工合同規(guī)定,3月份計(jì)劃開(kāi)挖土方量 40000m³,合同單價(jià)為 90 元/m³;3月份實(shí)際開(kāi)挖土方量 38000m³,實(shí)際單價(jià)為 80 元/m³,則至 3 月底,該工程的進(jìn)度偏差為( )萬(wàn)元
A.18
B.-16
C.-18
D.16
10、分部分項(xiàng)工程成本分析采用的"三算"對(duì)比分析法,其"三算"對(duì)比指的是( )的比較。
A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本
B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本
C.月度成本、季度成本、年度成本
D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本
11、在對(duì)工程施工成本進(jìn)行分析的過(guò)程中,不但可以對(duì)已發(fā)生的,而且對(duì)未發(fā)生的和正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是( )。
A.會(huì)計(jì)核算
B.成本核算
C.統(tǒng)計(jì)核算
D.業(yè)務(wù)核算
12、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是 44 萬(wàn)元,實(shí)際成本是 48 萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。
A.比較法
B.構(gòu)成比率法
C.因素分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法
13、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工項(xiàng)目成本分析是分部分項(xiàng)工程成本分析的基礎(chǔ)
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象是已完成分部分項(xiàng)工程
C.分部分項(xiàng)工程成本分析的資料來(lái)源是施工預(yù)算
D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本與實(shí)際成本的“兩算”對(duì)比
14、在工程項(xiàng)目的施工階段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用到的鋼釘、鋼絲等于零星材料的用量控制,宜采用的控制方法是( )
A.定額控制
B.包干控制
C.指標(biāo)控制
D.計(jì)量控制
15、施工成本控制的工作包括:①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對(duì)工程 的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查 ;④ 將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較 ;⑤ 采取糾偏措施,其正確的工作步驟是( )。
A . ③②①④⑤
B.④②③⑤①
C.③④②①⑤
D.④②①⑤③
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