31、分別反映工程施工的量、耗、價、效等的變化對成本影響程度的分析方法是( B )。

　　A 比較法 B 因素分析法

　　C 差額計算法 D 比率法

　　32、分部分項工程采用“三算對比”方法分析成本偏差及其產(chǎn)生的原因，該三算是指( A )的編算。

　　A 預(yù)算、目標(biāo)和實際成本 B 概算、目標(biāo)和實際成本

　　C 目標(biāo)、計劃和實際成本 D 預(yù)算、目標(biāo)和計劃成本

　　33、我國施工合同(示范文本)約定的工程變更價款的確定方法，當(dāng)合同中沒有適用或類似于變更工程的價格時，適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格應(yīng)采用( D )。

　　A 由承包人提出，經(jīng)工程師確認后執(zhí)行

　　B 由工程師提出，與承包人協(xié)商后執(zhí)行

　　C 由承包人提出，造價管理部門批準(zhǔn)后執(zhí)行

　　D 由承包或發(fā)包人提出，經(jīng)對方確認后執(zhí)行

　　34、按照《工程量清單計價規(guī)范》規(guī)定，工程量清單漏項或其他非承包人原因引起的工程價

　　款變更，新的綜合單價由( A )

　　A 承包人提出，發(fā)包人確認 B 發(fā)包人提出，承包人確認

　　C 承包人提出，設(shè)計方確認 D 承包或發(fā)包人提出，經(jīng)對方確認

　　35、確定工程預(yù)付款起扣點的依據(jù)是( B )。

　　A 施工合同工期 B 未完施工材料費用

　　C 施工實際進度 D 未完工程材料費用

　　36、工程項目實施階段的總進度計劃不包含( A )的工作進度。

　　A 總進度綱要編制與論證 B 設(shè)計準(zhǔn)備和設(shè)計

　　C 施工準(zhǔn)備與施工 D 項目動用前準(zhǔn)備

　　37、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是( B )。

　　A 開展工程可行性研究 B 編制項目總進度綱要

　　C 確定工程承發(fā)包模式 D 施工條件調(diào)查和分析

　　38、網(wǎng)絡(luò)計劃的計算工期是根據(jù)各工作的持續(xù)時間和( C )計算出來的。

　　A 節(jié)點編號 B 網(wǎng)絡(luò)圖型式

　　C 邏輯關(guān)系 D 任務(wù)量大小

　　39、假設(shè)C的緊前工作為A、B，其最早開始時間分別為第6天和第7天，持續(xù)時間分別為

　　4天、5天，則C的最早開始為( C )。

　　A 10天 B 11天

　　C 12天 D 13天

　　40、工作M有總時差5天、自由時差3天，現(xiàn)因M拖延進度，影響總工期1天，則M實

　　際拖延工期( D )。

　　A 2天 B 4天

　　C 5天 D 6天