21、如果建設(shè)工程綜合單價(jià)是部分費(fèi)用綜合單價(jià)，則按照分項(xiàng)工程量計(jì)算的工程承發(fā)包價(jià)格不包含( A )。

　　A 措施費(fèi) B 間接費(fèi)

　　C 管理費(fèi) D 機(jī)械費(fèi)

　　22、當(dāng)某分部分項(xiàng)工程材料費(fèi)含量占該項(xiàng)直接工程費(fèi)的比重(C)大于相應(yīng)費(fèi)用定額測(cè)算的典型材料費(fèi)比重(C0)時(shí)，則應(yīng)采用以( D )為基數(shù)計(jì)算含稅造價(jià)。

　　A 人工費(fèi) B 人工費(fèi)加機(jī)械費(fèi)

　　C 材料費(fèi) D 直接工程費(fèi)

　　23、采用工程量清單計(jì)價(jià)方法，其綜合單價(jià)應(yīng)考慮招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的( D )。

　　A 措施費(fèi)用 B 管理費(fèi)用

　　C 風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用 D 保險(xiǎn)費(fèi)用

　　24、建筑安裝企業(yè)組織工程施工和成本管理是以( C )為依據(jù)，反映本企業(yè)施工成本的消耗水平。

　　A 概算定額 B 預(yù)算定額

　　C 施工定額 D人工定額

　　25、施工企業(yè)管理層在工程項(xiàng)目投標(biāo)承包、實(shí)施和結(jié)算過(guò)程的作用，體現(xiàn)( C )的管理職能。

　　A 指揮中心 B 運(yùn)作中心

　　C 效益中心 D 控制中心

　　26、施工項(xiàng)目建立成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是( B )。

　　A 成本預(yù)測(cè) B 成本計(jì)劃

　　C 成本分析 D 成本考核

　　27、施工項(xiàng)目經(jīng)理到任后，在施工準(zhǔn)備階段要按照責(zé)任成本目標(biāo)的要求，組織編制( D )成本計(jì)劃。

　　A 競(jìng)爭(zhēng)性 B 指導(dǎo)性

　　C 指令性 D 實(shí)施性

　　28、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,首先要把項(xiàng)目總施工成本目標(biāo)分解為( C )費(fèi)用。

　　A 土建工程和安裝工程 B 材料、人工和機(jī)械使用

　　C 單項(xiàng)、單位、分部、分項(xiàng)工程 D 施工準(zhǔn)備、結(jié)構(gòu)施工等各階段施工

　　29、掙得值法作為工程費(fèi)用和進(jìn)度綜合控制的手段，可同時(shí)反映費(fèi)用和進(jìn)度偏差，當(dāng)工作的

　　費(fèi)用績(jī)效指數(shù)大于1時(shí)反映( A )。

　　A 實(shí)際費(fèi)用降低 B 實(shí)際費(fèi)用超支

　　C 實(shí)際進(jìn)度拖后 D 實(shí)際進(jìn)度超前

　　30、常用的施工成本偏差分析方法中,具有靈活、適用、信息量大、可借助計(jì)算機(jī)處理等優(yōu)點(diǎn)的是( B )。

　　A 橫道圖法 B 表格法

　　C 曲線法 D 迭代法