26【2011-72】關于施工管理職能分工的說法，正確的有( BCD )。

　　A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

　　C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

　　D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

　　E.管理職能分工表只反映項目經理和項目技術負責人的工作任務

　　27【2010-01】能夠反映項目管理班子內部項目經理、各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應承擔的策劃、執(zhí)行、控制等職責的組織工具是( A )。

　　A.管理職能分工表

　　B.組織結構圖

　　C.工作任務分工表

　　D.工作流程圖

　　28【2010-03】對項目的結構進行逐層分解所采用的組織工具是( A )。

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.合同結構圖

　　D.工作流程圖

　　29【2010-04】線性組織結構模式的特點之一是( D )。

　　A.組織內每個工作部門可能有多個矛盾的指令源

　　B.組織內每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源

　　C.能促進組織內管理專業(yè)化分工

　　D.組織內每個工作部門只接受一個上級的直接領導

　　30【2010-05】下列關于項目管理工作任務分工表的說法，正確的是( D )。

　　A.工作任務分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關系

　　B.一個工程項目只能編制一張工作任務分工表

　　C.工作任務分工表中的具體任務不能改變

　　D.工作任務分工表是項目的組織設計文件之一

　　31【2010-07】能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的組織工具是( B )。

　　A.項目結構圖

　　B.工作流程圖

　　C.工作任務分工表

　　D.組織結構圖

　　32【2009-03】某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構繪制了如下的框圖,該圖是( A )。

　　A.項目結構圖

　　B.組織結構圖

　　C.工作流程圖

　　D.合同結構圖

　　33【2009-04】組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( D )。

　　A.邏輯關系

　　B.協(xié)作關系

　　C.合同關系

　　D.指令關系

　　34【2009-05】下圖反映的是某建設項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的( D )。

　　A.協(xié)作關系

　　B.指令關系

　　C.管理關系

　　D.合同關系

　　35【2011-07】關于工作流程與工作流程圖的說法，正確的是( C )

　　A.業(yè)主方與項目各參與方的工作流程組織是一致的

　　B.工作流程組織的任務就是編制組織結構圖

　　C.工作流程圖可以用來描述工作流程組織

　　D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關系

　　36【2009-07】某建設工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報→監(jiān)理方審批→業(yè)主現(xiàn)場代表審查→業(yè)主項目負責人審核→業(yè)主分管副經理審批→支付。該程序屬于( B )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投資控制工作流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.物資采購工作流程

　　37【2009-95】下圖所示的項目組織結構模式的特點有( ABCD )。

　　A.每一個部門可根據其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令

　　B.每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令

　　C.每一個部門可能會有多個矛盾的指令源

　　D.上下級指令傳遞的路徑較長

　　E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行

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