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二級(jí)建造師建筑工程管理與實(shí)務(wù)歷年考點(diǎn)原題2Z101020施工管理的組織_第2頁

來源:華課網(wǎng)校 [2018年12月6日] 【

  16【2012 下-02】某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,該施工企業(yè)采用的組織形式是( C )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)

  B.線性組織結(jié)構(gòu)

  C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  D.直線職能組織結(jié)構(gòu)

  17【2012 下-03】某施工項(xiàng)目經(jīng)理部為了趕工,制訂了增加人力投入和夜間施工兩個(gè)趕工方案并提交給項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理最終選擇增加人力投入的趕工方案,則該項(xiàng)目經(jīng)理的行為屬于管理職能的( B )環(huán)節(jié)。

  A.提出問題

  B.決策

  C.籌劃

  D.執(zhí)行

  18【2012 下-73】項(xiàng)目管理人員在編制混凝土分部工程成本控制工作流程時(shí),可以用矩形框表示的有( ABE )。

  A.支模板

  B.混凝土澆筑

  C.混凝土澆筑質(zhì)量是否合格的判別條件

  D.支模板和混凝土澆筑的先后順序

  E.混凝土養(yǎng)護(hù)

  19【2012-02】編制項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼、進(jìn)度項(xiàng)編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是( A )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  B.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  C.工作流程圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼

  D.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼

  20【2012-03】關(guān)于工作任務(wù)分工的說法,錯(cuò)誤的是( B )。

  A.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系

  B.組織論中組織分工指的就是工作任務(wù)分工

  C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工

  D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化

  21【2012-04】工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( B )關(guān)系。

  A.指令

  B.邏輯

  C.主次

  D.合同

  22【2012-78】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( ABD )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

  C.同一建設(shè)工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案

  23【2011-03】采用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分解時(shí),項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并與將采用的( D )結(jié)合。

  A.組織結(jié)構(gòu)

  B.工程流程

  C.職能結(jié)構(gòu)

  D.合同結(jié)構(gòu)

  24【2011-04】建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( C )。

  A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

  C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

  D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

  25【2011-06】編制施工管理任務(wù)分工表,涉及到的事項(xiàng)有:①確定工作部門或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是(  B )。

  A.①②③

  B.②①③

  C.③①②

  D.②③①

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責(zé)編:chenzhu

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