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2020年二級建造師考試建筑工程管理與實務模擬測試卷(10)_第2頁

來源:華課網(wǎng)校 [2020年5月28日] 【

  二、多項選擇題

  1.下列項目管理工作中,屬于施工方項目管理任務的有( )。

  A.施工質(zhì)量控制

  B.施工成本控制

  C.施工進度控制

  D.分包單位人員管理

  E.施工安全管理

  2.下列選項中,屬于建設項目工程總承包的特點的有( )。

  A.工程總承包和工程項目管理是國際通行的工程建設項目組織實施方式

  B.是提高我國企業(yè)國際競爭力的有效途徑

  C.是規(guī)范建筑市場秩序的重要措施

  D.負責施工資源的供應組織

  E.建設項目總承包的目的是為項目建設增值

  3.項目組織結構圖可以反映( )。

  A.一個組織系統(tǒng)中各元素之間的組織關系

  B.一個組織中各子系統(tǒng)之間的組織關系

  C.工作對象之間的組織關系

  D.各工作單位之間的組織關系

  E.各工作人員之間的組織關系

  4.某大型建設工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結構模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響,減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時,可以采用的方式有( )。

  A.以橫向指令為主

  B.讓兩類部門自己解決矛盾

  C.由工作人員自己解決

  D.以縱向指令為主

  E.由最高管理人員親自管理

  5.關于施工管理職能分工的說法,正確的有( )。

  A.管理職能的分工表和崗位責任描述的作用是完全相同的

  B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔

  C.項目各參與方都應編制各自的管理職能分工表

  D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項目管理

  E.管理職能分工表只反映項目經(jīng)理和項目技術負責人的工作任務

  6.以下關于線性組織結構模式的敘述中,正確的是( )。

  A.指令路徑較短

  B.指令原是唯一的

  C.不能跨部門下達指令

  D.只適用于大型工程項目

  E.允許越級指揮

  7.分部(分項)工程施工組織設計的主要內(nèi)容有( )。

  A.建設項目的工程概況

  B.施工方法的選擇

  C.施工機械的選擇

  D.勞動力需求量計劃

  E.安全施工措施

  8.下列有關施工組織設計的表述,正確的有( )。

  A.施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排

  B.單位工程施工組織設計是指導分部分項工程施工的依據(jù)

  C.只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃

  D.對于簡單工程,可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖

  E.只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案

  9.下列屬于項目目標控制的技術糾偏措施的是( )。

  A.調(diào)整設計

  B.改進施工方法

  C.改變施工機具

  D.改進施工管理

  E.調(diào)整項目管理班子成員

  10.根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006)施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中,應具有的權限有( )。

  A.參與項目招標、投標和合同簽訂

  B.制定內(nèi)部計酬辦法

  C.參與組建項目經(jīng)理部

  D.選擇監(jiān)理單位

  E.選擇分包人

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責編:chenzhu

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