华南俳烁实业有限公司

　　21.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是( 　)。

　　A.仲裁

　　B.協(xié)商

　　C.調(diào)解

　　D.訴訟

　　【答案】B

　　【解析】協(xié)商解決爭議是最有效的方式，也是應(yīng)該首選的最基本的方式。P313

　　22.下列建設(shè)市場主體中，其工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( 　)。

　　A.設(shè)備供貨單位

　　B.建設(shè)監(jiān)理單位

　　C.工程施工總承包單位

　　D.工程設(shè)計單位

　　【答案】B

　　【解析】我國的工程監(jiān)理屬于國際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。P71

　　23關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是( )。

　　A 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練

　　B 非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審

　　C 應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

　　D 生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練

　　【答案】A

　　【解析】生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位的應(yīng)急預(yù)案演練計劃，根據(jù)本單位的事故預(yù)防重點(diǎn)，每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。P234

　　24某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計屬于( )。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計

　　C.單位工程施工組織設(shè)計

　　D.分部工程施工組織設(shè)計

　　【答案】C

　　【解析】單位工程施工組織設(shè)計是以單位工程(如一棟樓房、一個煙囪、一段道路、一座橋等)為對象編制的 P54第二行

　　25關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是( )。

　　A 取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　B 大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任

　　C 建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位

　　D 取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理

　　【答案】B

　　【解析】根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)[2003]5號)。過渡期滿后，大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔(dān)任。P59

　　26將一個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。

　　A 項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析

　　B 項(xiàng)目的工作編碼

　　C 各層精度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

　　D 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

　　【答案】D

　　【解析】大型建設(shè)工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進(jìn)度綱要的需要，將整個項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄的。其中大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計劃系統(tǒng)一般由多層次計劃構(gòu)成，第三層進(jìn)度計劃，將一個子項(xiàng)目進(jìn)度計劃分解為若干個工作項(xiàng)。P114

　　27作業(yè)文件的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括()。

　　A 管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

　　B 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格

　　C 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及管理手冊

　　D 操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件

　　【答案】B

　　【解析】作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、檢測活動準(zhǔn)側(cè)及程序文件引用的表格。P205

　　28下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。

　　A a B b C c D d

　　【答案】D

　　【解析】D為正常型。A為孤島型、B為峭壁型、C為緩坡型 P191

　　29下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。

　　A 優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案

　　B確定各類進(jìn)度計劃的審批程序

　　C 選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　D 選擇工程承包發(fā)包模式

　　【答案】A

　　【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計技術(shù)和施工技術(shù)。優(yōu)選工程項(xiàng)目施工方案屬于技術(shù)措施。P144

　　30下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。

　　A 確定最佳的施工方案

　　B 對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析，并制定防范性對策

　　C選用合適的合同結(jié)構(gòu)

　　D 加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗

　　【答案】D

　　【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，還包括編制施工成本控制工作計劃。故加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活動和物化活動的消耗屬于組織措施。