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2018

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2019一級建造師《項目管理》章節(jié)測試題15_第4頁

  11、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是項目質量的形成過程。建設工程項目質量的形成過程,貫穿于項目的決策過程和實施過程,這些過程的各個重要環(huán)節(jié)構成了工程建設的基本程序,它是工程建設客觀規(guī)律的體現(xiàn)。參見教材P160。

  12、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是建設工程項目質量的形成過程。盡管建設項目的前期工作,業(yè)主可以采用社會化、專業(yè)化的方式,委托咨詢機構、設計單位或建設工程總承包企業(yè)進行,但這一切并不改變業(yè)主或項目法人的決策性質。業(yè)主的需求和法律法規(guī)的要求,是決定建設工程項目質量目標的主要依據(jù)。參見教材P161。

  13、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是項目質量的影響因素。建設工程項目質量的影響因素包括人的因素、機械因素、材料因素、方法因素和環(huán)境因素。參見教材P162。

  14、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是項目質量的影響因素。影響項目質量的人的因素,包括兩個方面:一是指直接履行項目質量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質量意識及質量活動能力;二是指承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘察設計、工程承包企業(yè)等實體組織的質量管理體系及其管理能力。參見教材P161。

  15、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是質量風險識別。從風險產生的原因分析,常見的質量風險類型包括自然風險、技術風險、管理風險、環(huán)境風險。參見教材P163。

  16、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是質量風險識別。選項AC屬于技術風險。選項B屬于環(huán)境風險。管理風險包括:工程項目的建設、設計、施工、監(jiān)理等工程質量責任單位的質量管理體系存在缺陷,組織結構不合理,工作流程組織不科學,任務分工和職能劃分不恰當,管理制度不健全,或者各級管理者的管理能力不足和責任心不強,這些因素都可能對項目質量造成損害。參見教材P164。

  17、

  【正確答案】 B

  【答案解析】 本題考查的是質量風險識別。選項AC屬于技術風險。選項D屬于管理風險。參見教材P164。

  18、

  【正確答案】 D

  【答案解析】 本題考查的是質量風險識別。選項D,風險評估的方法可采用德爾菲法。參見教材P164。

  19、

  【正確答案】 A

  【答案解析】 本題考查的是質量風險響應。常見的質量風險對策包括風險規(guī)避、減輕、轉移、自留及其組合等策略。參見教材P165。

  二、多項選擇題

  1、

  【正確答案】 CE

  【答案解析】 本題考查的是項目質量的影響因素。屬于作業(yè)環(huán)境因素的有C照明方式,E圍擋設施(AB屬于自然環(huán)境、D屬于管理環(huán)境)。參見教材P163。

  2、

  【正確答案】 ACD

  【答案解析】 本題考查的是質量風險控制。選項B屬于設計單位質量風險控制的內容。選項E屬于監(jiān)理單位質量風險控制的內容。參見教材P167。

責編:balabala123

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