华南俳烁实业有限公司

　　11、在國際上，民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用(　)描述的方式。

　　A、項(xiàng)目構(gòu)造

　　B、項(xiàng)目功能

　　C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)

　　D、項(xiàng)目價(jià)值

　　12、某工程采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，業(yè)主依據(jù)總承包合同約定，委托一家裝飾裝修單位分包該工程項(xiàng)目的裝飾裝修任務(wù)，則該裝飾裝修單位應(yīng)對(　)負(fù)責(zé)。

　　A、業(yè)主

　　B、項(xiàng)目總承包企業(yè)

　　C、工程監(jiān)理單位

　　D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　13、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(　)，以克服由于設(shè)計(jì)和施工不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等的弊病。

　　A、組織扁平化

　　B、組織集成化

　　C、組織柔性化

　　D、組織標(biāo)準(zhǔn)化

　　14、采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)到確定合同價(jià)的工作程序中，第一步工作是(　)。

　　A、編制項(xiàng)目建議書

　　B、編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要

　　C、編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書

　　D、編制報(bào)價(jià)文件

　　15、我國積極推行建設(shè)工程總承包，其主要意義在于促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到(　)的目的。

　　A、降低項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

　　B、為項(xiàng)目建設(shè)增值

　　C、實(shí)行固定總價(jià)包干

　　D、業(yè)主方免于參與項(xiàng)目建設(shè)管理

　　16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式下，承包人要完成的工作是(　)。

　　A、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的征地拆遷

　　B、進(jìn)行并負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)

　　C、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

　　D、辦理項(xiàng)目規(guī)劃許可證

　　17、項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要不包括(　)。

　　A、項(xiàng)目定義

　　B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)則和設(shè)計(jì)成果

　　C、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)大綱和技術(shù)要求

　　D、材料和設(shè)施的技術(shù)要求

　　18、根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項(xiàng)目的(　)等實(shí)行全過程或若干階段的承包。

　　A、決策、設(shè)計(jì)、施工

　　B、勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行

　　C、決策、設(shè)計(jì)、施工、采購

　　D、設(shè)計(jì)、施工、采購、試運(yùn)行、運(yùn)行管理

　　19、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的(　)。

　　A、組織柔性化

　　B、組織集成化

　　C、組織扁平化

　　D、組織高效化

　　20、項(xiàng)目總承包方的工作程序中，屬于施工階段的是(　)。

　　A、編制施工計(jì)劃

　　B、移交工程資料

　　C、辦理項(xiàng)目資料歸檔

　　D、編制施工圖設(shè)計(jì)