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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的有(　)。

　　A、資金需求量計(jì)劃

　　B、融資方案的深化分析

　　C、項(xiàng)目建設(shè)成本分析

　　D、編制資金需求量計(jì)劃

　　E、項(xiàng)目效益分析

　　2、下列關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法，正確的有(　)。

　　A、需整合多方面專(zhuān)家的知識(shí)

　　B、是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程

　　C、旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值

　　D、其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程

　　E、其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程

　　3、下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工程內(nèi)容中，屬于組織策劃的有(　)。

　　A、任務(wù)分工和管理職能分工

　　B、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案

　　C、項(xiàng)目管理工作流程

　　D、實(shí)施期組織總體方案

　　E、項(xiàng)目編碼體系分析

　　4、在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的策劃工作中，對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證的主要工作內(nèi)容包括(　)。

　　A、項(xiàng)目功能分解

　　B、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃和投資目標(biāo)論證

　　C、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

　　D、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　E、確定項(xiàng)目建設(shè)的規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)

　　5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

　　B、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

　　C、項(xiàng)目實(shí)施環(huán)境調(diào)查

　　D、項(xiàng)目功能分解

　　E、建筑面積分配

　　6、下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有(　)。

　　A、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

　　B、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　C、項(xiàng)目功能分解

　　D、投資目標(biāo)的分解和論證

　　E、融資方案的深化分析

　　7、在國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式主要有(　)。

　　A、業(yè)主方自行項(xiàng)目管理

　　B、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司承擔(dān)全部業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)

　　C、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員在項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作

　　D、業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司與業(yè)主方人員共同進(jìn)行項(xiàng)目管理，業(yè)主方從事項(xiàng)目管理的人員領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司委派的項(xiàng)目經(jīng)理

　　E、業(yè)主方委托承包商進(jìn)行項(xiàng)目管理

　　8、下列有關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)委托模式的表述正確的有(　)。

　　A、設(shè)計(jì)任務(wù)的委托主要有兩種模式

　　B、對(duì)工業(yè)與民用建筑工程而言，在國(guó)際上，結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所往往起著主導(dǎo)作用

　　C、工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)計(jì)單位的組織體制與我國(guó)基本相同

　　D、在國(guó)際上不少?lài)?guó)家有設(shè)計(jì)競(jìng)賽條例，設(shè)計(jì)競(jìng)賽與設(shè)計(jì)任務(wù)的委托并沒(méi)有直接的聯(lián)系

　　E、我國(guó)業(yè)主方主要通過(guò)設(shè)計(jì)招標(biāo)的方式選擇設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)單位

　　9、國(guó)際上，可以承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包任務(wù)的組織有(　)。

　　A、為業(yè)主提供服務(wù)的一個(gè)工程咨詢(xún)單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

　　B、實(shí)施監(jiān)理的一個(gè)工程監(jiān)理單位與一個(gè)施工單位組成的聯(lián)合體

　　C、一個(gè)設(shè)計(jì)單位與一個(gè)施工單位組成的合作體

　　D、一個(gè)設(shè)計(jì)單位、一個(gè)監(jiān)理單位與施工單位組成的聯(lián)合體

　　E、一個(gè)設(shè)計(jì)單位

　　10、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方式的核心有(　)。

　　A、實(shí)行總價(jià)包干

　　B、業(yè)主可得到“交鑰匙工程”

　　C、實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)和施工過(guò)程的組織集成

　　D、促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合

　　E、為項(xiàng)目建設(shè)增值