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　　二、多項(xiàng)選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò)，本題不得分：少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

　　11.關(guān)于溝通障礙的說法，正確的有( )。

　　A.從信息發(fā)送者的角度看，影響信息溝通的因素可能是信息譯碼不準(zhǔn)確

　　B.溝通障礙來自發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙

　　C.溝通障礙包括組織的溝通障礙和能力的溝通障礙兩種形式

　　D.從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素可能是心理上的障礙

　　E.選擇溝通媒介不當(dāng)是溝通通道障礙的一個(gè)方面

　　【答案】BDE

　　【解析】從信息接受者的角度看，影響信息溝通的因素主要有以下幾個(gè)方面：信息譯碼不準(zhǔn)確;對(duì)信息的篩選;對(duì)信息的承受力;心理上的障礙;過早地評(píng)價(jià)情緒。因此，A錯(cuò)誤，D正確;溝通障礙主要來自三個(gè)方面：發(fā)送者的障礙、接受者的障礙和溝通通道的障礙，B正確;溝通障礙有如下兩種形式：1.組織的溝通障礙2.個(gè)人的溝通障礙，C錯(cuò)誤;溝通通道障礙主要有以下幾個(gè)方面：(1)選擇溝通媒介不當(dāng)(2)幾種媒介相互沖突(3)溝通渠道過長(4)外部干擾，E正確。

　　12.按最早開始時(shí)間編制的施工計(jì)劃及各工作每月成本強(qiáng)度(單位：萬元/月)如下圖，D工作可以按最早開始時(shí)間或最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排。則4月份的施工成本計(jì)劃值可以是()萬元。

　　A.60 B.50 C.25 D.15 E.10

　　【答案】BC

　　【解析】當(dāng)D工作按最早開始時(shí)間進(jìn)行安排時(shí)，4月份完成的工作為E、D、C各完成1個(gè)月的工作量，此時(shí)4月份的施工計(jì)劃成本為15+25+10=50萬元;當(dāng)D工作按最遲開始時(shí)間進(jìn)行安排時(shí)，D工作在第6個(gè)月初開始，6月底完成，因此4月份完成的工作量為E、C各完成1個(gè)月的工作量，此時(shí)4月份的施工成本計(jì)劃為15+10=25。因此答案選B、C。

　　13.下列施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理工作中，屬于事前質(zhì)量控制的有( )。

　　A.明確質(zhì)量控制目標(biāo)

　　B.確定質(zhì)量抽樣數(shù)量

　　C.質(zhì)量控制人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)

　　D.向施工作業(yè)班組認(rèn)真交底

　　E.動(dòng)態(tài)跟蹤管理質(zhì)量控制點(diǎn)

　　【答案】AD

　　【解析】事前質(zhì)量控制即在正式施工前進(jìn)行的事前主動(dòng)質(zhì)量控制，通過編制施工質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量目標(biāo)，制定施工方案，設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分析可能導(dǎo)致質(zhì)量目標(biāo)偏離的各種影響因素，針對(duì)這些影響因素制定有效的預(yù)防措施，防患于未然。

　　14.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB/T50319-2013)，編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)有( )。

　　A.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

　　B.監(jiān)理大綱

　　C.監(jiān)理委托合同

　　D.施工組織設(shè)計(jì)

　　E.工程設(shè)計(jì)文件

　　【答案】ADE

　　【解析】編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)如下：

　　1)已批準(zhǔn)的工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;

　　2)相關(guān)的專業(yè)工程的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和有關(guān)的技術(shù)資料;

　　3)施工組織設(shè)計(jì)。

　　15.某項(xiàng)目成本結(jié)構(gòu)成比例數(shù)據(jù)如下表，正確的有( )。

　　A.成本增加比例最大額是間接成本

　　B.成本降低最多的項(xiàng)目是機(jī)械費(fèi)

　　C.成本節(jié)約效益最大的是材料費(fèi)

　　D.成本節(jié)約做得好的措施費(fèi)

　　E.直接成本增加比例最大的是人工費(fèi)

　　【答案】ACDE

　　【解析】在降低成本占本項(xiàng)一列中，正值代表成本降低，負(fù)值代表成本增加，負(fù)值中比例最大的是間接成本-7.37%，因此A正確;在成本降低金額一列中，成本降低為正值，最大的是材料費(fèi)，因此B錯(cuò)誤、C正確;成本節(jié)約做得最好的應(yīng)該為降低成本的比例最大者，即措施費(fèi)8.1%，D正確;直接成本增加比例最大即降低成本占本項(xiàng)負(fù)值最大者為人工費(fèi)-5.22%，E正確。

　　16.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的主要任務(wù)有( )

　　A.總進(jìn)度規(guī)劃編制

　　B.工程實(shí)施條件分析

　　C.工程實(shí)施策劃

　　D.項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)確定

　　E.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　【答案】ABC

　　【解析】總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問題。

　　17.下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險(xiǎn)中除外責(zé)任范圍的有( )。

　　A.因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)造成的損失

　　B.項(xiàng)目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

　　C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失

　　D.投標(biāo)人故意行為所造成的損失

　　E.項(xiàng)目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財(cái)產(chǎn)損失

　　【答案】ACD

　　【解析】各類保險(xiǎn)合同由于標(biāo)的的差異，除外責(zé)任不盡相同，但比較一致的有以下幾項(xiàng)：

　　(1)投保人故意行為所造成的損失;

　　(2)因被保險(xiǎn)人不忠實(shí)履行約定義務(wù)所造成的損失;

　　(3)戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失;

　　(4)保險(xiǎn)責(zé)任范圍以外，其他原因所造成的損失。

　　18.工程質(zhì)量管理常用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法中，排列圖方法可用于( )的數(shù)據(jù)狀況描述。

　　A.質(zhì)量偏差

　　B.質(zhì)量穩(wěn)定程度

　　C.質(zhì)量缺陷

　　D.造成質(zhì)量問題原因

　　E.質(zhì)量受控情況

　　【答案】ACD

　　【解析】排列圖法的適用范圍，在質(zhì)量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗(yàn)試驗(yàn)所得到的關(guān)于質(zhì)量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，以及造成質(zhì)量問題的原因分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，均可采用排列圖方法進(jìn)行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點(diǎn)。

　　19.在施工總承包管理模式下，對(duì)分包單位管理的特點(diǎn)有( )。

　　A.一般情況下，分包合同由施工總承包管理單位與分包單位簽訂

　　B.分包工程款可以通過施工總承包管理單位支付，也可由業(yè)主直接支付

　　C.分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，有利于業(yè)主方控制投資

　　D.施工總承包管理單位有責(zé)任對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制

　　E.施工總承包管理單位有義務(wù)免費(fèi)向分包人提供腳手架等設(shè)施

　　【答案】BCD

　　【解析】一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，A錯(cuò)誤;對(duì)各個(gè)分包單位的工程款項(xiàng)可以通過施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付，B正確;在施工總承包管理模式下，分包合同價(jià)對(duì)業(yè)主是透明的，C正確;對(duì)分包人的質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行控制由施工總承包管理單位進(jìn)行，D正確;對(duì)于施工總承包管理單位或施工總承包單位提供的某些設(shè)施和條件，如搭設(shè)的腳手架、臨時(shí)用房等，如果分包人需要使用，則應(yīng)由雙方協(xié)商所支付的費(fèi)用，E錯(cuò)誤。

　　20.某工作橫道圖費(fèi)用偏差分析如下圖，正確的有( )。

　　A.費(fèi)用超支

　　B.進(jìn)度較快

　　C.效率較高

　　D.可采用抽出部分人員，放慢進(jìn)度的措施

　　E.投入超前

　　【答案】ABE

　　【解析】本題中BCWP大于BCWS，表明較快;BCWP小于ACWP，說明費(fèi)用超支;又因?yàn)锳CWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應(yīng)抽出部分人員，增加少量骨干人員。