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一建《項(xiàng)目管理》精選題及答案(8)
1.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指( )的取值范圍應(yīng)當(dāng)一致。
A.形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本
B.成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本分析
C.目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本
D.人工成本、材料成本、機(jī)械成本
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【答案】A
【解析】形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集“三同步”,即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。形象進(jìn)度表達(dá)的工程量、統(tǒng)計(jì)施工產(chǎn)值的工程量和實(shí)際成本歸集所依據(jù)的工程量均應(yīng)是相同的數(shù)值。
2.下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是( )。
A.施工資源的需求計(jì)劃
B.施工資源的優(yōu)化配置
C.投入材料的堆場(chǎng)設(shè)計(jì)
D.施工機(jī)械的分析選擇
【答案】D
【解析】施工部署及施工方案包括:
(1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件,全面部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案;
(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析,通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),選擇最佳方案。
3.某國(guó)際工程合同額為5000萬(wàn)元人民幣,合同實(shí)施天數(shù)為300天;由國(guó)內(nèi)某承包商總承包施工,該承包商合同額為5億人民幣,同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)為1500萬(wàn)元;因?yàn)闃I(yè)主修改設(shè)計(jì),承包商要求工期延期30天。該工程項(xiàng)目部在施工索賠中總部管理費(fèi)用的索賠額是( )萬(wàn)元。
A.50 B.15 C.12 D.10
【答案】B
【解析】 對(duì)某一工程提取的管理費(fèi)=同期內(nèi)公司的總管理費(fèi)×該工程的合同額/同期內(nèi)公司的總合同額=1500×5000/50000=150萬(wàn)元;
該工程的每日管理費(fèi)=該工程向總部上繳的管理費(fèi)/合同實(shí)施天數(shù)=150/300=0.5萬(wàn)元/天;
索賠的總部管理費(fèi)=該工程的每日管理費(fèi)×工程延期的天數(shù)=0.5×30=15萬(wàn)元。
4.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中,成本盈虧異常分析屬于( )方法。
A.因素分析
B.綜合成本分析
C.專(zhuān)項(xiàng)成本分析
D.成本項(xiàng)目分析
【答案】C
【解析】專(zhuān)項(xiàng)成本分析方法,針對(duì)與成本有關(guān)的特定事項(xiàng)的分析,包括成本盈虧異常分析、工期成本分析、資金成本分析等內(nèi)容。
5.關(guān)于鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.檢測(cè)機(jī)構(gòu)部位由監(jiān)理確定
B.梁類(lèi)應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件
C.板類(lèi)構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個(gè)構(gòu)件
D.必須采用無(wú)損檢測(cè)方法
【答案】B
【解析】鋼筋保護(hù)層厚度檢測(cè)的結(jié)構(gòu)部位,應(yīng)由監(jiān)理(建設(shè))、施工等各方根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的重要性共同選定。 對(duì)梁類(lèi)、板類(lèi)構(gòu)件,應(yīng)各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個(gè)構(gòu)件進(jìn)行檢驗(yàn)。
6.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工總承包管理模式的說(shuō)法,正確的是( )。
A.施工總承包管理單位應(yīng)參與全部具體工程的施工
B.業(yè)主進(jìn)行施工承包管理單位招標(biāo)時(shí),應(yīng)先確定工程總造價(jià)
C.施工總承辦管理單位負(fù)責(zé)所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)工作
D.業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完后再進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)
【答案】D
【解析】一般情況下,施工總承包管理單位不參與具體工程的施工;在進(jìn)行對(duì)施工總承包管理單位的招標(biāo)時(shí),只確定施工總承包管理費(fèi),而不確定工程總造價(jià);一般情況下,所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé);業(yè)主不需要等待施工圖設(shè)計(jì)完成后再進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)。
1.關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是( )。
A.適用于承包商作大部分設(shè)計(jì)的工程項(xiàng)目,承包商要按照業(yè)主的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)提供設(shè)備以及建造其他工程
B.合同采用固定總價(jià)合同,只有在特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格
C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進(jìn)度質(zhì)量
D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較小
【答案】B
【解析】《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》,適用于在交鑰匙的基礎(chǔ)上進(jìn)行的工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工,承包商要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購(gòu)和建造工作,在交鑰匙時(shí),要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目。合同計(jì)價(jià)采用固定總價(jià)方式,只有在某些特定風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整價(jià)格。在該合同條件下,沒(méi)有業(yè)主委托的工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實(shí)施。與前兩種合同條件相比,承包商要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.關(guān)于物資采購(gòu)交貨日期的說(shuō)法,正確的是( )。
A.凡委托運(yùn)輸部門(mén)送貨的,以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)
B.供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)
C.采購(gòu)方提貨的,已采購(gòu)方收獲戳記的日期為準(zhǔn)
D.凡委托運(yùn)輸單位代孕的產(chǎn)品,已向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)
【答案】A
【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式:
(1)供貨方負(fù)責(zé)送貨的,以采購(gòu)方收貨戳記的日期為準(zhǔn);
(2)采購(gòu)方提貨的,以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn);
(3)凡委托運(yùn)輸部門(mén)或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品,一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn),不是以向承運(yùn)單位提出申請(qǐng)的日期為準(zhǔn)。
3.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2013),關(guān)于檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格的說(shuō)法,正確的是( )
A.可由監(jiān)理員組織驗(yàn)收
B.應(yīng)具有完整的施工操作依據(jù),質(zhì)量檢查記錄
C.主控項(xiàng)目不需要全部檢驗(yàn)合格
D.一般項(xiàng)目的檢查具有否決權(quán)
【答案】B
【解析】檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
1.主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)均應(yīng)合格 。
2.一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。
3.具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
10.下列質(zhì)量控制工作中,屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是( )。
A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象
B.編制測(cè)量控制方案
C.建立施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量管理的規(guī)章制度
D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備
【答案】A
【解析】施工技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開(kāi)展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作。這類(lèi)工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進(jìn)行,例如:熟悉施工圖紙,組織設(shè)計(jì)交底和圖紙審查;進(jìn)行工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目劃分和編號(hào);審核相關(guān)質(zhì)量文件,細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案,編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書(shū),繪制各種施工詳圖(如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等),進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制,包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查,檢查這些成果是否符合設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求;依據(jù)經(jīng)過(guò)審批的質(zhì)量計(jì)劃審查、完善施工質(zhì)量控制措施;針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn),明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對(duì)象和控制方法;盡可能地提高上述工作成果對(duì)施工質(zhì)量的保證程度等。
責(zé)編:613468353
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