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　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、下列( )的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。

　　A 施工總承包方 B 設(shè)備供應(yīng)方

　　C 施工分包方 D 建設(shè)項(xiàng)目總承包方 E 建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方

　　2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照( )，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDE

　　A 法律及行政法規(guī) B 有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　C 項(xiàng)目建議書 D 設(shè)計(jì)文件 E 建筑工程承包合同

　　3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括( )。

　　A 質(zhì)量控制的方法和手段 B 進(jìn)度控制的方法和手段

　　C 投資控制的的方法和手段 D 安全管理的策略 E 風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　4、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括( )。

　　A 將項(xiàng)目目標(biāo)分解 B 確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　C 收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值 D 將實(shí)際值與計(jì)劃值比較 E 找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受( )的領(lǐng)導(dǎo)。

　　A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 職能經(jīng)理

　　C 公司經(jīng)理 D 職業(yè)經(jīng)理 E 作業(yè)經(jīng)理

　　6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

　　A 工程設(shè)計(jì)要求 B 監(jiān)理規(guī)劃

　　C 施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) D 合同約定 E 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　7、通過工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在( )等方面。

　　A 建設(shè)周期 B 工程資金供應(yīng)條件

　　C 組織知識(shí) D 項(xiàng)目的使用功能 E 社會(huì)效益

　　8、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有( )。

　　A 工效降低增加的勞動(dòng) B 完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)

　　C 現(xiàn)場施工管理人員工資 D 企業(yè)施工管理人員工資 E 施工人員保險(xiǎn)費(fèi)

　　9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有( )等。

　　A 綜合費(fèi)用法 B 實(shí)際費(fèi)用法

　　C 總費(fèi)用法 D 修正綜合費(fèi)用法 E 實(shí)物費(fèi)用法

　　10、下列關(guān)于施工成本分析的說法正確的是( )。

　　A 會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

　　B 業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

　　C 統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反應(yīng)

　　D 會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

　　E 業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣

　　11、施工成本計(jì)劃主要依據(jù)( )等內(nèi)容進(jìn)行編制。

　　A 施工預(yù)算 B 施工圖預(yù)算

　　C 簽訂的工程合同 D 資源市場價(jià)格 E 分包合同

　　12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是( )。

　　A 承包合同 B 會(huì)計(jì)核算

　　C 進(jìn)度報(bào)告 D 工程變更 E 成本計(jì)劃

　　13、在施工成本分析中，常用的比率法有( )。

　　A 差額比率法 B 相關(guān)比率法

　　C 動(dòng)態(tài)比率法 D 靜態(tài)比率法 E 構(gòu)成比率法

　　14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問題包括( )。

　　A 缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念 B 缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

　　C 缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念 D 缺乏進(jìn)度計(jì)劃多樣化的觀念

　　E 缺乏進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)代化的觀念

　　15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括( )。

　　A 進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證 B 進(jìn)度控制工作任務(wù)分工

　　C 定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況 D 采取糾偏措施 E 進(jìn)度控制工作管理職能分工