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　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( )。

　　A 目標(biāo)管理 B 目標(biāo)規(guī)劃 C 目標(biāo)控制 D 目標(biāo)比較

　　2、國際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( )服務(wù)。

　　A 工程咨詢 B 工程管理 C 工程監(jiān)督 D 工程策劃

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是( )及其編碼。

　　A 項(xiàng)目合同圖 B 項(xiàng)目信息圖 C 項(xiàng)目物資采購圖 D 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由()編制。

　　A 業(yè)主方 B 設(shè)計(jì)方 C 施工方 D 監(jiān)理方

　　5、在國際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是( )。

　　A 會計(jì)師事務(wù)所 B 項(xiàng)目管理咨詢公司 C 設(shè)計(jì)施工總承包單位 D 工程總承包單位

　　6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對的，相對于工程預(yù)算而言，( )是投資的計(jì)劃值。

　　A 合同價 B 工程概算 C 工程決算 D 施工預(yù)算

　　7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )。

　　A 2 B 3 C 4 D 5

　　8、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說法是( )。

　　A 人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工。

　　B 人力資源管理不包括員工的績效考評。

　　C 人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理對象廣泛。

　　D 人力資源管理的目的是減少人才流動。

　　9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目( )。

　　A 組織實(shí)施方式 B 組織運(yùn)行方式 C 組織結(jié)構(gòu)方式 D 組織管理方式

　　10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前( )，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A 12小時 B 48小時 C 24小時 D 36小時

　　11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括( )。

　　A DM+PM+FM B LM+PM+FM C DM+PM+CM D BM+PM+CM

　　12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括( )。

　　A 項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析

　　B 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義

　　C 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　D 項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析

　　13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是( )。

　　A 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　B 風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識

　　C 風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　D 風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　14、施工成本管理的目的是在( )情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　A 保證工期和確保質(zhì)量優(yōu)良 B 縮短工期和確保質(zhì)量優(yōu)良

　　C 保證工期和滿足質(zhì)量要求 D 縮短工期和滿足質(zhì)量要求

　　15、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目( )開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。

　　A 設(shè)計(jì)階段 B 投標(biāo)階段 C 施工準(zhǔn)備階段 D 正式開工

　　16、施工成本管理過程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對其( )的論證分析。

　　A 施工效果 B 合同效果 C 經(jīng)濟(jì)效果 D 核算效果

　　17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到( )。

　　A 單項(xiàng)工程和單位工程中 B 單體工程和單項(xiàng)工程中

　　C 分部工程和分項(xiàng)工程中 D 單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程

　　18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時考慮( )對項(xiàng)目劃分的要求。

　　A 進(jìn)度控制與成本支出控制 B 成本控制與成本支出計(jì)劃

　　C 進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃 D 進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制

　　19、按我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則( )確定變更價款。

　　A 按合同已有價格

　　B 參照合同價格

　　C 由承包人提出價格，發(fā)包人確認(rèn)后

　　D 由承包人提出價格，工程師確認(rèn)后

　　20、FIDIC合同條件下的工程變更，在( )情況下，宜對有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價格。

　　A 工程量變動小于10% B 工程量變動大于10%

　　C 工程量變動小于5% D 工程量變動大于5%