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一級(jí)建造師

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2017

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2017一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》模擬卷1_第4頁(yè)

  (1)有①、③兩個(gè)開始節(jié)點(diǎn);

  (2)⑤、⑥之間有雙向箭頭;

  (3)⑩、⑧之間的連線無(wú)箭頭;

  (4)無(wú)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。

  27[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的(  )和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體。

  A.建設(shè)任務(wù)

  B.管理工作

  C.建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

  D.質(zhì)量責(zé)任

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的目標(biāo)分解原則。建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)總目標(biāo)的分解,是根據(jù)控制系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目的分解結(jié)構(gòu),將工程項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量總體目標(biāo)分解到各個(gè)責(zé)任主體,明示于合同條件,由各責(zé)任主體制定出相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃,確定其具體的控制方式和控制措施。

  28[單選題] 關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度與建造師執(zhí)業(yè)資格制度,下列說(shuō)法正確的是(  )。

  A.建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為10年

  B.過(guò)渡期內(nèi),凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊(cè)證書的人員,經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理

  C.過(guò)渡期滿后,工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書的人員擔(dān)任

  D.取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由本人自主決定

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度到建造師執(zhí)業(yè)資格制度的過(guò)渡。建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年,即從國(guó)發(fā)

  29[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是(  )。

  A.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織

  B.通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  C.確定建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)

  D.通過(guò)管理保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施階段管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

  30[單選題] 確立本組織統(tǒng)一的質(zhì)量宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。體現(xiàn)了質(zhì)量管理的(  )原則。

  A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

  B.領(lǐng)導(dǎo)作用

  C.過(guò)程方法

  D.全員參與

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)作用原則。領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向,并營(yíng)造和保持使員工充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。因此領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)的質(zhì)量管理中起著決定性的作用。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)才能有效開展。

  31[單選題] 組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示的含義是(  )。

  A.建設(shè)項(xiàng)目的參與單位

  B. 工作部門

  C.建設(shè)項(xiàng)目的組成部分

  D.職能部門

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。組織結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門。

  32[單選題] 施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍,按整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求,應(yīng)與建筑安裝工程(  )范圍相一致。

  A.項(xiàng)目決策

  B.施工任務(wù)的實(shí)施

  C.施工圖設(shè)計(jì)

  D.承包合同質(zhì)量責(zé)任

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍。施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍,按整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的要求,應(yīng)與建筑安裝工程施工任務(wù)的實(shí)施范圍相一致,以此保證整個(gè)項(xiàng)目建筑安裝工程的施工質(zhì)量總體受控;對(duì)具體施工任務(wù)承包單位而言,施工質(zhì)量計(jì)劃涵蓋的范圍,應(yīng)能滿足其履行工程承包合同質(zhì)量責(zé)任的要求。

  33[單選題] 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,其關(guān)鍵線路有(  )條。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  參考答案:B

  參考解析:本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的確定。計(jì)劃工期為18。關(guān)鍵線路有:①→②→④→⑤→⑦;①→②→④→⑥→⑦。

  34[單選題] 項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的(  )而定。

  A.預(yù)算和合同

  B.目標(biāo)和規(guī)模

  C.規(guī)模和特點(diǎn)

  D.預(yù)算和特點(diǎn)

  參考答案:C

  參考解析:本題考核的是項(xiàng)目投資的控制周期。項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定,一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月。投資控制包括設(shè)計(jì)過(guò)程的投資控制和施工過(guò)程的投資控制,其中前者更為重要。

  35[單選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目供貨方的項(xiàng)目管理主要在(  )階段進(jìn)行。

  A.施工

  B.設(shè)計(jì)

  C.決策

  D.保修

  參考答案:A

  參考解析:本題考核的是供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)。供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行,但它也涉及設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

  36[單選題] 施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行及維持活動(dòng)中,應(yīng)由(  )對(duì)管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)。

  A.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人

  B.施工企業(yè)安全部門負(fù)責(zé)人

  C.項(xiàng)目經(jīng)理

  D.施工企業(yè)的最高管理者

  參考答案:D

  參考解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行。管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

責(zé)編:18874849045

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