华南俳烁实业有限公司

　　31.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中(以天為單位)，工作K的最早開始時(shí)間為6，工作持續(xù)時(shí)間為4，工作M的最遲完成時(shí)間為22。工作持續(xù)時(shí)間為l0，工作N的最遲完成時(shí)間為20，工作持續(xù)時(shí)間為5，已知工作K只有M，N兩項(xiàng)緊后工作，工作K的總時(shí)差為(　　)天。

　　A.2

　　B.3

　　C.5

　　D.6

　　32.工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是(　　)項(xiàng)目管理的任務(wù)。

　　A.施工方

　　B.業(yè)主方

　　C.設(shè)計(jì)方

　　D.供貨方

　　33.在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括(　　)等。

　　A.確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，制訂改進(jìn)措施

　　B.明確質(zhì)量要求和目標(biāo)，提出質(zhì)量管理行動(dòng)方案

　　C.采取應(yīng)急措施，解決質(zhì)量問題

　　D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計(jì)劃的部署和交底

　　34.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個(gè)質(zhì)量責(zé)任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是(　　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.勞務(wù)分包單位

　　C.施工單位

　　D.材料供應(yīng)單位

　　35.關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃，下列說法正確的是(　　)。

　　A.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)由業(yè)主組織編制

　　B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工技術(shù)方案

　　C.施工質(zhì)量計(jì)劃經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，不得修改

　　D.施工質(zhì)量計(jì)劃編制范圍應(yīng)與施工單位已有的質(zhì)量管理體系的范圍一致

　　36.根據(jù)((GB/Tl9000—IS09000(2000)》的定義，質(zhì)量管理是指確立質(zhì)量方針及實(shí)施質(zhì)量方針的全部職能及工作內(nèi)容，并對其工作效果進(jìn)行(　　)的一系列工作。

　　A.考核和評價(jià)

　　B.評價(jià)和記錄

　　C.預(yù)測和評價(jià)

　　D.評價(jià)和改進(jìn)

　　37.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程，體現(xiàn)了從目標(biāo)決策，目標(biāo)細(xì)化到目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的系統(tǒng)過程，而質(zhì)量目標(biāo)的決策是(　　)的職能。

　　A.建設(shè)單位

　　B.設(shè)計(jì)單位

　　C.項(xiàng)目管理咨詢單位

　　D.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包單位

　　38.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的管理文件或手冊，是承擔(dān)該項(xiàng)目實(shí)施任務(wù)各方應(yīng)共同遵循的管理依據(jù)，它在(　　)過程中形成。

　　A.分析系統(tǒng)質(zhì)量控制界面

　　B.編制系統(tǒng)質(zhì)量控制計(jì)劃

　　C.制定系統(tǒng)質(zhì)量控制制度

　　D.明確系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)

　　39.通過對競爭機(jī)制、利益機(jī)制的制度設(shè)計(jì)或安排，可形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的核心機(jī)制，即(　　)機(jī)制。

　　A.持續(xù)改進(jìn)

　　B.反饋

　　C.約束

　　D.動(dòng)力

　　40.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，施工組織設(shè)計(jì)在經(jīng)監(jiān)理工程師審核，簽認(rèn)后還應(yīng)報(bào)(　　)。

　　A.建設(shè)單位

　　B.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　C.設(shè)計(jì)單位

　　D.當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門