华南俳烁实业有限公司

　　21.某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬(wàn)元，已完成工程計(jì)劃施工成本45萬(wàn)元，已完成工程實(shí)際施工成本48萬(wàn)元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是(　　)。

　　A.成本超支3萬(wàn)元;進(jìn)度拖延5萬(wàn)元

　　B.成本超支3萬(wàn)元;進(jìn)度拖延3萬(wàn)元

　　C.成本節(jié)約2萬(wàn)元;進(jìn)度提前5萬(wàn)元

　　D.成本節(jié)約2萬(wàn)元;進(jìn)度提前3萬(wàn)元

　　22.下列偏差分析的表達(dá)方法中，反映的信息量少的是(　　)，它一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

　　A.橫道圖法

　　B.表格法

　　C.曲線法

　　D.因素分析法

　　23.會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算三者中，(　　)的范圍最廣。

　　A.會(huì)計(jì)核算

　　B.業(yè)務(wù)核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算

　　D.三者相同

　　24.關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列正確的是(　　)。

　　A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程

　　B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較

　　C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

　　D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

　　25.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)的是為了分析和論證(　　)。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性

　　B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性

　　C.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性

　　D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性

　　26.建設(shè)項(xiàng)目參與各方進(jìn)度控制的任務(wù)不同，其中，業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)在于(　　)。

　　A.依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

　　B.依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度

　　C.依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求控制供貨進(jìn)度

　　D.控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

　　27.大型建設(shè)工程項(xiàng)目的一級(jí)工作任務(wù)目錄將整個(gè)項(xiàng)目劃分成若干個(gè)(　　)。

　　A.子項(xiàng)目

　　B.子系統(tǒng)

　　C.工作項(xiàng)

　　D.工作單元

　　29.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制規(guī)則，下列說(shuō)法不正確的是(　　)。

　　A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

　　B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系

　　C.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路

　　D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線

　　30.關(guān)于總時(shí)差為T(mén)F與自由時(shí)差為FF，下列各項(xiàng)的關(guān)系式中一定成立的是(　　)。

　　A.TF=FF

　　B.TF>FF

　　C.TF

　　D.TF≥FF