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2016年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》預(yù)習(xí)試題(八)

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)

　　1.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言，(　　)往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。

　　A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理

　　B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理

　　C.施工方的項(xiàng)目管理

　　D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理

　　2.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作設(shè)計(jì)項(xiàng)目(　　)的全過程。

　　A.決策階段

　　B.設(shè)計(jì)階段

　　C.施工階段

　　D.實(shí)施階段

　　3.建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描敘的是(　　)

　　A.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

　　B.工作對(duì)象之間的關(guān)系

　　C.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　D.項(xiàng)目參與各方的關(guān)系

　　4.項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.確定項(xiàng)目的定義

　　B.確定項(xiàng)目的范圍

　　C.確定項(xiàng)目的目標(biāo)

　　D.確定項(xiàng)目的階段

　　5.向工程監(jiān)理單位委托建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是(　　)

　　A.政府主管部門

　　B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

　　C.項(xiàng)目法人

　　D.項(xiàng)目總承包方

　　6.監(jiān)理工程師通過對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)際值與計(jì)劃值的比較，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了，這是屬于管理的)職能。

　　A.提出問題

　　B.籌劃

　　C.決策

　　D.檢查

　　7.在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(　　)承擔(dān)。

　　A.業(yè)主

　　B.分包單位

　　C.施工總承包管理單位

　　D.施工總承包單位

　　8.按照工程建設(shè)項(xiàng)目物資采購管理程序，物資采購首先應(yīng)(　　)

　　A.擬定物資采購合同

　　B.明確采購的要求、分工和責(zé)任

　　C.選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位

　　D.進(jìn)行采購策劃，編制采購計(jì)劃

　　9.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于(　　)類型。

　　A.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)

　　D.組織風(fēng)險(xiǎn)

　　10.在本企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，建設(shè)工程施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理權(quán)力不包括(　　)。

　　A.組織項(xiàng)目管理班子

　　B.調(diào)配與項(xiàng)目相關(guān)的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素

　　C.選擇專業(yè)分包隊(duì)伍

　　D.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配

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