华南俳烁实业有限公司

　　案例二

　　背景資料

　　某承包人根據(jù)《水利水電工程標準施工招標文件》(2009版)與發(fā)包人簽訂某引調(diào)水工程引水渠標段施工合同，合同約定：1)合同工期465天，2015年10月1日開工;2)簽約合同為5800萬元;3)履約保證金兼具工程質(zhì)量保證金功能,施工進度付款中不再預(yù)頁留質(zhì)量保證金;4)工程預(yù)付款為簽約合同價的10%,開工前分兩次支付,工程預(yù)付款的扣回與還清按R=A(C-F1S)/(F2-F1)S計算,其中F1=20%，F(xiàn)2=90%

　　合同簽訂后生如下事件：

　　事件一:項目部要求編制了該工程的施工進度計劃如圖2所示,經(jīng)監(jiān)理人批準后,工程如期開工：

　　圖二(略)

　　事件二：承包人完成施工控制網(wǎng)測量后，按監(jiān)理人指示開展了抽樣復(fù)測：

　　1)發(fā)現(xiàn)因發(fā)包人提供的某基準線不準確，造成與此相關(guān)的數(shù)據(jù)均超過允許誤差標準，為此監(jiān)理人指示承包人對發(fā)包人提供的基準點、基準線進行復(fù)測，并重新進行了施工控制網(wǎng)的測量，產(chǎn)生費用共計3萬元，增加工作時間5天;

　　2)由于測量人員操作不當造成施工控制網(wǎng)數(shù)據(jù)異常，承包人進行了測量修整，修正費用0.5萬元，增加工作時間2天。

　　針對上述兩種情況，承包了提出延長工期和補償費用的索賠要求;

　　事件三：“土石開挖及墊層Ⅲ”施工中遇到地質(zhì)勘查未查明的軟弱底層，承包人及時通知監(jiān)理人。監(jiān)理人會同參建各方進行現(xiàn)場調(diào)查后，把該事件界定為不利物質(zhì)條件要求承包人采取理人。監(jiān)理人會同參建各方行現(xiàn)場調(diào)查后,把該事件界定為水利物質(zhì)條件求承包人采取合理措施繼續(xù)施工,承包人按要求完成地基處理,導(dǎo)致“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作時間延長了20天,增加費用8.5萬元,承包人據(jù)此提出了延長工期20天和增加費用8.5萬元的要求

　　事件四:截上2016年10月,承包人累計完成合同金額4820萬元2016年11月份監(jiān)理人審核批準的合同金額442萬元

　　1、指出事件一施工進度計劃圖的關(guān)鍵線路(用節(jié)點編號表示):“土石方開挖及墊層Ⅲ”工作的總時差

　　2、事件二，承包人應(yīng)獲得的索賠有哪些?簡要說明理由。

　　3、事件三中，監(jiān)理人收到承包人提出延長工期和增加費用的要求后,監(jiān)理按照什么處理序辦理?承包人的要求是否合理?要說明理由。

　　4、計算2016年11月份的工程預(yù)付款扣回金額,承包人實得金額(單位:萬元)保留2位小數(shù)點

　　參考答案

　　1、(1)1-2-3-4-6-7-8-9-11-12

　　2、(1)1)發(fā)包人提供的基準線不準確,造成的費用3萬,工期5天;

　　(2)發(fā)包人應(yīng)對其提供的基準點,基準線及水準點資料的真實性、完整性負責(zé);

　　3、(1)1按照變更約定程序處理;

　　(2)1)費用要求合理，因為不利物質(zhì)條件屬于非承包人的原因，故承包人有權(quán)要求要用費用增加;

　　2)工期要求不合理,因為“土石方開挖及墊層Ⅲ”總時差TF=5天,索賠工期韋20-5=15天

　　4、(1)57.14萬元;截止10月預(yù)付款扣回:522.86萬元,11月:4820+44=5262>5800

　　*90%，故預(yù)付款的扣回：5800*10%-522.86=57.14萬元

　　(2)384.86萬元