關(guān)于n期先付年金與n期后付年金的說(shuō)法,正確的是
12-07電商模式下,出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界,網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)新型企業(yè)組織形式是
12-07根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的對(duì)象,可以將技術(shù)創(chuàng)新分為
12-07某牛奶生產(chǎn)企業(yè)采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),則其做法有
12-07企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn),進(jìn)而避免使企業(yè)成本過(guò)高或缺乏吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力
12-02某自行車(chē)生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)型經(jīng)營(yíng)決策,風(fēng)險(xiǎn)型定量決策的方法有
12-02在移動(dòng)支付終端中,使用最多的是
12-02甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理,該事項(xiàng)決策權(quán)屬于
12-02某企業(yè)運(yùn)用動(dòng)態(tài)排序列表法進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新方案的篩選
11-30某輪從上海運(yùn)送某商品至東非某港口,貨物尺碼5.4立方米,毛重6.5公噸,商品等級(jí)10級(jí)(W/M)基本費(fèi)率為180美元/運(yùn)費(fèi)噸
11-30單項(xiàng)資產(chǎn)的報(bào)酬率取決于不同市場(chǎng)狀態(tài)可能結(jié)果的報(bào)酬率及
11-30某公司的注冊(cè)商標(biāo)于2021年5月30日期滿,則該公司最遲在()前按照規(guī)定辦理續(xù)展手續(xù),否則其商標(biāo)將被注銷(xiāo)
11-30G公司在大城市建立許多分裝廠,由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部,負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品
11-29中國(guó)鐵路12306向乘客提供購(gòu)買(mǎi)火車(chē)票服務(wù)是()電子商務(wù)模式
11-29下列關(guān)于發(fā)起人的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是
11-29簡(jiǎn)便易行,適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是
11-29在特許經(jīng)營(yíng)中,授權(quán)人和授權(quán)人之間是單純的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系,授權(quán)人具有的權(quán)力為
11-27某跨國(guó)電子商務(wù)集團(tuán)準(zhǔn)備大力投資大數(shù)據(jù)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā),致力于核心技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從戰(zhàn)略層次的角度分析,該集團(tuán)采取的是
11-27某天晚上突然天降大雨,超市門(mén)口聚集的顧客紛紛購(gòu)買(mǎi)了雨傘、雨衣等產(chǎn)品,則雨傘、雨衣是屬于
11-27企業(yè)采購(gòu)管理的總體目標(biāo)為
11-27某企業(yè)按照顧客購(gòu)買(mǎi)本品牌產(chǎn)品的忠誠(chéng)程度,把顧客劃分為忠誠(chéng)顧客和一般客戶(hù),則該企業(yè)市場(chǎng)細(xì)分的變量屬于
11-26某物流企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)中對(duì)運(yùn)輸?shù)奈锲愤M(jìn)行定量化小包裝,則這反映的企業(yè)物流的功能為
11-26某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童,針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿足其需求,則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是
11-26某企業(yè)擁有設(shè)備25臺(tái),每日有效工作時(shí)間7.5小時(shí),每臺(tái)設(shè)備每小時(shí)能生產(chǎn)10件產(chǎn)品,則該企業(yè)日生產(chǎn)能力是()件
11-26M公司以其閑置的5000萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)某理財(cái)產(chǎn)品,期限為2年,年利率為3.9%
11-23下列關(guān)于股份有限公司董事會(huì)會(huì)議的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是
11-23根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論,某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易,則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是
11-23市場(chǎng)需要什么,我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于
11-23M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司,N公司定向增發(fā)新股給M公司,則N公司財(cái)務(wù)上的變化是
11-22某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí),固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元,收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)
11-22在生產(chǎn)控制的方式中,屬于反饋控制的有
11-22某食品公司運(yùn)用波士頓矩陣分析發(fā)現(xiàn)甲飲品業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率低,市場(chǎng)占有率高,則甲飲品業(yè)務(wù)屬于()業(yè)務(wù)
11-22工業(yè)增加值屬于產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)
11-19電子商務(wù)的“四流”指的
11-19根據(jù)大衛(wèi)·艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型,品牌資產(chǎn)的核心是
11-19某企業(yè)每年需要某種原材料8000噸,單次訂貨費(fèi)用為400元,每噸年保管費(fèi)為160元,則該企業(yè)的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸
11-19在渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略中:請(qǐng)求戰(zhàn)略的權(quán)力來(lái)源是
11-17根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論,產(chǎn)品創(chuàng)新階段的特征是
11-17關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的說(shuō)法,正確的是
11-17由于消費(fèi)者對(duì)某產(chǎn)品缺乏了解,所以銷(xiāo)量一直不高,則該產(chǎn)品面臨的需求狀態(tài)是
11-17電子商務(wù)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的領(lǐng)域有
11-16關(guān)于集裝箱整箱貨和拼箱貨流轉(zhuǎn)程序的區(qū)別。正確的是
11-16報(bào)考指南
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