华南俳烁实业有限公司

下列不屬于渠道扁平化原因的是

下列關(guān)于各種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的表述錯(cuò)誤的

某企業(yè)將戰(zhàn)略決策范圍由少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體，積極協(xié)調(diào)高層管理人員達(dá)成一致意見(jiàn)并將協(xié)商確定后的戰(zhàn)略加以推廣和實(shí)施

根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)－收益氣泡圖，白象型技術(shù)項(xiàng)目特征是

國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的（）是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)

在技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處

企業(yè)銷售物流的（）可視為生產(chǎn)物流系統(tǒng)的終點(diǎn)，銷售物流系統(tǒng)的起

企業(yè)家抓住市場(chǎng)潛在盈利機(jī)會(huì)，以獲取經(jīng)濟(jì)利益為目的，重組生產(chǎn)條件和要素，不斷研制推出新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)

企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)

企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃一般分為

生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算，應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力

五力模型認(rèn)為，在一個(gè)行業(yè)里，普遍存在著五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量，除潛在進(jìn)入者的威脅以外，還包括

下列選項(xiàng)中，能夠表明企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的有

下列消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分變量，屬于行為變量的有

市場(chǎng)定位的策略主要

品牌知名度的發(fā)展階段可分為

如果控股股東以其對(duì)子公司的股權(quán)抵償對(duì)子公司的債務(wù)，會(huì)使子公司

下列各項(xiàng)，屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的有

企業(yè)進(jìn)行籌資決策時(shí)，需要計(jì)算的成本

下列企業(yè)戰(zhàn)略，屬于緊縮戰(zhàn)略的有

進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式中，契約進(jìn)入模式的形式包括了

根據(jù)企業(yè)性質(zhì)不同，企業(yè)物流分為了

關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)督機(jī)構(gòu)的表述，正確的

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查，下列說(shuō)法中正確的

關(guān)于自主研發(fā)、合作研發(fā)和委托研發(fā)的說(shuō)法，正確

O2O電子商務(wù)的具體模式包括

分銷渠道管理目標(biāo)是指在一定時(shí)期內(nèi)通過(guò)有效的渠道管理所要達(dá)到的目標(biāo)。分銷渠道管理目標(biāo)一般包括以下內(nèi)容

績(jī)效考核內(nèi)容是對(duì)企業(yè)員工工作任務(wù)的界定，績(jī)效考核項(xiàng)目具體包括

如果某一方案的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為10%，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%，標(biāo)準(zhǔn)離差率為32%，則該方案的投資必要報(bào)酬率

國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)進(jìn)入模式包括了

技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略中，領(lǐng)先戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是

針對(duì)下降需求，市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)是

對(duì)企業(yè)來(lái)講，薪酬是企業(yè)購(gòu)買勞動(dòng)力的成本，這屬于薪酬的

企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時(shí)必須考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，避免薪酬過(guò)高或薪酬過(guò)低的情況出現(xiàn)

從資金的角度反映渠道暢通程度的指標(biāo)是

某行業(yè)的市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，企業(yè)間的合并、兼并大量出現(xiàn)，行業(yè)由分散走向集中

由買賣雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買賣雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是中介控制型

關(guān)于企業(yè)愿景說(shuō)法，正確的是

某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為

在編制企業(yè)年度、季度計(jì)劃，以（）為依據(jù)

風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率可以用風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)離差率的乘積計(jì)算得出

銷售物流的第一個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)該是