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　　5.★戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙

　　障礙主要表現(xiàn)為六個(gè)方面。

　　(1)大多數(shù)組織追求短期利益，專注于眼前的工作績(jī)效。

　　(2)人力資源管理人員的地位、水平過(guò)低，不能從戰(zhàn)略的角度思考問(wèn)題。

　　(3)大多數(shù)部門(mén)管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí)，不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻(xiàn)。

　　(4)職能管理人員對(duì)技術(shù)問(wèn)題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問(wèn)題的關(guān)注，很少講自己作為人力資源管理者對(duì)待。

　　(5)人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化。

　　(6)南于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會(huì)受到傳統(tǒng)的抵制。

　　總之，戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施所面臨的障礙大部分根植于組織的文化，組織的歷史、價(jià)值觀以及管理規(guī)則可能成為實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力。題型：多選題

　　「例題6」 戰(zhàn)略性人力資源管理的實(shí)施所面臨的障礙大部分根植于( )可能成為實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力。

　　A.組織的文化

　　B.組織的歷史

　　C.價(jià)值觀

　　D.管理規(guī)則

　　E.其他

　　「答案解析」ABCD

　　「重點(diǎn)」 1、3