11.具有直線—參謀制特點的組織形式屬于( )。
A.行政層級式
B.矩陣組織形式
C.職能制形式
D.事業(yè)部制形式
參考答案:C
【答案解析】職能制的主要特點有:職能分工、直線—參謀制和管理權(quán)力高度集中。
【試題點評】本題考查組織形式的劃分,參見教材P40
12.矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。
A.簡單/靜止
B.復(fù)雜/靜態(tài)
C.簡單/動態(tài)
D.復(fù)雜/動態(tài)
參考答案:D
【答案解析】矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。
【試題點評】本題考查矩陣組織形式的使用范圍,參見教材P43
13.重視創(chuàng)造發(fā)明的組織文化稱為( )組織文化。
A.學(xué)院型
B.棒球隊型
C.俱樂部型
D.堡壘型
參考答案:B
【答案解析】棒球隊型組織重視創(chuàng)造發(fā)明。
【試題點評】本題考查組織文化的類型,參見教材P46
14.對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織而言,關(guān)鍵性的戰(zhàn)略人才資源管理問題是( )。
A.從零開始,建立全部新的人力資源戰(zhàn)略
B.大量而快速的裁員
C.對不同企業(yè)的人力資源體系進行合并
D.確定關(guān)鍵員工并制定特殊人才的保留政策
參考答案:D
【答案解析】對于采取穩(wěn)定性戰(zhàn)略的組織重要的是確定關(guān)鍵員工,并制定特殊人才的保留政策。
【試題點評】本題考查穩(wěn)定性戰(zhàn)略或維持戰(zhàn)略,參見教材P59
15.關(guān)于裁員中幸存者的說法,錯誤的是( )。
A.他們往往心存感激、激情高效地去工作
B.他們的歸屬感一般會下降
C.他們可能會為未來擔(dān)憂
D.他們可能會有負罪感
參考答案:A
【答案解析】裁員中幸存者一方面可能會在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作,另一方面可能還會有負罪感。還有,他們可能會為未來擔(dān)憂,滿意度和歸屬感一般會下降。只有選項A說法錯誤。
【試題點評】本題考查轉(zhuǎn)向或緊縮戰(zhàn)略,參見教材P59-60
16.按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是( )。
A.變革推動者
B.戰(zhàn)略伙伴
C.管理專家
D.員工激勵著
參考答案:A
【答案解析】按照密歇根大學(xué)烏里奇教授的觀點,著眼于未來,同時關(guān)注員工的人力資源管理者在組織中扮演的角色是變革推動者。
【試題點評】本題考查人力資源工作者的角色,參見教材P63
17.戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是( )。
A.同化
B.匹配
C.控制
D.整頓
參考答案:B
【答案解析】戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)生作用的主要機制是匹配。
【試題點評】本題考查戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)生作用機制,參見教材P58
18.人力資源規(guī)劃的起點是( )。
A.人員供給預(yù)測
B.組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析
C.人員需要預(yù)測
D.供需匹配
參考答案:B
【答案解析】人力資源規(guī)劃的起點是組織目標(biāo)與戰(zhàn)略分析。
【試題點評】本題考查人力資源規(guī)劃的步驟,參見教材P77
19.關(guān)于德爾菲法的說法,錯誤的是( )。
A.德爾菲法吸取和綜合了眾多專家的意見,避免了個人預(yù)見的片面性
B.德爾菲法應(yīng)采取多輪預(yù)測的方法
C.德爾菲法應(yīng)采取匿名方式進行
D.德爾菲法是一種集體討論的預(yù)測方法
參考答案:D
【答案解析】德爾菲法不采用集體討論的做法,而是匿名進行,所以選項D錯誤。
【試題點評】本題考查德爾菲法,參見教材P82
20.在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于( )系統(tǒng)。
A.分散型
B.集中型
C.混合型
D.獨立型
參考答案:D
【答案解析】在一個人力資源信息系統(tǒng)中有多個子系統(tǒng)。這些子系統(tǒng)可以按此相連,也可以沒有關(guān)系,使用者可以根據(jù)特殊需要對系統(tǒng)加以設(shè)計。這種類型的人力資源信息系統(tǒng)屬于獨立型系統(tǒng)。
【試題點評】本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型,參見教材P88