三、案例分析題(共 20 題,每題 2 分。由單選和多選組成。錯(cuò)選,本題不得分;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)題 0.5 分)
(一)某鐵路局積極采取措施,降低運(yùn)輸支出。該局 2007 年單位貨運(yùn)支出為 5 分/噸公里,與貨運(yùn)列車(chē)平均總重有關(guān)的支出占貨運(yùn)支出的 20%,2008 年的運(yùn)量比去年增加了 10%,貨運(yùn)列車(chē)總重提高了 12%。
81.2008 年該鐵路局的單位運(yùn)輸支出降低率為( )
A.1.81%
B.2.14%
C.3.26%
D.3.65%
E.4.32%
82.2008 年該鐵路局的單位運(yùn)輸支出降低為( )分/噸公里
A.0.216
B.0.183
C.0.163
D.0.107
E.0.091
(二)設(shè)某鐵路局上年度發(fā)送貨物 4800 萬(wàn)噸,接運(yùn)貨物 3000 萬(wàn)噸,平均日裝車(chē) 2844 車(chē),日接重車(chē) 1800 車(chē),貨物平均運(yùn)程 340 公里,運(yùn)行噸公里比計(jì)費(fèi)噸公里多 1%,貨車(chē)重周距 400公里,空周距 120 公里。
83.該鐵路局上年度的貨車(chē)平均靜載重為( )噸
A.30.4
B.39.5
C.41.2
19 / 24
D.46.0
E.47.8
84.該鐵路局上年度的重車(chē)動(dòng)載重為( )噸
A.3.04
B.39.5
C.41.2
D.46.0
E.47.8
85.該鐵路局上年度的空車(chē)走行率為( )
A.10%
B.23%
C.30%
D.35%
E.40%
86.計(jì)算運(yùn)用貨車(chē)日產(chǎn)量需掌握( )的數(shù)據(jù)
A.貨物周轉(zhuǎn)量
B.運(yùn)用車(chē)輛日
C.重車(chē)公里
D.空車(chē)公里
E.貨車(chē)動(dòng)載重
(三)已知某鐵路局 2007 年工資支出 47 741 萬(wàn)元,材料支出 16 578 萬(wàn)元,燃料支出 33 604萬(wàn)元,電力支出 2805 萬(wàn)元,折舊費(fèi) 86 469 萬(wàn)元,其他支出 26 053 萬(wàn)元;2008 年運(yùn)營(yíng)人員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高 10%,平均工資增長(zhǎng) 5%
87.2008 年該鐵路局的成本費(fèi)用降低為( )
A.0.71%
B.0.95%
20 / 24
C.1.02%
D.1.97%
E.2.23%
88.2008 年該鐵路局的成本費(fèi)用降低為( )萬(wàn)元
A.1514.08
B.2175.15
C.4201.03
D.4532.34
E.4755.48
89.下列指標(biāo)與運(yùn)輸成本同方向變化是( )
A.空車(chē)走行率
B.機(jī)車(chē)輔助走行率
C.重車(chē)動(dòng)載重
D.列車(chē)平均總重
E.列車(chē)旅行速度
90.以下各項(xiàng)因素中影響運(yùn)輸成本的包括( )
A.運(yùn)量
B.運(yùn)距
C.機(jī)車(chē)車(chē)輛運(yùn)用效率
D.貨流在方向上的非均衡性
E.運(yùn)輸收入
(四)隨時(shí)間變化而變化的資金價(jià)值,它是在投資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須考慮的重要因素,某鐵路建設(shè)工程計(jì)劃工期 5 年,平均每年投資 5000 萬(wàn)元,設(shè)定折現(xiàn)率為 6%,年名義利率為r,年有效利率為 i.
91.考慮時(shí)間因素,資金有現(xiàn)值和( )幾種形式
A.凈現(xiàn)值
B.終值
21 / 24
C.等值
D.年金
E.利息
92.上述鐵路建設(shè)全部工程投資的現(xiàn)值為( )萬(wàn)元
A.22 010
B.21 060
C.21 000
D.20 180
E.20 100
93.現(xiàn)值的一般意義是指基建開(kāi)始或生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)貨幣的價(jià)值,有時(shí)又稱(chēng)為期初投資或( )
A.計(jì)劃投資
B.起始資金
C.本金
D.資本
E.項(xiàng)目?jī)r(jià)值
(五)據(jù)美國(guó)汽車(chē)業(yè)的一項(xiàng)調(diào)查,一個(gè)滿(mǎn)意的顧客會(huì)引發(fā) 8 筆潛在的生意,其中至少有一筆成交,一個(gè)不滿(mǎn)意的顧客會(huì)影響 25 個(gè)人的購(gòu)買(mǎi)意愿,爭(zhēng)取一位新顧客所花費(fèi)的成本是保住一位老顧客所花費(fèi)成本的 6 倍。從以上調(diào)查,我們可以做出以下判斷:
94.運(yùn)輸企業(yè)可以用那些方法提供其市場(chǎng)占有率( )
A.吸引更多的新顧客
B.增加既有顧客的購(gòu)買(mǎi)數(shù)量
C.不考慮既有顧客的購(gòu)買(mǎi)意愿
D.減少顧客的流失
E.不考慮顧客的流失
95.對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),維系一個(gè)老顧客有時(shí)比吸引一個(gè)新顧客( )
A.更重要
B.并不重要
C.差不多
D.無(wú)法確定
96.運(yùn)輸企業(yè)為培育、建立和加強(qiáng)與顧客的關(guān)系所采取的行動(dòng)對(duì)其營(yíng)銷(xiāo)工作效果( )
A.有著極其重要的影響
B.沒(méi)有影響
C.有著極其小的影響
97.運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)時(shí),其程序?yàn)? )
A.研究分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)
B.市場(chǎng)細(xì)分與選擇目標(biāo)市場(chǎng)
C.設(shè)定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和策略
D.制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
E.培訓(xùn)營(yíng)銷(xiāo)人員
98.確定營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用是( )的重要內(nèi)容。
A.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
B.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
C.營(yíng)銷(xiāo)策略
D.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
99.運(yùn)輸企業(yè)要獲得更的市場(chǎng)份額,一般要( )
A.設(shè)法了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的預(yù)算情況
B.花費(fèi)超出正常比例營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用
C.確定營(yíng)銷(xiāo)組合
D.決定如何在各種手段之間分配營(yíng)銷(xiāo)預(yù)算
100.營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的主要內(nèi)容包括( )
A.企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀描述
B.確定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略
D.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)監(jiān)督與控制
E.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的組織于實(shí)施