當(dāng)前位置：
施工過(guò)程中工種之間交叉作業(yè)造成的不可避免的剔鑿、修復(fù)、清理等用工，屬于預(yù)算定額中人工工日消耗量指標(biāo)中
08-28砌筑墻體工程，運(yùn)輸磚的用工量屬于基本用工
08-28砌筑墻體工程運(yùn)輸砂漿用工量屬于基本用工
08-28工程量清單的種類(lèi)包括招標(biāo)工程量清單、已標(biāo)價(jià)工程量清單
08-28下列定額中，屬于按投資費(fèi)用性質(zhì)分類(lèi)的有
08-26下列人工消耗中，屬于預(yù)算人工消耗量中的輔助用工的
08-26根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），下列費(fèi)用項(xiàng)目中，屬于應(yīng)列入其他項(xiàng)目清單的有
08-26根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)在規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單中列示的
08-26施工過(guò)程中控制施工成本的方法主要有
08-25為有效控制工程造價(jià)，應(yīng)將工程造價(jià)管理的重點(diǎn)放在策劃決策、工程設(shè)計(jì)階段
08-25實(shí)施有效的工程造價(jià)管理，應(yīng)遵循的原則有
08-25根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，下列費(fèi)用項(xiàng)目中，應(yīng)在其他項(xiàng)目清單中列示的
08-25下列資質(zhì)中，不屬于工程勘察資質(zhì)的是
08-23在工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)中，可承擔(dān)所有專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理業(yè)務(wù)的是
08-23注冊(cè)建筑師每一注冊(cè)有效期為
08-23關(guān)于承包方行為規(guī)范的說(shuō)法，正確的有
08-23關(guān)于工程項(xiàng)目?jī)?nèi)涵的說(shuō)法，正確的
08-20建設(shè)項(xiàng)目配套建設(shè)申請(qǐng)包括了
08-20組織論是一門(mén)學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)
08-20在下列建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的階段中，屬于設(shè)計(jì)階段建設(shè)監(jiān)理工作的
08-20（）是按一個(gè)設(shè)計(jì)意圖在一個(gè)總體設(shè)計(jì)范圍內(nèi)，由一個(gè)或幾個(gè)單項(xiàng)工程所組成，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，行政上實(shí)行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位
08-19在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上進(jìn)行項(xiàng)目管理，工作的主要內(nèi)容是圍繞工程項(xiàng)目信息處理進(jìn)行的一些任務(wù)，概括起來(lái)可以分為
08-19在項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，構(gòu)建進(jìn)度控制與管理子系統(tǒng)采用的基本方法有
08-19項(xiàng)目是一種非常規(guī)性、非重復(fù)性和一次性的任務(wù)
08-19可行性研究是項(xiàng)目建設(shè)的最后一個(gè)程序
08-19施工項(xiàng)目具有的特征不包括任務(wù)的多次性
08-17可行性研究是在項(xiàng)目建議書(shū)經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行的
08-17我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段
08-17項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義
08-17關(guān)于工程項(xiàng)目特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是
08-16建設(shè)行政主管部門(mén)不得向未取得安全生產(chǎn)許可證的建筑施工企業(yè)頒發(fā)施工許可證
08-16工程項(xiàng)目涉及的單位多，各單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)的難度和工作量大，這導(dǎo)致了工程項(xiàng)目管理的復(fù)雜性
08-16在組織結(jié)構(gòu)圖，上級(jí)工作部門(mén)對(duì)其直接下屬工作部門(mén)的指令關(guān)系用
08-16下列組織工具圖表，用于反映組成工程項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是
08-14建設(shè)工程總承包的主要意義在于通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
08-14下列關(guān)于工程分包合同簽訂的說(shuō)法，正確的是
08-14對(duì)于由幾個(gè)分包單位施工的單位工程的質(zhì)量評(píng)定，下列說(shuō)法正確的
08-14工程竣工驗(yàn)收合格后，提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告并向竣工備案部門(mén)備案的單位
08-13工作流程圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，工作流程圖中的箭線(xiàn)表示邏輯關(guān)系
08-13下列關(guān)于總包與分包的說(shuō)法不正確的是分包應(yīng)對(duì)建設(shè)單位負(fù)全部責(zé)任
08-13所謂的“施工聯(lián)合體”，是一種臨時(shí)性組織
08-13工作流程圖反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，工作流程圖中菱形框
08-12報(bào)考指南
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