华南俳烁实业有限公司

工作分析一般包括

下列屬于工作分析調(diào)查階段的主要工作的有

專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘形式是獵頭公司招聘

在企業(yè)員工招聘的程序中，首要環(huán)節(jié)

在企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用來測(cè)評(píng)求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán)境能力的心理測(cè)評(píng)是

由于潛在的求職人員都是處在社會(huì)的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點(diǎn)，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的

關(guān)于校園招聘，下列表述錯(cuò)誤的是

在一些企業(yè)中實(shí)行的管理人員接續(xù)計(jì)劃是一種典型的

某企業(yè)從銷售員中選擇一人擔(dān)任銷售部經(jīng)理，企業(yè)采用的招聘方法

專門為企業(yè)物色高級(jí)管理人員或高級(jí)技術(shù)人員的招聘方式是

企業(yè)在招聘關(guān)鍵職位人員時(shí)，必須有最高管理層參與的招聘環(huán)節(jié)是招聘決策

在企業(yè)進(jìn)行員工招聘時(shí)，（）適用于對(duì)專業(yè)管理人員、科技人員和熟練工人某一方面實(shí)際能力的測(cè)評(píng)

（）就是按事先編制好的人格量表（若干問題），由求職者個(gè)人挑選適合于描述個(gè)人人格特質(zhì)的答案，然后依據(jù)其在量表上所得的分?jǐn)?shù)來判斷求職者的個(gè)人人

“選擇招聘渠道”是企業(yè)員工招聘中的第三個(gè)環(huán)節(jié)

企業(yè)在招聘員工時(shí)應(yīng)該將招聘的職位、數(shù)量、任職資格與條件、基本待遇、考試的方法和科目及時(shí)間等相關(guān)信息事先向社會(huì)公開。這體現(xiàn)

企業(yè)外部招聘的主要優(yōu)點(diǎn)

企業(yè)員工內(nèi)部招聘形式主要有

下列關(guān)于招聘信息發(fā)布說法正確的是

關(guān)于招聘信息的發(fā)布，下列說法正確的有

員工招聘的作用是

如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用的招聘方法有

企業(yè)的員工招聘工作具有很強(qiáng)的

內(nèi)部招聘的優(yōu)點(diǎn)是

下列選項(xiàng)中說法正確的

心理測(cè)評(píng)的內(nèi)容主要有

下列培訓(xùn)方法，最為傳統(tǒng)的在職培訓(xùn)方法是

下列脫產(chǎn)培訓(xùn)的方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是可以復(fù)制各種復(fù)雜情景，生動(dòng)直觀，容易使培訓(xùn)對(duì)象置身其中，通過以角色的身份運(yùn)用相關(guān)知識(shí)解決模擬環(huán)境中的問題

常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法中，最普遍也是最基本的培訓(xùn)方法是

能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，并能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象長(zhǎng)處和短處的培訓(xùn)方

工作層面的培訓(xùn)需求分析不包括

常用的在職培訓(xùn)的方法不包括

企業(yè)特征分析的主要內(nèi)容不包括

在職培訓(xùn)方法中，（）的優(yōu)點(diǎn)是能豐富培訓(xùn)對(duì)象的工作經(jīng)歷，也能較好地識(shí)別培訓(xùn)對(duì)象的長(zhǎng)處和短處，還能增強(qiáng)培訓(xùn)對(duì)象對(duì)各部門管理工作的了解并增進(jìn)各部門之間的合作

下列不屬于每一項(xiàng)員工培訓(xùn)目標(biāo)包含的基本要素的是

整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)是

（）是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)

（）主要是指工作對(duì)思維的要求，是抽象性的，還是形象性或者兼而有之，是需要更多的創(chuàng)造性思維，還是要按照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行等

員工培訓(xùn)目標(biāo)包括三個(gè)基本要素，即內(nèi)容要素、條件要素和標(biāo)準(zhǔn)要素

常用的在職培訓(xùn)方法

工作層面的培訓(xùn)需求分析主要包括了

為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述，讓學(xué)員分析和評(píng)價(jià)案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法

員工培訓(xùn)的目的是