华南俳烁实业有限公司

　　1.施工總承包模式投標報價的基礎(chǔ)一般為(D)。

　　A設(shè)計方案 B初步設(shè)計 C技術(shù)設(shè)計 D施工圖設(shè)計

　　2.“施工聯(lián)合體”是一種(C)。

　　A總承包組織 B施工承包組織 C臨時性組織 D半永久性組織

　　3.下列選項中，建設(shè)單位編制設(shè)計任務(wù)書之前所應(yīng)該完成的工作是(D)。

　　A申請建設(shè)工程規(guī)劃許可 B簽訂建筑設(shè)計合同 C發(fā)出設(shè)計招標邀請 D明確建設(shè)項目定義

　　4.CM模式是許多國家采用的一種建設(shè)項目管理模式。這種模式的基本出發(fā)點是(C)。

　　A降低工程成本 B縮短施工工期 CCM單位有較強的組織協(xié)調(diào)能力 D縮短建設(shè)周期

　　5.建設(shè)項目在一定的約束條件下，以形成固定資產(chǎn)為特定目標。這里的約束條件不包括(A)。

　　A計劃的約束B時間的約束C資源的約束D質(zhì)量的約束

　　6.項目結(jié)構(gòu)圖是一個重要的組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映(B)。

　　A該項目的所有工作階段 B組成該項目的所有工作任務(wù)

　　C項目各參與方之間的合同關(guān)系 D項目管理各工作單位、各工作部門之間的組織關(guān)系

　　7.工程項目技術(shù)設(shè)計是對復(fù)雜工程重大技術(shù)問題的進一步深化設(shè)計，并作為施工圖設(shè)計及編制項目(D)的依據(jù)。

　　A匡算 B估算 C概算 D修正概算

　　8.我國業(yè)主方主要選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的方式是(A)。

　　A設(shè)計招標 B直接發(fā)包 C邀請招標 D設(shè)計競賽

　　9.工程竣工驗收合格后，應(yīng)由建設(shè)單位將有關(guān)報告和文件送建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門(D)。

　　A審定 B核定 C審批 D備案

　　10.施工項目經(jīng)理職責(zé)的重點在于(D)。

　　A規(guī)劃 B決策 C指揮 D控制

　　11.施工項目的總目標不能歸納為(B)。

　　A費用 B控制 C進度 D質(zhì)量

　　12.下列選項中，不是建設(shè)項目的內(nèi)涵的是(D)。

　　A實行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管理 B是一次性的組織形式 C具有投資限額標準 D不受資源的約束

　　13.某施工單位在某高校新校區(qū)的施工中，為更好地規(guī)劃和控制該工程的進度和質(zhì)量目標，建立了一套信息系統(tǒng)，該信息系統(tǒng)屬于(D)系統(tǒng)。

　　A計算機輔助施工 B施工質(zhì)量管理信息 C施工項目信息門戶 D項目管理信息

　　14.可行性研究是在(C)經(jīng)批準后進行的。

　　A初步設(shè)計 B投資方案 C項目建議書 D項目開工報告

　　15.采用設(shè)計采購施工總承包模式時，工程總承包單位應(yīng)承擔(dān)的工作不包括(A)。

　　A可行性研究 B設(shè)計 C施工 D試運行服務(wù)

　　16.國家對建設(shè)工程質(zhì)量實行(D)。

　　A業(yè)務(wù)管理 B控制管理 C部門管理 D監(jiān)督管理

　　17.(D)是按一個設(shè)計意圖在一個總體設(shè)計范圍內(nèi)，由一個或幾個單項工程所組成，在經(jīng)濟上實行統(tǒng)一核算，行政上實行統(tǒng)一管理的建設(shè)單位。

　　A單項工程 B單位工程 C分項工程 D建設(shè)項目

　　18.技術(shù)上比較復(fù)雜而缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，在初步設(shè)計階段后加(C)。

　　A施工圖設(shè)計 B初步設(shè)計審批 C技術(shù)設(shè)計 D擴初設(shè)計

　　19.城建檔案的編制、驗收、報送等工作的負責(zé)單位是(A)。

　　A城建檔案管理機構(gòu) B建設(shè)單位 C檔案管理機構(gòu) D城建管理機構(gòu)

　　20.工程項目管理信息化的主要發(fā)展趨勢是(D)。

　　A基于建設(shè)產(chǎn)品和建設(shè)過程的信息模型和信息管理 B建筑全壽命周期管理

　　C模擬技術(shù)、虛擬技術(shù)的應(yīng)用 D基于網(wǎng)絡(luò)的項目管理、信息溝通以及協(xié)同工作