七、工程延期的處理程序、原則和方法

　　1.某承包單位通過投標承接了一大型建設項目的施工任務，在施工過程中，該承包單位提出工程延期的條件允許的有(　)。

　　A.租賃的施工機械未按時到場

　　B.發(fā)現(xiàn)地下文物

　　C.業(yè)主未及時付款

　　D.未按時提供設計圖紙

　　E.業(yè)主造成的障礙

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀�，承包單位有權提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;(3)異常惡劣的氣候條件;(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等;(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。參見教材P133。

　　2.當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)向監(jiān)理工程師提交(　)。(2010、2009、2008、2007)

　　A.臨時延期申請

　　B.延期意向通知

　　C.原始進度計劃

　　D.詳細申述報告

　　E.工程變更指令

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。當工程延期事件發(fā)生后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式通知監(jiān)理工程師(即工程延期意向通知)，以便于監(jiān)理工程師盡早了解所發(fā)生的事件，及時作出一些減少延期損失的決定。隨后，承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)(或監(jiān)理工程師可能同意的合理期限內(nèi))向監(jiān)理工程師提交詳細的申述報告(延期理由及依據(jù)〉。參見教材P133。

　　3.在建設工程施工階段，為了減少或避免工程延期事件的發(fā)生，監(jiān)理工程師應(　)。(2007、2006年)

　　A.提醒業(yè)主履行施工合同中的職責

　　B.及時支付工程進度款

　　C.及時提供施工場地及設計圖紙

　　D.及時供應建筑材料及設備

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的控制。監(jiān)理工程師應做好以下工作，以減少或避免工程延期事件的發(fā)生：(1)選擇合適的時機下達工程開工令;(2)提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責;(3)妥善處理工程延期事件。參見教材P135。

　　4.當工程延期事件具有持續(xù)性時，根據(jù)工程延期的審批程序，監(jiān)理工程師應在調(diào)查核實階段性報告的基礎上完成的工作是(　)。(2010年)

　　A.盡快做出延長工期的臨時決定

　　B.及時向政府有關部門報告

　　C.要求承包單位提出工程延期意向申請

　　D.重新審核施工合同條件

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。如果遇到比較復雜的延期事件，監(jiān)理工程師可以成立專門小組進行處理。對于一時難以作出結(jié)論的延期事件，即使不屬于持續(xù)性的事件，也可以采用先作出臨時延期的決定，然后再作出最后決定的辦法。這樣既可以保證有充足的時間處理延期事件，又可以避免由于處理不及時而造成的損失。參見教材P133。

　　5.在工程建設，某承包商承包了一大型建設工程的設計和施工任務，該承包商在施工過程中能夠提出工程延期的條件是(　)。

　　A.施工圖紙未按時提交

　　B.公用供電網(wǎng)停電

　　C.施工機械未按時進場

　　D.分包商返工

　　E.施工場地未按時提供

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申報與審批。由于以下原因?qū)е鹿こ掏掀冢�承包單位有權提出延長工期的申請，監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定，批準工程延期時間：(1)監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導致工程量增加;(2)合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因，如延期交圖、工程暫停、對合格工程的剝離檢查及不利的外界條件等;(3)異常惡劣的氣候條件;(4)由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙，如未及時提供施工場地、未及時付款等;(5)除承包單位自身以外的其他任何原因。參見教材P133。

　　6.關于工程延期審批原則的說法，正確的是(　)。(2014、2013年)

　　A.導致工期拖延確實屬于承包單位的原因

　　B.工期拖延事件必須位于施工進度計劃的關鍵線路上

　　C.承包單位應在合同規(guī)定的有效期內(nèi)以書面形式提出索賠通知

　　D.批準的工程延期必須符合實際情況

　　『正確答案』D

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申請與審批。監(jiān)理工程師在審批工程延期時應遵循下列原則：合同條件;影響工期;實際情況。參見教材P134。

　　7.在某地下工程施工時，由于處理地下文物造成工期延長后，所延長的工期(　)。

　　A.應由施工承包單位承擔責任，采取趕工措施加以彌補

　　B.應經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后納入合同工期

　　C.經(jīng)監(jiān)理工程師核查證實后，其中一半時間納入合同工期

　　D.不需監(jiān)理工程師核查證實，直接納入合同工期

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是工程延期的申請與審批。如果由于承包單位以外的原因造成工期拖延，承包單位有權提出延長工期的申請。監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定，審批工程延期時間。經(jīng)監(jiān)理工程師核實批準的工程延期時間，應納入合同工期，作為合同工期的一部分。即新的合同工期應等于原定的合同工期加上監(jiān)理工程師批準的工程延期時間。參見教材P133。

　　八、工程延誤的處理

　　1.在施工進度控制過程中，如果由于承包單位自身原因造成工期拖延且不按指令改變延期狀態(tài)時，監(jiān)理工程師可以采用(　)手段進行處理。

　　A.拒絕簽署付款簽證

　　B.降低合同價款

　　C.罰沒保留金

　　D.取消承包資格

　　E.取消承包人的經(jīng)營資格執(zhí)照

　　『正確答案』AD

　　『答案解析』本題考查的是工程延誤的處理。當承包單位的施工進度拖后且又不采取積極措施時，監(jiān)理工程師可以采取拒絕簽署付款憑證的手段制約承包單位;如果承包單位未能按合同規(guī)定的工期和條件完成整個工程，則應向業(yè)主支付投標書附件中規(guī)定的金額，作為該項違約的損失賠償費;如果承包單位嚴重違反合同，又不采取補救措施，則業(yè)主為了保證合同工期有權取消其承包資格。參見教材P135～136。

　　九、物資供應計劃及其編制方法

　　1.物資供應計劃按其內(nèi)容和用途，主要有(　)。

　　A.物資需求計劃

　　B.建設單位采購供應

　　C.申請與訂貨計劃

　　D.專門物資采購部門供應

　　E.采購與加工計劃

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃按其內(nèi)容和用途分類，主要包括：物資需求計劃、物資供應計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。參見教材P138。

　　2.對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)是(　)。

　　A.物資供應計劃

　　B.物質(zhì)需求計劃

　　C.物資儲備計劃

　　D.國外進口物資計劃

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。建設工程物資供應計劃是對建設工程施工及安裝所需物資的預測和安排，是指導和組織建設工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。(大概念)

　　物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡，挖潛利庫，安排供應的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。(小概念)參見教材P138。

　　3.物資需求計劃的編制依據(jù)主要包括(　)。

　　A.施工圖紙和預算文件

　　B.工程合同

　　C.項目總進度計劃

　　D.貨源資料

　　E.各分包工程提交的材料需求計劃

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資需求計劃編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。參見教材P138。

　　4.編制物資需求計劃的關鍵是(　)。

　　A.確定需求量

　　B.確定物資的來源

　　C.有足夠的資金

　　D.確定材料的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關鍵是確定需求量。參見教材P138。

　　5.關于物資需求計劃的說法，正確的是(　)。(2012年)

　　A.編制依據(jù)：概算文件、項目總進度計劃

　　B.組成內(nèi)容：一次性需求計劃和各計劃期需求計劃

　　C.主要內(nèi)容：確定材料的合理儲備

　　D.編制單位：各施工承包單位

　　『正確答案』B

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。選項A錯誤，物資需求計劃的編制依據(jù)主要有：施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等;選項C錯誤，物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關鍵是確定需求量;選項D錯誤，物資需求計劃的編制單位可以是建設單位，也可以是施工單位。參見教材P138。

　　6.建設工程物資儲備計劃的編制依據(jù)是(　)。(2014、2013、2008年)

　　A.物資供應方式

　　B.物資市場價格

　　C.工程承發(fā)包模式

　　D.生產(chǎn)組織方式

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資儲備計劃的編制依據(jù)是物資需求計劃、儲備定額、儲備方式、供應方式、場地條件等。參見教材P140。

　　7.建設工程材料的儲備量主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定，一般應保持(　)天的用量。

　　A.25

　　B.30

　　C.35

　　D.40

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。建設工程材料的儲備量，主要由材料的供應方式和現(xiàn)場條件決定，一般應保持35天的用量。參見教材P140。

　　8.編制物資供應計劃的實際工作中首先應考慮(　)的平衡。

　　A.數(shù)量

　　B.質(zhì)量

　　C.時間

　　D.庫存量

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。供應計劃的編制過程也是一個平衡過程，包括數(shù)量、時間的平衡。在實際工作中，首先考慮的是數(shù)量的平衡。供應計劃數(shù)量=期內(nèi)需用量-期初庫存量+期末儲備量。參見教材P140。

　　9.物資供應計劃編制的任務是在確定計劃需求量的基礎上，經(jīng)過綜合平衡后，提出(　)。(2011年)

　　A.申請量和采購量

　　B.采購量和庫存量

　　C.庫存量和供應量

　　D.供應量和申請量

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃的編制，是在確定計劃需求量的基礎上，經(jīng)過綜合平衡后，提出申請量和采購量。參見教材P140。

　　10.物資供應計劃是用來指導和組織建設工程物資供應工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和(　)。(2005年)

　　A.物資加工計劃、物資訂貨計劃

　　B.物資采購計劃、物資加工計劃

　　C.物資需求計劃、物資儲備計劃

　　D.物資申請計劃、物資采購計劃

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。物資供應計劃是反映物資的需要與供應的平衡，挖潛利庫，安排供應的計劃。它的編制依據(jù)是需求計劃、儲備計劃和貨源資料等。它的作用是組織指導物資供應工作。參見教材P140。

　　11.采購、加工計劃的編制依據(jù)是(　)。

　　A.需求計劃

　　B.市場供應信息

　　C.概算定額

　　D.材料規(guī)格比例

　　E.加工能力及分布

　　『正確答案』ABE

　　『答案解析』本題考查的是物資供應進度控制的工作內(nèi)容。采購、加工計劃的編制依據(jù)是：需求計劃、市場供應信息、加工能力及分布。參見教材P141。