二、建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容

　　1.監(jiān)理工程師控制施工進度的工作內(nèi)容有(　)。(2013、2012、2011、2010、2009年)

　　A.編制施工總進度計劃

　　B.編制施工進度控制工作細則

　　C.批準工程進度款支付申請

　　D.制定突發(fā)事件應(yīng)急措施

　　E.審批工程延期

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。其工作內(nèi)容主要有：(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120～123。

　　2.下列內(nèi)容中，應(yīng)列入施工進度控制工作細則的是(　)。(2016、2015、2014、2012、2011、2008、2007、2005年)

　　A.進度控制的方法和措施

　　B.進度計劃協(xié)調(diào)性分析

　　C.工程材料的進場安排

　　D.保證工期的技術(shù)組織措施

　　『正確答案』A

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。施工進度控制工作細則的主要內(nèi)容：(1)施工進度控制目標分解圖;(2)施工進度控制的主要工作內(nèi)容和深度;(3)進度控制人員的職責(zé)分工;(4)與進度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程;(5)進度控制方法(進度檢查周期、數(shù)據(jù)采集方式、進度報表格式、統(tǒng)計分析方法等);(6)進度控制的具體措施(組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施及合同措施等);(7)施工進度控制目標實現(xiàn)的風(fēng)險分析;(8)尚待解決的有關(guān)問題。參見教材P120。

　　3.下列施工進度控制工作中，屬于監(jiān)理工程師工作的是(　)。(2013、2010、2009、2007年)

　　A.編制單位工程施工進度計劃

　　B.按年、季、月審核施工單位總進度計劃

　　C.組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

　　D.審批工程延誤事宜

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師工作內(nèi)容主要有：(1)編制施工進度控制工作細則;(2)編制或?qū)徍耸┕みM度計劃;(3)按年、季、月編制工程綜合計劃;(4)下達工程開工令;(5)協(xié)助承包單位實施進度計劃;(6)監(jiān)督施工進度計劃的實施;(7)組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會;(8)簽發(fā)工程進度款支付憑證;(9)審批工程延期;(10)向業(yè)主提供進度報告;(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;(12)簽署工程竣工報驗單、提交質(zhì)量評估報告;(13)整理工程進度資料;(14)工程移交。參見教材P120～123。

　　4.監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議，要解決處理的問題有(　)。

　　A.工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題

　　B.場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題

　　C.各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題

　　D.某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)調(diào)配合問題

　　E.改善工作條件

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開不同層級的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，以解決工程施工過程中相互協(xié)調(diào)配合問題。通常包括：各承包單位之間的進度協(xié)調(diào)問題;工作面交接和階段成品保護責(zé)任問題;場地與公用設(shè)施利用中的矛盾問題;某一方面斷水、斷電、斷路、開挖要求對其他方面影響的協(xié)調(diào)問題以及資源保障、外協(xié)條件配合問題等。參見教材P122。

　　5.下列情況，監(jiān)理工程師有必要編制進度計劃的是(　)。

　　A.單位工程施工的進度計劃

　　B.大型建設(shè)項目的施工總進度計劃

　　C.分期分批發(fā)包又沒有負責(zé)全部工程的總承包單位的施工總進度計劃

　　D.大型建設(shè)工程的工程項目進度計劃

　　E.采用若干個承包單位平行承包的施工總進度計劃

　　『正確答案』CE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。對于大型建設(shè)工程，由于單位工程較多、施工工期長，且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負責(zé)全部工程的總承包單位時，就需要監(jiān)理工程師編制施工總進度計劃;或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時，監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進度計劃。當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時，監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進度計劃進行審核即可。參見教材P120。

　　6.監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容有(　)。(2011、2010、2007年)

　　A.進度安排是否符合施工合同中開工、竣工日期的約定

　　B.勞動力、工程材料進場安排是否與工程量清單相一致

　　C.分期施工是否滿足分批動用或配套動用的要求

　　D.施工管理及現(xiàn)場作業(yè)人員的職責(zé)分工是否明確

　　E.在生產(chǎn)要素的需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師審核施工進度計劃的內(nèi)容：(1)進度安排是否符合工程項目建設(shè)總進度計劃中總目標和分目標的要求，是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定;(2)施工總進度計劃中的項目是否有遺漏，分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求;(3)施工順序的安排是否符合施工工藝的要求;(4)勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡、需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng);(5)總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進度計劃之間是否相協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理;(6)對于業(yè)主負責(zé)提供的施工條件(包括資金、施工圖紙、施工場地、采供物資等)，在施工進度計劃中安排是否明確、合理;是否有造成因業(yè)主違約而導(dǎo)致工程延期和費用索賠的可能存在。參見教材P120～121。

　　7.在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準意味著(　)。(2011、2008、2005年)

　　A.同意延長施工合同工期

　　B.免除承包商的誤期損失賠償

　　C.確認承包商在合理的狀態(tài)下施工

　　D.同意支付承包商趕工的全部額外開支

　　『正確答案』C

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師對修改后的施工進度計劃的確認，并不是對工程延期的批準，他只是要求承包單位在合理的狀態(tài)下施工。因此，監(jiān)理工程師對進度計劃的確認，并不能解除承包單位應(yīng)負的一切責(zé)任，承包單位需要承擔(dān)趕工的全部額外開支和誤期損失賠償。參見教材P122。

　　8.下列關(guān)于監(jiān)理工程師對承包單位施工進度計劃的審查或批準的說法，正確的有(　)。

　　A.不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)

　　B.承包單位不承擔(dān)任何責(zé)任和義務(wù)

　　C.監(jiān)理工程師可以提出建設(shè)性意見

　　D.監(jiān)理工程師可以干預(yù)承包單位的進度安排

　　E.監(jiān)理工程師不可以支配施工中所需要的勞動力、設(shè)備和材料

　　『正確答案』ACE

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。編制和實施施工進度計劃是承包單位的責(zé)任。承包單位之所以將施工進度計劃提交給監(jiān)理工程師審查，是為了聽取監(jiān)理工程師的建設(shè)性意見。因此，監(jiān)理工程師對施工進度計劃的審查或批準，并不解除承包單位對施工進度計劃的任何責(zé)任和義務(wù)。此外，對監(jiān)理工程師來講，其審查施工進度計劃的主要目的是為了防止承包單位計劃不當(dāng)，以及為承包單位保證實現(xiàn)合同規(guī)定的進度目標提供幫助。如果強制地干預(yù)承包單位的進度安排，或支配施工中所需要勞動力、設(shè)備和材料，將是一種錯誤行為。參見教材P121。

　　9.監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，會議內(nèi)容主要包括(　)。

　　A.業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定做好征地拆遷，及時提供施工用地

　　B.業(yè)主應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面手續(xù)

　　C.準備開工所需人力、材料及設(shè)備

　　D.按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件

　　E.審閱圖紙并作出相應(yīng)決策

　　『正確答案』ABCD

　　『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程施工進度控制工作內(nèi)容。監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開工的準備情況，選擇合適的時機發(fā)布工程開工令，并參加由業(yè)主主持召開第一次工地會議，業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定，做好征地拆遷工作，及時提供施工用地。同時，還應(yīng)當(dāng)完成法律及財務(wù)方面的手續(xù)，以便能及時向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開工所需要的人力、材料及設(shè)備準備好，同時還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。參見教材P121。