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2019監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》章節(jié)練習(xí)題:第六章

來源:考試網(wǎng)  [2018年12月11日]  【

第六章 建設(shè)工程施工階段的進(jìn)度控制

  一、施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定方法

  1.為了有效地控制建設(shè)工程施工進(jìn)度,建立施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系時(shí)應(yīng)( )。

  A.首先確定短期目標(biāo),然后再逐步明確總目標(biāo)

  B.首先按施工階段確定目標(biāo),然后綜合考慮確定總目標(biāo)

  C.將施工進(jìn)度總目標(biāo)直接按計(jì)劃期分解

  D.將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。保證工程項(xiàng)目按期建成交付使用,是建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的最終目的。為了有效地控制施工進(jìn)度,首先要將施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度進(jìn)行層層分解,形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系,從而作為實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)。

  參見教材P117。

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  2.施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按( )進(jìn)行分解。(2014年)

  A.計(jì)劃期

  B.年度投資計(jì)劃

  C.施工階段

  D.項(xiàng)目組成

  E.設(shè)計(jì)圖紙交付順序

  『正確答案』ACD

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。施工階段進(jìn)度控制目標(biāo)體系可按:項(xiàng)目組成、承包單位、施工階段、計(jì)劃期分解。參見教材P118。

  3.在施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系中,用來明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期,以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的子目標(biāo)是按( )分解的。(2004年)

  A.項(xiàng)目組成

  B.計(jì)劃期

  C.承包單位

  D.施工階段

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。按項(xiàng)目組成分解,確定各單位工程開工及動(dòng)用日期。各單位工程的進(jìn)度目標(biāo)在工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃及建設(shè)工程年度計(jì)劃中都有體現(xiàn)。在施工階段應(yīng)進(jìn)一步明確各單位工程的開工和交工動(dòng)用日期,以確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參見教材P118。

  4.將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解,并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示,是按( )分解。

  A.項(xiàng)目組成

  B.計(jì)劃期

  C.施工階段

  D.專業(yè)項(xiàng)目

  『正確答案』B

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。按計(jì)劃期分解,組織綜合施工。將工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度控制目標(biāo)按年度、季度、月(或旬)進(jìn)行分解,并用實(shí)物工程量、貨幣工作量及形象進(jìn)度表示,將更有利于監(jiān)理工程師明確對各承包單位的進(jìn)度要求。參見教材P118。

  5.在建設(shè)工程施工階段,按承包單位分解建設(shè)工程施工進(jìn)度總目標(biāo)是指( )。

  A.明確各承包商之間的工作交接條件和時(shí)間

  B.確定各單位工程的開工及交工動(dòng)用日期

  C.明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時(shí)間標(biāo)志

  D.確定年度、季度、月(旬)工程量及形象進(jìn)度

  『正確答案』A

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。在一個(gè)單位工程中有多個(gè)承包單位參加施工時(shí),應(yīng)按承包單位將單位工程的進(jìn)度目標(biāo)分解,確定出各分包單位的進(jìn)度目標(biāo),列入分包合同,以便落實(shí)分包責(zé)任,并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工方案和前后銜接條件,明確不同承包單位工作面交接的條件和事件。參見教材P118。

  6.劃分進(jìn)度控制分界點(diǎn),是按照( )分解的。

  A.項(xiàng)目組成

  B.計(jì)劃期

  C.施工階段

  D.專業(yè)項(xiàng)目

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系。按施工階段分解,劃分進(jìn)度控制分界點(diǎn)。根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),應(yīng)將其施工分成幾個(gè)階段,如土建工程可分為基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和內(nèi)外裝修階段。每一階段的起止時(shí)間都要有明確的標(biāo)志,特別是不同單位承包的不同施工段之間,更要明確劃定時(shí)間分界點(diǎn),以此作為形象進(jìn)度的控制標(biāo)志,從而使單位工程動(dòng)用目標(biāo)具體化。參見教材P118。

  7.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)之一是( )。(2016、2008年)

  A.監(jiān)理合同中有關(guān)工期的要求

  B.施工總進(jìn)度計(jì)劃

  C.工程條件的落實(shí)情況

  D.單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃

  『正確答案』C

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定。確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù):建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。參見教材P118。

  8.確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)時(shí)需要考慮的因素是( )。(2013、2007年)

  A.工程項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)可行性

  B.各類物資儲備時(shí)間和儲備量計(jì)劃

  C.設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃對施工工期的要求

  D.工程難易程度和工程條件落實(shí)情況

  『正確答案』D

  『答案解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制目標(biāo)的確定。確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對施工工期的要求;工期定額;類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。確定施工進(jìn)度分解目標(biāo)時(shí),應(yīng)考慮的因素:(1)大型建設(shè)工程項(xiàng)目——盡早提供可動(dòng)用單元的原則;(2)合理安排土建與設(shè)備的綜合施工;(3)結(jié)合本工程的特點(diǎn),參考同類建設(shè)工程的經(jīng)驗(yàn)來確定施工進(jìn)度目標(biāo);(4)做好資金供應(yīng)能力、施工力量配備、物資供應(yīng)能力與施工進(jìn)度的平衡工作,確保工程進(jìn)度目標(biāo)的要求而不使其落空;(5)考慮外部協(xié)作條件的配合情況;(6)考慮工程項(xiàng)目所在地區(qū)地形、地質(zhì)、水文、氣象等方面的限制條件。參見教材P118~119。

責(zé)編:sunshine

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