31、計劃的第一個步驟是

　　A、發(fā)展可選方案

　　B、選定方案

　　C、評估形勢

　　D、確定目標

　　E、編制預算

　　32、馬斯洛提出的需要層次論中的最高層次的需要是指

　　A、生理需要

　　B、愛與歸屬感的需要

　　C、尊重需要

　　D、自我實現(xiàn)的需要

　　E、安全的需要

　　33、關于管理職能的敘述，正確的是

　　A、評估、計劃、指導、領導、控制

　　B、計劃、指導、人員管理、領導、控制

　　C、評估、計劃、組織、領導、控制

　　D、計劃、組織、人員管理、領導、控制

　　E、計劃、組織、人員管理、領導、評價

　　34、下列屬于按業(yè)務范圍劃分的控制類型是

　　A、日�？刂�

　　B、質量控制

　　C、專題控制

　　D、直接控制

　　E、同期控制

　　35、“先將總體的觀察單位按一定的順序分成若干部分，再按照一定的順序，每間隔一定數量的單位抽取一個單位進入樣本。”此種抽樣方法屬于

　　A、隨機抽樣

　　B、系統(tǒng)抽樣

　　C、分層抽樣

　　D、整群抽樣

　　E、方便抽樣

　　36、下列屬于非正式溝通重要作用的是

　　A、滿足職工經濟方面的需要

　　B、彌補同情的不足

　　C、保持信息傳遞過程中的真實性

　　D、減輕管理者的溝通壓力

　　E、了解職工真實的背景

　　37、符合動態(tài)原理管理思想的描述是

　　A、管理活動要注意環(huán)境變化

　　B、管理中堅持以人為本，注重發(fā)揮被管理者的積極性

　　C、管理的各要素間相互聯(lián)系

　　D、管理中有系統(tǒng)分析的方法

　　E、管理活動要注重實際效益

　　38、考慮接受者的觀點和立場是

　　A、訓導的技巧

　　B、有效溝通的原則

　　C、談話的技巧

　　D、有效溝通的要求

　　E、有效溝通的策略

　　39、需要層次理論對護理管理者的基本啟示，描述正確的是

　　A、奮斗是沒有終點的

　　B、需要是無止境的

　　C、管理者應首先滿足最迫切的需要

　　D、下屬的需要應該全部滿足

　　E、管理者應讓下屬同時發(fā)揮出全部潛力

　　40、“大權集中，小權分散”遵循的是授權的哪條原則

　　A、量力授權

　　B、帶責授權

　　C、權責對等

　　D、監(jiān)督控制

　　E、合理合法

　　41、領導生命周期理論中，領導行為逐步推移的程序是

　　A、低工作與高關系—低工作與低關系—高工作與低關系—高工作與高關系

　　B、低工作與高關系—高工作與低關系—低工作與低關系—高工作與高關系

　　C、高工作與低關系—高工作與高關系—低工作與高關系—低工作與低關系

　　D、高工作與低關系—低工作與髙關系—高工作與高關系—低工作與低關系

　　E、高工作與低關系—低工作與低關系—高工作與高關系—低工作與高關系

　　42、對組織內外人員一視同仁的公平競爭，才能得到合適的人選，這遵循的是人員管理的

　　A、職務要求明確原則

　　B、責權利一致原則

　　C、公平競爭原則

　　D、系統(tǒng)管理原則

　　E、用人之長原則

　　43、以下關于組織文化的描述錯誤的是

　　A、是組織在長期發(fā)展過程中形成的

　　B、組織文化的核心是護理價值觀

　　C、是一種隱藏的價值因素和精神源泉

　　D、是價值觀、群體意識、道德規(guī)范、行為準則、特色、管理風格以及傳統(tǒng)習慣的總和

　　E、是組織經營活動和文化活動的總和

　　44、信息溝通的三個關鍵環(huán)節(jié)是

　　A、發(fā)送者、信息渠道、接收者

　　B、傳遞者、接收者、信息內容

　　C、發(fā)送者、傳遞者、信息渠道

　　D、接收者、信息、信息渠道

　　E、發(fā)送者、信息、信息渠道

　　45、按決策的重復性劃分，可分為

　　A、戰(zhàn)略性決策和戰(zhàn)術性決策

　　B、常規(guī)決策和非常規(guī)決策

　　C、長期決策和短期決策

　　D、重復決策和單一決策

　　E、確定型決策和風險型決策