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主管護(hù)師

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2019年主管護(hù)師考試試題及答案:護(hù)理人力資源管理_第2頁

來源:考試網(wǎng)  [ 2019年04月10日 ]  【

  二、A2

  1、某三甲醫(yī)院,護(hù)理排班主要由護(hù)理管理者決定排班方案,期間,有些科護(hù)士向護(hù)士長反饋班排的不合理,這屬于排班的哪個類型

  A、集權(quán)式排班

  B、分權(quán)式排班

  C、管理者排班

  D、自我排班

  E、被動排班

  2、護(hù)士小張今晚夜班,提前30分鐘來醫(yī)院換好服裝后和小李每個病房走一遍,并把白天的工作進(jìn)行交接等。這屬于

  A、直接護(hù)理

  B、間接護(hù)理

  C、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

  D、一般護(hù)理

  E、提前護(hù)理

  3、某醫(yī)院有開放病床1000張,按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》,護(hù)理人員的最大編制數(shù)是

  A、740人

  B、612人

  C、576人

  D、540人

  E、500人

  4、某私營醫(yī)院聘任了大量兼職護(hù)士,護(hù)士在排班上有很大的自主性,可自己選擇是否上夜班,這種排班方式稱為

  A、集權(quán)式排班

  B、分權(quán)式排班

  C、自我排班

  D、自由排班

  E、民主排班

  三、A3/A4

  1、某病房患者總數(shù)為40人,其中一級護(hù)理9人,二級護(hù)理16人,三級護(hù)理15人。經(jīng)測定各級護(hù)理中每名患者在24小時內(nèi)所需的平均護(hù)理時數(shù)分別為5.5小時、3小時、1小時。按一個病房40張床測算一日間接護(hù)理所需時間為20小時。

  <1> 、病房各級患者總護(hù)理時數(shù)和約為

  A、495小時

  B、380小時

  C、150小時

  D、132.5小時

  E、100小時

  <2> 、該病房平均護(hù)理時數(shù)約是

  A、12.4小時

  B、9.5小時

  C、3.75小時

  D、3.31小時

  E、2.5小時

  <3> 、如果該病房的每天都滿員,每名護(hù)士每天工作8小時的情況下,護(hù)理人員編制約為

  A、20人

  B、18人

  C、17人

  D、16人

  E、15人

  <4> 、如果算上機(jī)動編制應(yīng)實(shí)際配置的護(hù)理人員數(shù)

  A、20人

  B、19人

  C、18人

  D、17人

  E、16人

  2、某醫(yī)院有開放病床800張,按照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院組織編制原則試行草案》的最高要求標(biāo)準(zhǔn)回答下列問題。

  <1> 、全體工作人員的最大編制數(shù)約為

  A、1360人

  B、1580人

  C、1300人

  D、1700人

  E、1800人

  <2> 、衛(wèi)生技術(shù)人員的最大編制數(shù)大約是

  A、1260人

  B、1224人

  C、1152人

  D、1080人

  E、980人

  <3> 、護(hù)理人員的最大編制數(shù)是

  A、740人

  B、612人

  C、576人

  D、540人

  E、490人

  四、B

  1、A.連續(xù)工作時間長

  B.夜班時間長,護(hù)士較疲勞

  C.所需人力較多

  D.以人為本

  E.提高質(zhì)量

  <1> 、單人三班制的缺點(diǎn)是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <2> 、每日二班制的缺點(diǎn)是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <3> 、雙人三班制的缺點(diǎn)是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  2、A.1:1.3~1:1.4

  B.1:1.4~1:1.5

  C.1:1.6~1:1.7

  D.1:1.8~1:1.9

  E.1:2~1:2.1

  <1> 、根據(jù)《編制原則》,300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員之比是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <2> 、根據(jù)《編制原則》,300~500張床位的醫(yī)院,病床與工作人員之比是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <3> 、根據(jù)《編制原則》,500張床位以上的醫(yī)院,病床與工作人員之比是

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  3、A.滿足患者護(hù)理需要原則

  B.合理結(jié)構(gòu)原則

  C.優(yōu)化組合原則

  D.經(jīng)濟(jì)效能原則

  E.動態(tài)調(diào)整原則

  <1> 、護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)屬于

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <2> 、在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入屬于

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

  <3> 、根據(jù)患者護(hù)理需要編設(shè)護(hù)理人員屬于

  A、

  B、

  C、

  D、

  E、

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責(zé)編:liumin2017

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