二、A3/A4
1、
<1>、
【正確答案】 D
【答案解析】
病房各級患者護(hù)理時數(shù)的總和=5.5×9十3×16+1×15+20=132.5小時。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、
【正確答案】 D
【答案解析】
平均護(hù)理時數(shù)=各級患者護(hù)理時數(shù)的總和÷該病房患者總數(shù),即:該病房平均護(hù)理時數(shù)= (5.5×9+3×16+1×15+20)÷40≈3.31(小時)。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、
【正確答案】 C
【答案解析】
按工作量計(jì)算護(hù)理人員編制時,應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間,其中床位使用率=占用床位數(shù)÷開放床位數(shù)×100%。因此,護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8≈17(人)。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<4>、
【正確答案】 A
【答案解析】
一般機(jī)動編制數(shù)占20%,故應(yīng)編護(hù)士數(shù)=病房床位數(shù)×床位使用率×平均護(hù)理時數(shù)÷每名護(hù)士每日工作時間+機(jī)動數(shù),應(yīng)編護(hù)士數(shù)=40×100%×3.3÷8×(1+20%)≈20(人),即該醫(yī)院應(yīng)實(shí)際配置20名護(hù)理人員。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
<1>、
【正確答案】 D
【答案解析】
根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,500張床位以上的,病床與工作人員之比按1:1.60~1:1.70計(jì)算。即1000×1.6~1000×1.7=1600~1700(人)。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、
【正確答案】 B
【答案解析】
根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,衛(wèi)生技術(shù)人員占醫(yī)院總編制的70%~72%,則最多配置1700×72%=1224(人)。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、
【正確答案】 B
【答案解析】
根據(jù)衛(wèi)生部《編制原則》,護(hù)理人員占衛(wèi)生技術(shù)人員最大編制數(shù)的50%,應(yīng)為1224X50%=612(人)。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
三、B
1、
<1>、
【正確答案】 B
【答案解析】
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、
【正確答案】 A
【答案解析】
雙人三班制的缺點(diǎn)是所需人力較多;單人三班制的缺點(diǎn)是夜班時間長,護(hù)士較疲勞;每日二班制的缺點(diǎn)是連續(xù)工作時間長。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、
【正確答案】 C
【答案解析】
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
2、
<1>、
【正確答案】 A
【答案解析】
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、
【正確答案】 B
【答案解析】
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、
【正確答案】 C
【答案解析】
根據(jù)《編制原則》,300張床位以下的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.3~1:1.4;300~500張床位的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.4~1:1.5;500張床位以上的醫(yī)院,病床與工作人員之比是1:1.6~1:1.7。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
3、
<1>、
【正確答案】 C
【答案解析】
對護(hù)理人員進(jìn)行優(yōu)化、合理組合,使不同年齡階段、個性、特長的護(hù)理人員充分發(fā)揮個人潛能,做到各盡所長、優(yōu)勢互補(bǔ)是護(hù)理人員編設(shè)的優(yōu)化組合原則。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<2>、
【正確答案】 D
【答案解析】
護(hù)理管理者在編設(shè)和使用護(hù)理人員時,應(yīng)在保證優(yōu)質(zhì)、高效的基礎(chǔ)上減少人力成本的投入,屬于護(hù)理人員編設(shè)的經(jīng)濟(jì)效能原則。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
<3>、
【正確答案】 A
【答案解析】
患者護(hù)理需要是編設(shè)護(hù)理人員數(shù)量與結(jié)構(gòu)的主要依據(jù),同時還要根據(jù)醫(yī)院的類型、等級、規(guī)模、科室設(shè)置等實(shí)際情況進(jìn)行綜合考慮,是護(hù)理人員編設(shè)的滿足患者護(hù)理需要原則。
【該題針對“護(hù)理管理學(xué)第五章-護(hù)理人力資源管理”知識點(diǎn)進(jìn)行考核】
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級職稱護(hù)士資格證初級護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論
初級會計(jì)職稱中級會計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊會計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級會計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級建造師二級建造師消防工程師造價工程師土建職稱公路檢測工程師建筑八大員注冊建筑師二級造價師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評價土地登記代理公路造價師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師