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2020年浙江人力資源管理師四級(jí)考前10天沖刺試卷及解析一_第2頁(yè)

來(lái)源:考試網(wǎng)  [ 2020年06月30日 ]  【

  二、多項(xiàng)選擇題

  1.崗前培訓(xùn)的注意事項(xiàng)包括()。

  A.培訓(xùn)目標(biāo)的確認(rèn)

  B.培訓(xùn)方法的選擇

  C.地點(diǎn)的選擇

  D.使用檢查表

  E.對(duì)培訓(xùn)事宜進(jìn)行確認(rèn)

  參考答案:CDE

  參考解析:為了保證崗前培訓(xùn)的順利開(kāi)展,在培訓(xùn)的準(zhǔn)備過(guò)程中要特別注意以下一些細(xì)節(jié)問(wèn)題:①使用檢查表。檢查表是培訓(xùn)執(zhí)行者記錄和控制與培訓(xùn)相關(guān)的無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)的最有價(jià)值的工具。②地點(diǎn)的選擇。培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)“擇優(yōu)選址”的原則,預(yù)先查看培訓(xùn)地點(diǎn)并在計(jì)劃中加以確認(rèn)。③確認(rèn)。培訓(xùn)員可以用電話(huà)、傳真或?qū)懸环獯_認(rèn)信的方式就培訓(xùn)事宜做出確認(rèn)。確認(rèn)的內(nèi)容包括主題、日期、時(shí)間以及取消的信息等,還可包括諸如費(fèi)用、就餐問(wèn)題、特殊期望以及課前的閱讀和作業(yè)等信息。

  2.分階層脫產(chǎn)培訓(xùn)的特點(diǎn)包括()。

  A.具有定期輪訓(xùn)特性

  B.強(qiáng)調(diào)教育培訓(xùn)的綜合性

  C.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)性

  D.強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化的教育培訓(xùn)

  E.強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)對(duì)象的職務(wù)地位和階層

  參考答案:ABDE

  參考解析:分階級(jí)脫產(chǎn)訓(xùn)練的特點(diǎn)

  3.崗前培訓(xùn)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備包括()。

  A.由高層經(jīng)理人員致歡迎詞

  B.由人力資源部門(mén)進(jìn)行一般性的指導(dǎo)

  C.由新員工的直屬上司執(zhí)行特定性的指導(dǎo)

  D.舉行新員工座談會(huì),鼓勵(lì)新員工盡量提問(wèn)題

  E.安排崗前培訓(xùn)的會(huì)場(chǎng)培訓(xùn)員應(yīng)在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)提前到位檢查地點(diǎn)

  參考答案:ABCDE

  參考解析:崗前培訓(xùn)的會(huì)務(wù)準(zhǔn)備包括:①崗前培訓(xùn)開(kāi)始時(shí),由高層經(jīng)理人員致歡迎詞;②由人力資源部門(mén)進(jìn)行一般性的指導(dǎo);③由新員工的直屬上司執(zhí)行特定性的指導(dǎo);④舉行新員工座談會(huì),鼓勵(lì)新員工盡量提問(wèn),進(jìn)一步使員工了解關(guān)于公司和工作的各種信息;⑤安排崗前培訓(xùn)的會(huì)場(chǎng),培訓(xùn)員應(yīng)在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)提前到位檢查地點(diǎn),確保培訓(xùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備的順利進(jìn)行。

  4.根據(jù)培訓(xùn)的目的,企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)可以分為()。

  A.以增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部凝聚力為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  B.以提升管理層的管理能力為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  C.以提高企業(yè)生產(chǎn)效益為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  D.以讓員工適應(yīng)新崗位為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  E.以培養(yǎng)人才、改善績(jī)效為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)

  參考答案:DE

  參考解析:現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)方法又稱(chēng)實(shí)踐法,是指受訓(xùn)者在工作場(chǎng)所邊干邊學(xué)的培訓(xùn)方法。企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)分為兩種:一是以讓員工適應(yīng)新崗位為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),二是以改善績(jī)效、培養(yǎng)人才為目的的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。

  5.員工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括( )

  A.管理理論教程

  B.人際關(guān)系教程

  C.基礎(chǔ)管理教程

  D.高級(jí)管理教程

  E.總體管理教程

  參考答案:ACDE

  參考解析:?jiǎn)T工管理人員教程培訓(xùn)的設(shè)計(jì)一般按照四個(gè)級(jí)別進(jìn)行,其具體培訓(xùn)內(nèi)容包括:①四級(jí)培訓(xùn),管理理論教程;②三級(jí)培訓(xùn),基礎(chǔ)管理教程;③二級(jí)培訓(xùn),高級(jí)管理教程;④一級(jí)培訓(xùn),總體管理教程。

  6.培訓(xùn)需求的確認(rèn)和培訓(xùn)計(jì)劃的編制應(yīng)該由()來(lái)負(fù)責(zé)。

  A.企業(yè)相關(guān)的主管部門(mén)

  B.各類(lèi)崗位的在職員工

  C.人力資源部門(mén)下屬的培訓(xùn)部室

  D.各類(lèi)部門(mén)及各級(jí)主管

  E.人力資源部門(mén)下屬的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

  參考答案:CE

  參考解析:培訓(xùn)需求的確認(rèn)和培訓(xùn)計(jì)劃的編制應(yīng)該由人力資源部門(mén)下屬的培訓(xùn)部室、人力資源部門(mén)下屬的培訓(xùn)負(fù)責(zé)人來(lái)負(fù)責(zé)。

  7.人力資源的開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行的投資,主要包括()

  A.人員評(píng)估成本

  B.崗位分析成本

  C.在職培訓(xùn)成本

  D.人員定向成本

  E.脫產(chǎn)培訓(xùn)成本

  參考答案:CDE

  參考解析:人力資源的開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)對(duì)人力資源進(jìn)行的投資,它是真正意義上的人力資源投資。人力資源的開(kāi)發(fā)成本主要包括人員定向成本、在職培訓(xùn)成本和脫產(chǎn)培訓(xùn)成本。

  8.培訓(xùn)所需的有形資本費(fèi)用包括()。

  A.場(chǎng)所的租賃費(fèi)

  B.資料購(gòu)買(mǎi)或印刷費(fèi)用

  C.外請(qǐng)培訓(xùn)師的聘用費(fèi)用

  D.設(shè)備器材的租賃費(fèi)用

  E.受訓(xùn)人員在受訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼

  參考答案:ABCDE

  參考解析:培訓(xùn)所需的有形資本費(fèi)用包括:場(chǎng)地的租賃費(fèi),設(shè)備、器材的購(gòu)置或租賃費(fèi)用,資料購(gòu)買(mǎi)或印刷費(fèi)用,外請(qǐng)培訓(xùn)師的聘用費(fèi)用,培訓(xùn)組織人員和內(nèi)聘教學(xué)人員在組織培訓(xùn)過(guò)程中的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等,受訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等。

  9.下列有關(guān)員工培訓(xùn)的說(shuō)法正確的是()

  A.員工培訓(xùn)有利于員工和企業(yè)共同發(fā)展

  B.應(yīng)充分考慮員工的能力偏差和工作分工的不同

  C.應(yīng)充分考慮培訓(xùn)對(duì)象的工作性質(zhì)、任務(wù)和特點(diǎn)

  D.重點(diǎn)培訓(xùn)要求對(duì)技術(shù)中堅(jiān)和管理骨干加大培訓(xùn)力度

  E.培訓(xùn)投資及其所產(chǎn)生的回報(bào)是可以進(jìn)行量化統(tǒng)計(jì)的

  參考答案:ABCD

  參考解析:E項(xiàng)投資成本不僅包括可以明確計(jì)算出來(lái)的會(huì)計(jì)成本,還應(yīng)將機(jī)會(huì)成本納入進(jìn)去。機(jī)會(huì)成本是不可以量化的。

  10.企業(yè)員工培訓(xùn)系統(tǒng)的流程包括()

  A.需求確認(rèn)

  B.教學(xué)設(shè)計(jì)

  C.制訂培訓(xùn)計(jì)劃

  D.培訓(xùn)課程評(píng)估

  E.實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)反饋

  參考答案:ABCE

  參考解析:培訓(xùn)項(xiàng)目的全過(guò)程,按時(shí)間順序應(yīng)包含:需求確認(rèn)、制定培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)設(shè)計(jì)、實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)反饋五個(gè)部分。

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責(zé)編:chenzhu

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