2019年人力資源管理師四級全真�？碱A測卷二

　　一、單項選擇題

　　1.下列說法錯誤的是(　　)。

　　A.崗位等級是薪酬等級的依據(jù)

　　B.薪酬等級之間的薪酬標準可以重疊

　　C.分層式工資等級類型的企業(yè)更注重對人而不是對崗位提供薪酬

　　D.同一崗位級別員工能力的差別可以通過同一薪酬等級中的不同檔次來體現(xiàn)

　　參考答案：C

　　參考解析：分層式工資等級類型的特點是：企業(yè)包括的工資等級比較多，呈金字塔形排列，員工工資水平的提高是隨著個人崗位級別向上發(fā)展而提高的，更注重對崗位而不是對人提供薪酬。

　　2.百分位法將崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，分為(　　)組。

　　A.2

　　B.5

　　C.10

　　D.20

　　參考答案：C

　　參考解析：百分位法首先將某種崗位的所有薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高排列，劃分為l0組，每組中所包括的樣本數(shù)分別為企業(yè)調(diào)查總數(shù)的10%;在百分位中的第5個小組中的最后一個數(shù)據(jù)必然是所有數(shù)據(jù)的中值，可以用它來近似地代表當前市場上的平均薪酬水平。

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　　3.對培訓效果進行反應評估，培訓的主持者應為(　　)。

　　A.培訓的單位

　　B.學員的直接主管

　　C.培訓教師

　　D.學員的單位主管

　　參考答案：A

　　參考解析：在研究某培訓項目所取得的成果時，可從以下四個層級對培訓的效果進行評估：①反應評估是第一級評估，評估單位為培訓單位;②學習評估是第二級評估，評估單位也是培訓單位;③行為評估主要評估學員在工作中的行為方式有多大程度的改變，評估單位是學員的直接主管;④結(jié)果評估是第四級評估，評估單位是學員的單位主管。

　　4.職工一方當事人人數(shù)為(　　)人以上，有共同爭議理由的勞動爭議稱為集體爭議。

　　A.1

　　B.2

　　C.3

　　D.4

　　參考答案：C

　　參考解析：按照主體不同，勞動爭議可劃分為：個別爭議、集體爭議和團體爭議。其中，集體爭議是指職工一方當事人人數(shù)為3人以上，有共同爭議理由的爭議。

　　5.(　　)不太適合于對復雜的、數(shù)量大的崗位進行薪酬調(diào)查。

　　A.企業(yè)之間相互調(diào)查

　　B.問卷調(diào)查

　　C.重點調(diào)查

　　D.訪談調(diào)查

　　參考答案：A

　　參考解析：企業(yè)之間相互調(diào)查是通過不同企業(yè)之間以及其員工之間的聯(lián)系進行薪酬調(diào)查。這類薪酬信息采集的方式，對某些企業(yè)來說，不失為一種簡便易行、省時省力的調(diào)查方法。企業(yè)之間相互調(diào)查方法對少數(shù)規(guī)范性崗位的薪酬調(diào)查是切實可行的，但是對于大量的、復雜的崗位就不太適合。

　　6.將考評量表分為三個等級，即極好、滿意和不滿意，使被考評者容易分清什么是“正確的”，什么是“錯誤的”這種績效考核方法是(　　)。

　　A.評價中心法

　　B.日清日結(jié)法

　　C.合成考評法

　　D.強制分配法

　　參考答案：C

　　參考解析：合成考評法是將幾種比較有效的績效考評方法綜合在一起，對組織或員工個人進行考評的一種方法。它的特點之一為：考評量表采用了三個評定等級，即極好、滿意和不滿意，使被考評者更容易分析判斷實際工作中什么是“正確的”，什么是“錯誤的”。

　　7.下列工資結(jié)構(gòu)類型中，屬于高彈性類的是(　　)。

　　A.能力為導向的工資結(jié)構(gòu)

　　B.工作為導向的工資結(jié)構(gòu)

　　C.績效為導向的工資結(jié)構(gòu)

　　D.組合工資結(jié)構(gòu)

　　參考答案：C

　　參考解析：高彈性類工資結(jié)構(gòu)的特點是：員工的工資在不同時期個人收入起伏較大，績效工資與獎金占的比重較大。以績效為導向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類型。

　　8.根據(jù)我國《勞動法》的規(guī)定，用人單位與工會和勞動者協(xié)商后，一般情況下加班時問為(　　)。

　　A.每天不超過1小時

　　B.每天不超過3小時

　　C.每周不超過8小時

　　D.每周不超過10小時

　　參考答案：A

　　參考解析：《勞動法》第四十一條規(guī)定：“用人單位由于生產(chǎn)經(jīng)營需要，經(jīng)與工會和勞動者協(xié)商后可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時;因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時�！�

　　9.采用360度考核評估方法的核心在于(　　)。

　　A.全方面考核管理人員的績效

　　B.專為人力資源管理決策而開發(fā)

　　C.運用統(tǒng)計手段處理數(shù)據(jù)

　　D.有針對性的考查被考核者

　　參考答案：A

　　10.下列關(guān)于360度考評保密性的說法正確的是(　　)。

　　A.各維度的權(quán)重數(shù)值不能公開

　　B.考評結(jié)果只有企業(yè)高層領(lǐng)導知道

　　C.下級不能獲知上級對自己的評價結(jié)果

　　D.上級不應知道每個下級對自己的評分

　　參考答案：D

　　參考解析：360度考評對考評者的個別意見實施保密，確保每位接受評價的員工無法獲知任一考評者的評價意見，但上級評價除外，即下級可以獲知上級對自己的評價結(jié)果，但上級不應知道每個下級對自己的評分。

　　11.(　　)不屬于培訓課程內(nèi)容選擇的基本要求。

　　A.價值性

　　B.相關(guān)性

　　C.有效性

　　D.普遍性

　　參考答案：D

　　參考解析：培訓課程內(nèi)容選擇的基本要求包括：①相關(guān)性。培訓課程內(nèi)容要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動結(jié)合在一起，自覺地去反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實踐的要求，主動適應企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的趨勢。②有效性。它是判斷培訓水平高低的一個重要標準。③價值性。培訓課程的內(nèi)容最終是為學員服務用的，如果它既滿足學員的興趣，又反映培訓的需求，那么該內(nèi)容就是有價值的。

　　12.以下關(guān)于新型組織結(jié)構(gòu)模式的說法錯誤的是(　　)。

　　A.康采恩屬于模擬分權(quán)組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.多維立體組織是矩陣組織的進一步發(fā)展

　　C.子公司與母公司模式中子公司是獨立的法人企業(yè)

　　D.企業(yè)集團是眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體

　　參考答案：A

　　參考解析：A項，康采恩屬于企業(yè)集團的一種。企業(yè)集團是一種以母子公司為主體，通過產(chǎn)權(quán)關(guān)系和生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)作等多種方式，與眾多企業(yè)法人組織共同組成的經(jīng)濟聯(lián)合體，如卡特爾、辛迪加、托拉斯、康采恩、跨國公司等。

　　13.基于“經(jīng)濟人”假說的管理是運用(　　)來調(diào)動人的積極性。

　　A.物質(zhì)刺激

　　B.滿足社會需要

　　C.內(nèi)部激勵

　　D.搞好人際關(guān)系

　　參考答案：A

　　參考解析：“經(jīng)濟人”又稱“唯利人”、“實利人”，認為人的行為是為了追求自身最大經(jīng)濟利益，由此經(jīng)濟誘因才引發(fā)了人的工作動機，即人們工作的目的是為了獲取經(jīng)濟報酬。這是傳統(tǒng)管理對人性和人的本質(zhì)的看法，認為采取物質(zhì)激勵就可以來調(diào)動工作積極性，提高工作效率。